【工程技术论文】浅析建筑工程技术管理措施.docx

《【工程技术论文】浅析建筑工程技术管理措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程技术论文】浅析建筑工程技术管理措施.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【工程技术论文】浅析建筑工程技术管理措施摘要：建筑工程技术管理的水平决定了建筑工程的质量。因而在现代背景下，加强建筑工程技术管理，提高建筑工程技术管理水平是非常有必要的。文章从建筑工程技术管理对建筑工程的必要性出发，针对建筑工程技术管理工作中存在的一些问题提出具有针对性的措施。通过提高建筑工程技术管理水平，来保证建筑工程的质量，提高经济效益。关键词：建筑工程；技术管理；管理意义；措施随着经济水平的不断提高，建筑市场的竞争愈演愈烈。面对建筑市场的剧烈竞争，建筑工程的经济效益随着建筑工程的质量和工程成本变化而不断发生着变化，因而企业进行相关的改革是必然的。建筑工程技术是保障建筑工程质量的基础，所以

2、切实提高其管理水平有利于提高企业在建筑市场中竞争力。1建筑工程技术管理的必要性1.1建筑工程技术管理的意义由于建筑工程的质量决定了该建筑企业在建筑市场中的竞争力，这使得加强建筑工程技术管理非常有必要。建筑工程技术管理水平对于建筑工程的影响无疑是宏大的，不仅涉及了工程施工管理质量的科学管理，还涉及对施工经过中材料的监督以及施工技术各类参数的把控等。比方建筑工程技术管理就包含了对施工经过中机械设施的定期维护管理，在进行科学的维护后将能够有效地预防设备在工作经过中出现故障，进而影响施工的进度，降低工程由于设备故障等问题造成的经济损失。1.2当前建筑工程技术管理中存在的问题在现代背景之下，传统的建筑工

3、程技术管理形式已经很难适应现代的建筑市场发展。当前建筑工程技术管理中主要存在下面三点问题：1落后的技术管理理念。在现代的背景下，落后的技术管理理念大大降低了建筑工程的技术管理效率。建筑工程的技术管理水平影响着整个工程的质量。因而现代的建筑工程管理需要引进新的管理理念，才能够更好地提高建筑工程技术管理水平，保证建筑工程的施工质量。2建筑工程技术管理体系不完善。除了建筑工程技术管理理念没有得到及时的更新，建筑工程技术管理体系不完善也是影响工程建筑技术管理效率的重要原因。只要完善工程技术管理体系，技术应用层面上的规范才能有所保障。3技术管理人员缺乏足够的专业能力。在建筑工程施工管理经过中需要专业的人

4、员进行技术管理，但是由于技术管理人员专业能力缺乏，没有全面地把握对技术的科学应用理论，导致目前实际的管理中仍然存在很多缺乏，技术管理的方式和组织形式不够科学化、系统化。实践经历的缺乏必然会对整个建筑工程的技术管理产生宏大的影响，进而无法有效地保证建筑工程的施工质量。2加强建筑工程技术管理的措施针对当前建筑工程技术管理经过中存在的一些问题，下面是笔者提出的一些措施。2.1引进先进的技术管理理念传统的技术管理理念无疑已经不再合适现代的建筑工程技术管理了。在现代背景之下，技术管理理念只要做到相应的提高，才能保证建筑企业在现代的建筑市场上立足。随着时代的进步与发展，只要不断对工程中的重点、难点进行研究

5、，建立更为有效的技术管理方式，才能够使技术管理效率得到提升。因而要设立相关的技术部门，并让该部门充分发挥本身的职能，在引进先进的新技术、新设备等的同时，努力研究攻克工程难点，进而提升建筑工程技术管理水平。当然，企业还需要考虑到合同管理、成本管理、财务管理等各个管理工作的整合，统一做好有关技术管理的工作，实现高效、高水平的建筑工程技术管理。通过引进先进的管理理念实现管理形式的创新，这对于促进技术应用的整体水平的提高也是非常有帮助的。2.2建立完善的工程技术管理体系建立完善的工程技术管理体系对一个企业来讲是至关重要的。只要专业的管理机构才能对工程在施工经过中所面对的各种技术问题进行较强的管理。这不

6、仅能够方便管理层对内部的管理，也能够使对外的接洽工作更为妥善。工程技术管理的根本目的是保证工程的施工质量，因而企业必须建立完善的工程技术管理体系。首先要明确各自的职责，进而有利于实现合理的、科学的、具有可行性的预算控制。其次把控好细节，比方在建筑施工经过中对建筑设备进行的日常维护工作，就能够在一定程度上保证施工进度，节约工程的施工成本。除此之外，还需要制定科学有效的监督管理制度，比方设立质监部门负责质量收尾工作，并通过相关制度保障工程质量。2.3提高技术管理人员的职业素养当然，提高技术管理人员的职业素养，重视技术管理团队的建设也是非常重要的。在建筑工程技术管理经过中，缺乏一定职业能力的技术管理

7、人员对管理效率也会产生很大的影响，进而无法保证施工进度，严重时甚至会影响该工程的经济效益。因而，建筑公司能够举行定期的职业技能培训，并施以考核评级的制度通过培训帮助相关的工作人员提高技术管理能力，通过考核评级的制度来调动工作人员学习的积极性。在条件允许的情况下，能够考虑实行赏罚制度，这对调发动工提升自我的积极性也是非常有帮助的。除此之外，企业还应该注重引进先进技术，比方将信息技术应用于技术管理工作能够在一定程度上简化技术管理工作，使技术管理人员处理工作时愈加便捷快速，进而提高技术管理效率。3结束语总而言之，随着时代的不断进步与发展，只要提高建筑工程技术管理水平，才能够保障建筑工程的整体质量。在实际的技术管理经过中还会涉及众多内容，因而加强建筑工程技术管理是非常有必要的，只要这样才能提高工程的经济效益，实现企业的长远发展。