【施工管理论文】建筑工程施工技术的现场施工管理.docx

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1、【施工管理论文】建筑工程施工技术的现场施工管理摘要:随着社会经济的发展，建筑工程施工技术与现场施工管理水平都获得了较好发展，当前我国建筑行业的市场竞争力度越来越大。为提高企业综合实力，建筑企业必须注重施工技术，加强施工现场管理，确保企业在竞争中处于不败之地。本文以建筑工程中的施工技术作为切入点，分析了目前国内建筑施工的管理现状，并针对出现的问题提出了相应的解决措施。关键词:建筑工程;施工技术;管理当代科技发展日新月异，城市建设不断扩大，建筑物也不断增加。建筑工程为国民经济发展以及人民生活水平提高做出了宏大奉献。近年来建筑市场逐步趋于饱和状态，在这种状态下建筑企业竞争异常剧烈，想要在剧烈的建筑市

2、场中站稳脚跟，建筑企业单位必需要把握相关的工程技术方法，及时完善施工现场的管理办法。充分发挥技术引导和统领功能，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来促进整个施工现场管理水平的提高，进而保证施工工程质量。1建筑工程施工技术以及现场管理的意义1.1保证建筑的施工质量工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理能够检验每一道施工工序能否到达质量标准，还可在这个经过中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。1.2提高企业经济效益根据大量实践证实，建筑工程现场

3、施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工详细情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。1.3提高企业竞争力在市场经济条件下，建筑企业只要具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，知足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后

4、，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。2建筑工程施工技术分析2.1软土地基施工技术地基的强度和耐久性对建筑物的质量和稳定性有重大影响，由于我国土地广阔，地形地质具有多样化特点，软土地基具有承载力缺乏、容易变形的特征。建筑工程中比拟常见的问题是软土地基问题，它很有可能导致建筑物下沉和出现裂缝。因而就需要在软土地基上采取有效的施工措施，根据实际情况，选择适宜的地基处理技术。传统的地基处理技术包括强夯法和碎石桩结合、碎石桩与CFG结合等技术，新型软土地基处理方法主要包括预压法、粉煤灰吹填法、换填垫层法、水泥土搅拌法等，通过以上几种方法尽量减少地基发生变形或不稳定情况的发生。2.2建筑防

5、水施工技术我们生活的方方面面都离不开水，随着当前建筑物使用经过中出现了越来越多的渗漏问题，建筑防水施工技术成为当前建筑工作中的重点。建筑构造施工的重要组成部分包括防水和施工设计，尤其是厨房、洗手间等用水集中区域，必需要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合国家楼层防水标准。在建筑项目详细建造环节中，应根据实际情况选取品质优良的先进防水材料，对屋面拐角、墙角根等容易渗漏部位重点进行质量控制，强化对防水作业工艺的运用，减少建筑构造漏水情况的发生。2.3电气接零施工技术我国建筑工程项目施工的根本目的是为了到达广大民众对建筑空间的需求，为人民提供舒适的生活工作环境。在详细施工环节中，还需考虑建筑物本身的

6、实效性和稳固性，充分考虑建筑的安全性与实用性。目前我国建筑的发展方向为多层建筑，防雷接地措施是电气安装经过中的关键环节，它可有效减少雷电对建筑物的危害。在操作经过中必须保证建筑中电气通路的每一个细节构造都采用接地施工，这样可有效引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证了建筑物的安全。3建筑工程现场施工管理存在的问题及解决措施3.1建筑工程现场施工管理存在的问题3.1.1施工人员安全意识淡薄建筑工程施工人员缺乏安全意识，在施工经过中也缺乏安全防备措施，一旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全，不管对个人和部门都会产生影响，进而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场经过中缺乏严格的施工流程和措施管理

7、，比方脚手架不按规定随意搭建，在施工工地上容易构成安全隐患。3.1.2管理体制不健全当前我国很多建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致施工经过中经常在质量、进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。有些建筑施工单位缺少管理人员，有的管理人员兼职几个岗位，一旦工作人员在施工经过中由于不规范行为导致出现安全事故和安全问题，不能明确落实责任。3.1.3缺乏高素质人才人是施工的直接落实者，建筑工程施工质量的好坏与施工人员的行为有着直接联络。在建筑工程中一些施工人员专业技术不达标，例如由于施工人员专业技术存在问题在梁板施工中将导致模板质量不合格，进一步导致混凝土施工出现质量问题

8、。另外在土石方施工中，土石方技术作为传统的施工方式，在建筑的防水工程和给排水工程中得到广泛应用，假如施工人员专业技术不达标必然会给建筑带来安全生产问题。3.1.4施工图纸存在问题施工图纸的质量对施工水平有着决定性作用，建筑工程施工在图纸方面主要存在下面问题，首先图纸不准确，一些制图人员在制图时粗心大意，出现计算不准确或弄丢小数点的现象，导致图纸缺乏正确度。另外由于环境恶劣，图纸保管不到位，导致图纸模糊看不清，影响施工进程。最后有些图纸在实际施工中会与实际情况产生冲突，造成停工返工，导致人力物力大量浪费情况发生。3.2完善建筑工程现场施工的措施3.2.1提高施工人员的安全意识和技术建筑施工是一个

9、危险系数较高的工作，施工人员的安全意识及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理，需要加强施工人员的安全意识和技术。建筑企业能够定期安排培训活动，在这个经过中施工人员可意识到本人在工作中出现的问题，进而进行调整，不断提高本身专业水平。同时建筑企业应确保所有工作人员持证上岗，进行岗前培训，不断向员工灌输质量安全意识，使施工人员在工作时谨记施工质量问题，培养其更高的技能和一丝不苟的工作态度。3.2.2严格把控施工材料严格把关施工现场的材料质量，做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测，不合格的材料禁止进入施工现场。并且由

10、于建筑工程施工量较大，所涉及到的材料种类诸多，前期需要做好采购计划，根据施工进程定期采购材料，避免一次储存过多材料造成损耗。另外需要明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证实。3.2.3不断完善管理体制目前我国建筑行业缺乏健全的法律条文，有关部门应该根据建筑行业发展的情况，制定完善的工程项目管理制度。同时企业应完善本身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制。之所以有些建筑企业容易发生安全事故，是由于现场施工人员以为施工管理能否发生问题与本身联络不大，以为只要做好本人本职工作就能够了。有时工作人员提出了本人的见解与看法，也只会得到一句口头表扬并没有物质性的奖励。所以企业

11、应建立安全生产管理部门，由这些人员分析出每一施工环节可能出现的安全问题并告知施工人员。将详细施工经过中的安全责任制落实到每人身上，实行赏罚制度，保证各个环节中都有配置专人负责。3.2.4加大图纸审核力度图纸是工程进行施工的重要根据，为了保证图纸符合施工要求和规定，需要加大对施工图纸的检查力度。相关建筑监察单位需重点审查图纸能否符合国家相关规定，与实际情况能否相符。由于图纸是工程建设的技术指导，所以施工人员在施工前要对图纸充分了解分析，在施工经过中假如实际情况与图纸不相符，应立即停工上报。现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工经过中存在很多问题，假如不能采取针对性解决措施，会影响到建筑质量与城市化进程。对此，建筑施工企业应该积极进行建筑施工技术改造，加强建筑施工现场管理，做好防护监督管理工作，降低事故发生的可能性，保证建筑施工技术和安全管理的有效性。