【工商管理论文】工商企业经济管理信息化发展策略浅议.docx

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1、【工商管理论文】工商企业经济管理信息化发展策略浅议摘要：随着社会经济的快速发展，科技创新在工商管理中发挥着积极的作用。根据市场的发展趋势，明确科技创新与工商企业经济管理信息化的关系，加快企业管理的信息化进程。为了促进工商企业经济管理信息化的发展，需要加强有关领导对科技创新的重视，建立高素质的科技创新队伍，确保科技创新成为企业管理中关键的发展战略，促使企业实现健康持续的发展。关键词：工商管理；信息化发展；策略近年来，信息技术发展迅速，传统的工商管理方法逐步落后。基于当前形势发展工商企业经济管理信息化需要进行改革创新，在人才技术水平、信息技术问题解决等方面进行创新。同时，政府应多加关注工商企业经济

2、管理信息化的发展，建立适当的制度以提高工商企业经济管理信息化水平，为企业管理发展保驾护航，进而保证企业在信息化发展环境中的健康发展，并为我国工商企业经济管理信息化的发展做出奉献。一、工商管理信息化发展的重要性一优化管理效果强化工商管理信息化建设，以信息技术为依托，有利于完成企业内部信息、资料的整合，为企业内部使用提供便利，并借助网络平台，进一步实现对各项资料的拓展，提高企业内部各项信息、资料的全面性，提高企业内部决策的准确性，促进工商管理形式优化，提高企业内部运行效率。同时，信息技术可有效取代部分人工操作，能够提升一些重复性高、较为枯燥的工作的处理效率，并保障信息处理的准确性，保障最终的工商管

3、理效果。二促进信息实时分享借助网络信息技术，能够促进企业内部沟通，提高信息分享的实时性，加强对各类事件，十分是突发事件的处理效果。通过全面落实工商管理信息化，信息沟通将会愈加方便并且不会遭到相关因素影响，有利于优化数据管理效果。同时，应用相关信息软件能够为各部门工作创造愈加便利的环境，以免工作人员遭到其他因素影响。在信息分享经过中，不仅能够通过文字形式实现信息分享，还能够通过图片、视频以及表格等形式，可有效加强沟通效果。二、企业管理信息化发展战略技术创新的意义在这个大数据时代，计算机系统的技术日益提升，在企业工商管理中产生了大量软件工程、硬件应用等软件系统，这些系统软件的产生在一定程度上提升了

4、企业的资金安全性，可以以大大提高企业管理人员的工作效率。工商管理的主要职能是维护社会正常的经济秩序，并建立一种公平正义的市场经济环境。企业管理信息化建设的基本目的是提升中国企业管理的技术水平，并伴随中国科技的信息化建设，将信息广泛应用于人类的工作环境和日常生活中。所以，企业工商行政管理部门应该紧随信息时代发展的步伐，积极提高企业信息化发展应用技术水平，以响应企业工商行政信息化发展的新趋势。而且，企业工商管理部门积极施行的信息化发展策略不但能够规范商业市场秩序，同时还能够有效降低商场上不良作风事件发生的概率。加强工商互联网信息化发展的科技应用，促进了市场公共资源的合理分配，促进物尽其才，人尽其用

5、，进一步加强了企业管理的实用性和实践性。现阶段，中国工商信息化建设制度还不完善，其在收集信息经过中的缺点比拟突出，例如，采取人工操作的方法收集大量数据，造成系统无法监控信息数量，进而大大降低了企业管理的效能。当前中国科技已得到了很大的提高和发展，我国企业工商管理的形式出现了宏大的改变，在企业的运营和发展中起到特别关键的角色。企业在发展与运营的经过中，高度重视工商管理才能从根本上保障企业在剧烈的国际市场竞争中站稳脚跟，进而实现国民经济的共同发展。信息化时代的全面来临，企业发展工商管理工作意识到了信息化的优越性，并对之构成了强烈的依靠性，固然工商的信息化的确实确推动着企业发展，但由于企业过分依靠信

6、息化发展工商行政，而使得千篇一律，缺乏创新性。工商管理工作也包括很多工作方面，它本身就关联着企业管理制定和资料的分享使用。企业遭到信息化的影响，企业工商管理人员必须自始至终贯彻世界信息化管理的基本准则，全方位推动企业工商管理的当代化建设，努力构成富有改革创新性的当代化工商管理企业。三、分析工商企业经济管理信息化发展一工商企业经济管理信息化的特征1.标准统一性为了确保电子政务系统的有效协调，需要注意标准的统一。通过构建合理的制度体系，促使信息化工作愈加科学有效。电子政务里的每个部分应以沟通和协调信息为导向，确保信息交互的安全，完善信息化建设的流程。工商企业经济管理信息化是个系统经过，最需要的是不

