关于个人季度工作总结-精品文档.docx
《关于个人季度工作总结-精品文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于个人季度工作总结-精品文档.docx(55页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于个人季度工作总结关于个人季度工作总结总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进行评价与描绘的一种书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我帮大家整理的关于个人季度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。关于个人季度工作总结1基层的锻炼是成长的必须,了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神本质所在。为此,我会继续加强下面几点:一、深入认识选调的意义,坚定信念,好好工作我知道在基层锻炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。通过乡镇工作能够了解和熟悉社会,把握生存和发展的能力。只要在基层,切实了解百姓的所思
2、、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏差。我要好好珍惜这珍贵的机遇,努力增加本领,通过实际工作来锻炼本人的意志,磨炼本人的操行,坚定信念,好好工作。我深知:只要面对着社会的惊涛骇浪,体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格,培养出周到细致的办事能力和遇难则上的精神相貌,才有可能更好的为人民服务。二、以苦为乐,甘于寂寞,发展和提高本人来到新的环境,清苦和寂寞总是难免的。“孤单刺痛心灵的同时,经常会引发考虑的激情;寂寞浸透沉默的双眼,往往也会掘出生命的泉水。我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进行考虑的最佳时期,是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻
3、假如不好好把握而错过某种体会,也许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与寂寞为伴,多考虑、多充电,不断提高本人的思想境界和道德情操。同时,多读书、读好书,加强本身的业务水平学习,努力把握行政公文的写作要领,不断丰富和发展本人的知识构造体系。如今,天天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的关注对象。我会继续坚持下去,努力加强本身的政治修养,不断提高服务本领,快速的成熟起来。三、注重细节,兢兢业业,务实高效的去工作态度决定命运,细节决定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深,他讲过:“展示完美的本人很难,需要每个细节都完美,但毁坏本人很容易,只要
4、一个细节没注意到,就会给你带来难以挽回的影响。确实,人与人之间往往只要很小的差异,但这种小的差异却往往造成宏大的差异,小的差异就是态度上的积极和消极,宏大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种浮躁现象,由于浮躁,使人觉得本人是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷静下来考虑一些细节问题,就不可能将工作提升上层次,工作质量也无法保证。细微之处见精神,我要以(把信送给加西亚)中的那个伟大的罗文上尉为典范,咬定青山不放松,在工作中,拒绝浮躁,排除干扰,将细节的理念铭刻于心,认认真真的做好本职工作,踏踏实实的完成领导布置的任务,讲究方法,提高工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之。
5、同时,虚心向别人学习,总结经历和教训。少讲话,多做事,切实为基层农民服务。三个月中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅。我深知,本身阅历浅、经历薄,还有很多缺乏需要完善。我会以时间的积累为载体,用坚定的自信心当航标,以实干的激情作动力,兢兢业业的好好锻炼。不断学习,不断实践,不断进取,发奋图强,奋斗不止,努力使本人快速成熟起来,做一个合格的选调生。关于个人季度工作总结2尊敬的朝阳园全体产权人:本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会2009年7月20日-10月20日的工作情况。一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作1
6、、与物业管理处针对(朝阳园物业管理临时委托服务协议)中的物业费价格问题进行多轮会谈,最终就此问题达成一致共鸣,出台新(朝阳园物业管理临时委托服务协议)供园区业主进行表决。2、顺利召开朝阳园第二届业主大会,提出四项决议案:(朝阳园物业管理临时委托服务协议)、(关于施行朝阳园延长低温供暖方案的决议案)、(关于施行朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案)、(关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案)面向园区全体业主投票表决。3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格根据朝阳园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同介入统计投票结果并对整个经过进行监督
7、,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论,主要有:1、关于取消班车问题与物业进行屡次开会讨论,业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因而所节省的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并屡次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期,催促物业尽快出台底商管理方案,对园区底商的经营行为进行规范管理。3、随着(朝阳园物业管理临时委托服务协议)的表决通过,会所管理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业根据新委托服务协议的要求修改会所管理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在
8、合理有效使用的基础上,成为大家休闲娱乐的中心。三、其他工作情况1、进一步完善业委会工作构造,根据各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展.本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件,其他通过电话咨询沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释,在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息,催促物业尽快给业主答复并解决.2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督,主要协调解决下面问题:3.1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司
9、负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的众多问题作了充分的讨论。3.2园区卫生:在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司,调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通,了解园区保洁工作详细情况与问题。3.3园区规划:3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6-4-5条的规定,改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决。3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。34园区养犬:由于正值奥运,本时段此工作基本搁
10、置,但业主投诉极多,此问题已成为影响园区和谐的主要问题。四、本季度业委会办公费用支出情况汇报1召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元2业主投票快递费130元3领办公用品:a4复印纸2包47元磁珠30个12元注:3#b1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁,无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。五、下季度业委会工作计划随着(朝阳园物业管理临时委托服务协议)议案的通过,开场针对各项详细工作催促物业尽快施行:1、与物业公司正式签约后,催促物业加强园区管理,保持并进一步提高园区服务品质和质量。2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区部分业主欠缴物业费的问题,将配合物业开场催缴
