工程造价管理论文提纲-精品文档.docx

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1、工程造价管理论文提纲工程造价管理论文提纲导语：有些学生不大愿意写提纲，喜欢直接写初稿。假如不是在头脑中已把全文的提纲想好，假如心中对于全文的论点、论据和论证步骤还是混乱的，那么编写一个提纲是特别必要的，是大有好处的，下面我整理了工程造价管理论文提纲，欢迎参考借鉴！第1章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2研究目的与方法1.2.1研究目的1.2.2研究方法1.3研究内容与思路1.3.1研究内容1.3.2研究思路1.4主要创新点第2章研究的理论基础和研究现状2.1研究的理论基础2.1.1工程造价与工程造价管理内涵2.1.2风险管理理论2.1.3工程造价风险管理2.2研

2、究现状综述2.2.1国外研究现状2.2.2国内研究现状第3章HD建设集团工程造价风险管理现状分析3.1公司大概情况3.2公司工程造价风险管理现状描绘3.3公司工程造价风险管理中存在的问题与原因分析3.3.1存在的主要问题3.3.2存在问题的原因分析第4章HD建设集团公司工程造价风险管理方案设计4.1方案设计目的和根据4.2方案设计方法与流程4.3方案构建4.3.1工程造价风险识别管理方案4.3.2工程造价风险评估管理方案4.3.3工程造价风险应对与监控管理方案设计4.4AHP风险评价法实例4.4.1项目大概情况4.4.2项目风险辨识与风险评价体系的建立4.4.3AHP风险评价模型的建立第5章H

3、D建设集团公司工程造价风险管理方案施行的保障措施5.1组织机构与管理制度的完善5.2人才保障与教育培训5.3企业工程造价信息化管理措施第6章研究结论与瞻望6.1研究结论6.2瞻望本文结论工程造价管理是施工企业本身管理的重要内容，工程造价管理的核心是工程造价的合理确定和造价成本的有效控制。由于工程造价的不确定性和成本的不确定性，进而造成了施工企业的项目盈利的不确定性。因而，提高工程项目管理水平的重要性，十分是建设项目的工程造价风险管理水平，显得尤为重要。改变原先的“经历管理、个人决策,转变到“科学管理、科学决策.向管理要效益，做到开源对外拓展工程收入节流对内加强成本管理，以实现企业在项目上的经济效益的最大化，为企业在剧烈的市场竞争中博得一席之地。本文为HD建设集团公司设计了完善的工程造价风险管理方案，该方案从项目投标报价阶段、施工阶段到完工阶段，贯穿于项目的全经过，对影响工程造价确定和控制的风险因素进行风险管理，包括风险识别、风险度量、风险评价、风险应对与监控。并用工程实例进行了验证。为保证如上所述构建的集团公司工程造价风险管理方案的顺利施行，我们需要采取和施行相应的管理措施，包括组织机构与管理制度的完善、人才保障与教育培训、企业工程造价信息化管理措施等。【工程造价管理论文提纲】