谈谈新形势下的企业管理创新策略研究-精品文档.docx
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1、谈谈新形势下的企业管理创新策略研究创新意识对企业的发展是非常重要的,创新意识的提高,决定了整个企业的上线发展,我国企业管理策略中的创新意识相对缺乏。摘要:固然我国近几年在企业管理上有了很大的提高,但是在管理策略上仍然存在一些问题。解决管理策略缺乏的问题,成为了每个企业在发展中的工作重点。本文从企业管理策略创新为出发点,首先阐述目前企业管理策略存在的问题,然后阐述企业管理策略创新的重点。关键词:企业管理;存在问题;创新策略;创新要点一、研究目的与背景1978年我国实行了对外开放的基本国策,改革改开的带动下,我国企业的技术生产力不断提高,同时我国企业也吸收了国外企业先进的管理策略,这些改变在当时给
2、我国经济的发展提供了十足的动力。为了我国的企业能够真正的走出,为经济全球化中有中国的经济气力,我国于2001年参加了世界贸易组织,简称;WTO。WTO的参加,是我国的经济发展真正意义上与世界经济发展的关键纽带与桥梁。时机和竞争都是互相的,参加WTO增加了我国企业的机遇,同时也给我国企业很大的挑战。国外企业管理策略非常完善,而我国企业管理策略有明显缺乏,面对强敌,在市场经济的竞争中,我国不少企业都败下阵来。面对这一情况,企业管理策略势在必行,企业管理策略不断完善,企业的实力才会提升,这样在市场经济的竞争中才会立于不败之地。二、我国企业存在问题 (一)机构冗长,人浮于事。机构冗长,人浮于事是我国企
3、业管理中存在的普遍问题。我国企业机构的功能经常会出现叠加的情况,这也是企业生产效率低下的主要原因。 (二)公司人员缺乏专业素养。在我国企业中,公司人员对于专业知识的把握也存在一定的问题。工作人员是企业的主体。在企业管理中,工作人员占据特别重要的地位。缺乏专业素养的工作人员在工作中的能力有一定的制约,一个没有专业素养的工作人员怎们能要求他为企业的发展提供本人的气力呢?这样减小企业的生产效率,不利于企业的整体发展。 (三)缺乏创新意识。创新意识对企业的发展是非常重要的,创新意识的提高,决定了整个企业的上线发展,我国企业管理策略中的创新意识相对缺乏。很多企业管理策略停滞不前,一味的守旧,缺乏创新,这
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