7、断创新。此外，工商管理需要采用先进的信息技术，促进信息技术与工商管理的有效融合，进而实现企业的健康可持续发展。2.依靠性随着科技信息时代的到来，工商管理工作会利用到信息技术的优势，对信息技术的依靠性很强。工商管理涉及方方面面，有本人独立的管理编制及资源分享机制。在信息时代的影响下，工商管理仍需要以信息技术为支撑，开展愈加高效的工作。但信息化的前提是信息技术的发展和合理应用，这就要求工商管理部门要明确职责定位，关注信息化发展趋势，做出相应的改变。3.经过性和阶段性工商管理的信息化经过需要很长时间。在详细实践中，要积极坚持信息技术在工商管理中的应用，把信息技术与工商管理有机结合起来。在不同时期，工

8、商管理部门对信息化建设的要求也有很大的差异，其具有阶段性特点。为了提高工商企业经济管理信息化建设的效率，相关部门应该结合本身发展阶段和实际情况，合理划分信息化建设阶段。二工商企业经济管理信息化发展的原则首先，工商企业经济管理信息化要结合资源分享原则。管理部门应根据工作经过中的不同要素，把发展规划融入信息化建设，进一步开展不同部门的信息沟通并提供资源交换。其次，工商企业经济管理信息化必须建立在统一的标准之上。企业管理的信息化应该是全面的，以建立统一标准和规范。将改良的设备和先进技术置于发展中心，构建完善的网络资源管理形式，减少信息资源的浪费。最后，工商管理的信息化必须与实际原则相结合。工商管理涉

9、及多个方面，尤其在信息构建经过中，需要通过信息平台来监测业务状况，在这基础上做好最优的网络化服务。四、分析工商企业经济管理信息化发展存在的问题一信息化体系规划不够全面尽管政府制定了工商企业经济管理信息化建设方案，但在不同地区的落实方面仍有一些差距，对于特殊地区没能给予详细指导，造成地方工商行政管理信息化建设步伐不一致，施行进展缓慢。然而，有些地区提出的总体计划主要集中在长期发展上，模糊了的短期目的致使工作缺乏针对性和积极性。此外，在信息系统的开发经过中，很多都是一次性的项目，没有标准的约束，很难建立一个全面统一的系统，这就导致了后期系统升级和扩展的困难。二网络安全亟待加强信息系统中非常重要的问

10、题是安全问题，网络信息总是存在一定的安全隐患。在这一方面，一些地区制定了相应的网络保护规则。然而，网络信息安全系统的建设仍有很多问题，信息数据很难得到真正的保护。工商行政管理信息数据自然存在一定的安全隐患，企业管理人员对网络安全防护重视不够，没有严格根据要求对网络信息系统进行升级和维护，导致系统存在众多安全问题。三信息化标准不够完善现如今，关于工商企业经济管理信息化建设是根据国家政府的标准进行的管控。然而，这方面的体系不够规范，不能知足工商管理的实际建设要求，进而造成工商管理信息系统存在众多问题。信息化标准的问题在于，相关系统开发周期很短，对企业管理信息系统的后期工作产生了很大影响。此外，在建

11、设经过中没有完善的信息化标准，整个设计经过是相当随机的，这给工商管理的信息化建设带来了很多挑战。四信息化发展的层次、幅度不平衡现如今，国内工商管理领域的信息化进展层次和幅度不平衡，导致以信息技术为基础的电子商务、信息处理等技术，在工商领域中的实际运用水平无法适应产业的本身发展需要。这种信息化管理技术纵向和横向的冲突问题主要指的是，信息化技术应用水安然平静现实的信息技术发展进程之间的严重不平衡，在大大降低了传统工商管理领域信息化转型效能的同时，也导致了更多的信息技术资源开发实践中的问题暴露出来。五、工程管理信息化发展策略一统筹规划全面施行信息整合，要求在加强顶层设计的基础上，更好地分类指导业务，

