谈谈财务分析在企业管理中的应用-精品文档.docx
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1、谈谈财务分析在企业管理中的应用财务分析的数据主要是来自于专业的企业会计,不同水平的会计得出的数据科学性不同。会计人员的素质高低也就产生了数据的局限性。摘要:市场经济跨越式大发展的背景下,企业在市场中面临的竞争呈白热化趋势。市场竞争从形式上,内容上都有了新的变化。在当代化企业的管理经过中,财务分析是构成企业管理核心竞争力的重要内容。笔者借本文重点阐述财务分析在企业管理中的作用与应用,并给出若干建议。关键词:财务分析;企业管理;应用;分析一、财务分析在企业管理中的作用地位企业作为一个合法的经济个体,财务分析是其经营管理的前提因素。在今天,当代化的企业都属于一个契约式管理,这也就意味着,一个企业的经
2、营管理不仅仅代表的是一个利益个体,它将牵涉到诸多利益关联者。1.财务分析决定了企业的发展。财务分析的主要工作内容是对企业当下的经营业绩与财务流通情况进行的汇总与分析。企业经营者通过财务分析才能更为直观与准确地把握企业的财务状态,现金流,业务范围与偿债能力。这些数据直接决定了企业的经营管理效率与长远发展,通过这些数据才能发现企业经营管理经过中的缺乏与漏洞,才能采取正确的措施进行改善与处理。一般来讲,通过财务分析得出的企业经营管理缺乏有两种方面因素,一个是主观上的因素,还有一个是客观上的因素。责任界线明晰后,才能正确地进行财务管理与企业资源配置。2.财务分析有助于实现了企业的目的。作为一个以盈利为
3、目的的经济体,企业的经营管理目的就是实现利润的最大化。在财务分析中,通过汇总与挑选,企业得以明晰看到将来的工作重点。十分是在当下的财务分析中,会对企业进行全方位地分析与整合,不仅对企业已经在利用的资源进行分析,还会在分析的经过中为企业找出更多可利用的资源。二、财务分析在当前企业管理中的局限性提升空间1.财务分析关注度。对财务分析的关注度在计划经济体制上,主要是集中在企业的产值与产量方面。这两个方面的因素不仅决定了企业的发展,而且决定了企业领导的绩效。由于传统企业都是以生产与技术为核心竞争力,所以对产量的关注度,远胜于对财务管理的关注度。以为财务管理与分析的主要是对产量与利润进行计算,以为产量决
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