【工程监理论文】工程监理在建筑施工质量管理中作用.docx

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1、【工程监理论文】工程监理在建筑施工质量管理中作用摘要：由于建筑工程与广大人民群众的亲身利益直接相关，故而往往是社会关注的热门，尤其是建筑工程质量更是重点关注领域，加强建筑施工质量管理就显得尤为重要。工程监理是强化建筑施工质量管理的主要途径之一。本文首先分析了工程监理在建筑工程项目施工阶段的质量控制，其次，深化讨论了在建筑施工质量管理中强化工程监理力度的详细途径。关键词：工程监理；建筑工程；施工；质量管理一、前言由于建筑工程与广大人民群众的亲身利益直接相关，故而往往是社会关注的热门，尤其是建筑工程质量更是重点关注领域。在新的设计理念、新的施工机具、新的施工工艺等引导之下，建筑工程质量得到了很大程

2、度的提高，但令人遗憾的是，仍然有相当数量的建筑工程或多或少存在着一定的质量问题，加强建筑施工质量管理就显得尤为重要。工程监理是强化建筑施工质量管理的主要途径之一，本文就工程监理在建筑施工质量管理中的作用进行研究。二、工程监理在建筑工程项目施工阶段的质量控制一施工前的监理工作监理工程师需要在施工作业之前就参与其中，既要对建筑工程项目的大概情况进行了解，又要把握业主单位的详细要求，在遵循相应法律法规的前提下来做好质量监理规划工作，最大限度确保能够到达预定的监理目的。一旦制定好质量监理规划方案之后，监理工程师务必要严格秉承方案内容来开展监理工作，绝对不能自行调换或改动。为了能够保证能够具体而又详细地

3、把握建筑工程项目的施工状态，监理工程师要介入到项目施工平面设计图、施工组织方案等资料的审批环节中，以此来深化了解施工各工序、各环节的详细情况，唯有如此，方可提出切实有效的质量控制措施。若在审批时发现施工平面设计图或施工组织方案存在着缺陷或者缺乏，那么务必要在第一时间内提出，催促改正，力争在施工之前妥善解决好这些问题，将隐患消灭在萌芽状态。这样做的最大优点就在于：与施工经过中处理或施工结束之后处理相比，施工前处理既省钱又省事，且问题要更易于处理。二施工经过中的监理工作工程监理参与到建筑工程项目施工经过中的质量控制，可在很大程度上降低安全事故的发生率。在建筑工程项目施工经过中，监理工程师需要对全部

4、的施工环节都予以全方位、全经过监理，确保能够及时发现安全隐患，并且提出行之有效的解决措施，进而确保建筑工程项目高质量完成。监理工程师应该每日都扎根于施工现场，加强施工现场的监理管理。第一，监理工程师不仅要专注于每一个施工工序、施工环节的监理，确保其质量，而且还要立足于整个建筑工程项目的角度来统筹管理，不断优化施工经过。第二，监理工程师应该要做好施工机械设备与施工材料的检查工作，确保施工机械设备与施工材料的质量能够到达建筑工程项目的需要，十分是一定要做到“秉公处理“照章办事，严格把关，绝对不听任何质量低劣的施工材料入场。第三，监理工程师应该要及时巡查整个建筑工程项目的施工状态，并且要定期比照分析

5、计划施工进度与实际施工进度，不断地对工程质量进行验证与分析。若发现存在着不合格之处，那么要及时对施工企业提出，限期改正；若发现存在着不安全因素，那么要在第一时间要求施工人员整改，唯有如此，工程监理工作才是有价值、有意义的。第四，监理工程师在实际工作中通常都会发现实际施工情况与设计图纸不吻合的情况，或者施工经过中会有违背规定的情况，这样一来，就会危害到施工质量水平。针对这种情况，监理工程师应该要合同相关部门定期对施工作业人员进行培训，并且还要加大质量检测力度与频次，切实加强施工单位的质量管理水平。第五，众所周知，会有一系列的因素对建筑工程项目的施工进度造成影响，而解决这一问题的最佳方式就是加大组

6、织协调力度。监理工程师要有担当意识，要主动对相关单位的人际关系进行协调，既要让他们能够严格根据规定来履行职责，又要对其他单位的工作进行支持，切忌出现互相推诿、互相掣肘的情况。与此同时，监理工程师应该要学会事前识别、事前分析影响工程进度的因素，进而能够有针对性地制定出控制策略。三施工结束之后的监理工作施工结束并不意味着工程监理单位就工作完成了，只要还没有完工验收，那么工程监理单位就有责任、有义务对整个项目进行严格地监理，切实提高建筑工程质量。第一，在施工结束之后，监理工程师要会同业主单位等部门来对建筑工程项目整体质量进行验收，假如发现仍然存在着质量安全问题，那么要及时下达整改通知书，限期整改；若

7、施工企业屡教不改，那么则要基于相关法律法规来严肃处理。第二，在施工结束之后，监理工程师要催促施工企业开展必要的后期维护工作，并且还要做好定期回访工作。三、在建筑施工质量管理中强化工程监理力度的详细途径一制定规范化的管理体系首先，务必要对工程监理人员和工程监理单位的工作内容进行明确，切实做好技术交底工作。其次，要做好建筑工程项目技术资料的整理工作与交接工作，不断优化管理制度。最后，监理工程师在日常监理经过中需要对相关制度进行严格遵守，严格遵循制度来办事，确保全部工作均可有序、稳定开展。二加强施工人员的沟通与沟通由于建筑工程项目施工的技术难度较大，监理工程师很有可能会对施工机械设备、施工新技术有不

8、懂之处，施工人员也会对监理工作有不明确之处，有鉴于此，很有必要加强监理工程师与施工人员之间的沟通与沟通，既可让施工人员更好地了解监理流程，又可让监理人员对施工情况进行把握。与此同时，通过沟通与沟通，能够让双方消除误解、顺畅工作衔接，便于更好地提高建筑工程项目施工质量。三加强工程监理队伍建设1.加强工程监理人员的责权利挂钩。责权利挂钩对提高建筑工程项目预算成本控制质量是极为必要的，建议可将工程监理人员的薪酬待遇与工程监理成效直接挂钩，若工程监理人员在工作中表现优秀，那么可适当给予其一定数额的奖励，这样一来，必将会提高监理人员的工作主动性与积极性，让他们一心一意地介入到工程监理工作之中，必然能够推

9、动工程监理工作的良性发展，可以切实加强预算成本控制质量。当然，若工程监理工作出现较大造价风险，甚至造成严重的经济损失，那么也要对这些人员进行问责，将责任与利益同时给他们挂上钩。2.加强专业资质管理。应该从本单位实际情况出发，合理制定工程监理人员的专业资质管理制度，定期组织工程监理人员介入专业资格认证考试，严格执行“持证上岗的制度，对于在限定期内未能获得资质的人员，则要予以调离岗位、降级、辞退等处罚；对于已经获得专业资质的工程监理人员则鼓励其参加更高一级的专业资格考试。四、结束语总之，建筑施工质量管理工作是一项综合性、系统性较强的工作。它涉及面较广、工作量较大，有关部门需要通力合作，保持高度的责任心，共同做好此项工作，从细节处完善、从专业化方面努力，十分是要高度重视工程监理的作用，进而推动建筑工程项目的可持续性发展，无疑是具有极为重要的作用与意义。