12、统筹规划，专注于工作和创立业务信息。首先，要加强信息化创新的意识，改变战略方案做好统筹规划，针对每个分支机构和单位进行有序的协调。对业务部门和信息管理构造的协调要求信息建设具有重要意义，减少资源损失。在建设经过中，需要结合当地发展和全面发展。这不仅需要加强思想意识，同时还要严格执行计划和标准，促进工商系统的互相作用，进而实现信息分享。其次，在构建系统时要对规划标准进行统一，同时还要遵循基本原则，进而加快工商企业经济管理信息化发展进程。二实现电子商务信息化现阶段，由于电子商务形式多、内容复杂，工商管理部门必须实时监控电子商务业务。信息管理能够大大提高企业的管理水安然平静控制能力。这不仅有利于电子

13、商务行业的发展，还有利于企业的管理。通过运用这种管理形式，不良信息就会减少，进而促进电子商务的良好和快速发展。信息管理活动的创新和发展需要解决信息化经过中出现的问题，确保电子商务的监管力度。信息化管理是随着科学技术的飞速发展而出现的一种新的管理形式，在市场经济中发挥着极其重要的作用。由于电子商务的多样性和复杂性，对企业管理提出了很高的要求。所以，应合理运用信息化管理，切实提高工商管理的综合水平，进而保障电商产业的健康发展。三提高自主服务能力为了避免受软件开发限制，减少资源浪费，工商管理部门需要提高其自主服务能力，包括技术自主和管理自主。积极引用技术人才，提高团队综合实力。企业管理信息化建设人员

14、要加强业务知识学习，把握业务流程和管理功能，提高系统开发的适用性，积极开展软件开发培训。重视和加强本身知识产权保护，全面验收相关技术资料和程序源代码，为今后的维护和管理提供支持。同时，还要注意实际人才的发展，能够独立执行和维护软件，解决实际操作中的问题，降低日常维护成本。充分运用绩效考核办法和赏罚机制，提高开发商和管理者的工作积极性，提高工商行政管理部门信息化和管理自主权水平。四提高企业整体信息化水平在工商企业经济管理信息化的经过中，应注意工商管理经过与企业信息化水平的协调，确保企业信息的全面和理性发展。首先，协调工商企业经济管理信息化建设与企业信息化建设之间的关系，以确保系通通一，避免信息和

15、数据不同步；其次，协调工商管理和部门之间的信息交互功能，提高工商管理部门信息和数据采集的及时性和完好性；最后，协调企业管理信息分析结果与各业务之间的关系，提高企业管理信息分析结果的应用效率，进而加强企业的市场竞争力。因而，为了使工商企业经济管理信息化的发展愈加有效，需要将工商企业经济管理信息化的发展与企业的总体发展相结合，进而提高企业的经济效益。五加强科技创新，优化工商管理系统任何企业都需要一套完善的管理体系，这是确保相关活动顺利开展的关键。随着经济的快速发展，工商管理形式需要适应市场形势做出合理的改变。目前，企业的工作形式和构造往往发生渐进式变化。为了更好地适应当代国家发展的需要，需要鼓励技

16、术创新的引入，运用科学的工商管理系统。技术创新主要反映了先进技术的发展，利用这种技术和思维，企业管理能够更好、更快地发展。技术创新思想的引入能够促进工商管理的信息化发展以及加强企业的竞争力。应适当加大投资力度，十分注意科技创新企业管理项目的当代化发展，结合企业业务需求和发展状况，进一步实现长期可持续发展目的。六提升工作人员的综合素养工作人员对企业发展来讲有着重要影响。为了加强对经济市场的控制和管理，工作人员需要接受专业的培训，以便能够实现工商管理的健康发展。因而，加强定期培训工作，不仅要关注技术知识管理，还要关注员工与互联网的结合。为了更好地把握所学的知识，应该将其更快地运用到实践中去。总而言

17、之，我们需要有效地利用当代信息技术来管理企业。技术知识只是这一经过中重要的方面之一，需要重新评估组织的活动和应用技术知识，因而员工还需要加强训练和管理，增加考核和测试，以便能够在最适宜的职位上工作。这将使工商管理的信息化建设更快更好地完成。六、结语总而言之，随着社会经济的快速发展，人们对信息技术的应用越来越普遍，很多企业需要推行信息化管理形式，进一步适应现代的发展要求。随着市场环境的不断变化，企业需要根据本身的发展特点来改变之前的管理方法，并加强信息化手段来不断提高企业的管理效率。施行工商管理有利于提升企业的管理效率，能够确保企业可持续发展，发挥积极作用。因而，为了适应经济社会的发展趋势，需要将工商管理和企业发展相结合，进一步探索工商企业经济管理信息化发展策略。