11、宣传及收缴工作。全体委员3、开场启动撰写全面、详细、正式的物业管理委托合同。葛启明、朱丽君4、按计划开场对物业管理处的财务进行审计监督工作,目的是针对业主关注的热门问题每月专项监督。赵莉5、加强对物业服务工作的详细监督,催促物业年底之前出台底商管理方案。骆志华6、加强对停车场的监管,并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施,并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。吕洪全7、园区的整体绿化工作计划在明年三月开场全面展开。在此之前,准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主,针对园区绿化工作存在的问题,讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、
12、保洁工作的监督。王洁8、卫生工作计划最近在园区公布卫生保洁标准,要求物业建立卫生监督反应形式。王洁9、养犬:针对这一园区热门和棘手难题,要求物业制定切实可行的施行细则,并监督、协助物业施行。王洁希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持,让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。朝阳园业主委员会轮值执行主任20xx年10月20日关于个人季度工作总结3整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力愈加成熟,所以,可以以讲第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从x月1
13、0日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训公共事务服务咨询日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格根据计划时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司构成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反应及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多
14、位员工积极介入,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深入的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的知足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和介入度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,
15、使沟通规范在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,能够在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动由于种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司
16、400多人整体评估,整个经过公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未构成,值得进一步讨论。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名介入认证,2
17、50人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层
18、管理人才。本次项目培训的全程介入和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名介入了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号!5、营销储备职业规划管理方案一方面,集
19、团人力资源总部的集中招聘无法知足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设本人的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目的与发展道路很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展道路和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,估计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱
20、活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的介入和跟进,保证了活动的顺利开展。2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经历,对项目管理有了很深入的体会,项目组织能力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐步构成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素质在实践中得到很好的锻炼当代社会需要的是综合型
21、的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储备培训班的全程介入和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。关于个人季度工作总结4七月份以来,全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署,紧紧围绕提升经济效益中心任务,积极推进市场化运行,着力加强构造调整、降本增效、质量提升、安全管理等工作,全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务,不断加强形势任务教育和思想工作,扎实开展党的群众道路教育实践活动,充分发挥政治工作保障作用,职工队伍思想保持了稳定态势,为企业改革发展奠定
22、了坚实的基础。主要工作特点是:1.生产经营绩效良好。三季度,全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目的,加大市场研究力度,积极加强原料协调,科学调控生产节拍,系统优化内部生产组织,抓好产品物流运输,保证了生产有序运行。三季度,全厂共入库合格带材78.36万吨,其中,窄带21.99万吨,宽带47.09万吨,冷轧9.28万吨,分别完成排产计划的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧机故障影响,导致宽带未完成计划,冷轧被迫取消4000吨冷硬材和LHG2品种钢生产计划。1-9月份,全厂共入库合格产品231.41万吨,完成年进度计划的102.62%,其中,窄带63.96万吨,宽带138.8
23、7万吨,冷轧28.59万吨。窄带利润完成率到达245.08%,超计划963.3万元,宽带利润完成率到达106.49%,比预算减亏537.44万元,冷轧利润完成率到达106.2%,比预算减亏91.2万元,职工收入稳定。2.挖潜降本不断深化。认真贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神,制定了“紧盯利润指标,深度挖潜增效施行方案。深化开展对标挖潜,积极与先进企业、先进水平开展对标,努力提升主要技术经济指标。三季度,全厂实际工序成本比预算降低223万元,其中,窄带降低24万元,宽带降低6万元,冷轧降低193万元。加大钢轧联合降本项目的推进力度,截止9月份,根据新成分生产普碳带钢27.31万吨,宽带花纹板
24、、碳结钢35.22万吨,实现系统降本312万元。3.产品构造持续优化。深化开展“紧盯利润目的、全力减亏增效活动,抓好关键绩效团队运作,充分发挥“产销研快速联动优势,持续推进订单优化,全力提高产品增效能力。三季度,窄带线品种钢比例到达45.15%,产品吨钢增效153.54元;宽带A/B类产品比例到达27.1%,构造调整增效551.8万元;冷轧生产退火材8.3吨,并顺利完成6063吨出口材任务。1-9月份,宽带累计生产来料加工9.22万吨,实现效益1366万元。4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中,质量在我手中活动,围绕影响产品质量的关键环节、关键参数,加大技术改良力度。推进施行了窄带工序
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化交流
限制150内