医院人才培养计划-精品文档.docx

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1、医院人才培养计划医院一开场设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐步成为知足人类医疗需求，提供医疗服务的专业机构，收留和治疗病人的服务场所。人才培养指对人才进行教育、培训的经过。被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。为努力提升医院的学科水安然平静综合能力，让我院一些专科学术水平完成三、五年内，在市、省内构成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的盛市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和盛市、院级重点人才，加强扶持力度并制订施行办法如下：一、院设立重点学科、专科建设专

2、项经费。1、盛市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。并视学科发展情况可适当增加。2、院重点专科给予1520万元基础扶持资金。3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养学术沟通、课题调研、资料费、提供出国考察经费等。二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中气力有所突破，进而构成专科优势。四、可采取与盛及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床严密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水安然平静高效

3、益。五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划，五年内培养出23名年龄在45岁下面的业务骨干，逐步构成构造愈加合理的人才梯队。六、加大重点专科的制度建设，为其创造良好的科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目的的实现。七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全经过动态管理和目的考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停止赞助。八、医院年终经考核对在施行重点专科建设工作中获得显着成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。九、院重点人

4、才培养周期二年内，给予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学研究，参加全国、盛市相关学术沟通活动，出版专着，国内外进修学习、购买资料所需费用等市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元。十、入选对象须和院签定培养合同，院人才培养领导小组将对其进行目的考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业着名专家作为本人的导师，定期给与课题、业务技术指导。十二、医院每年将根据“人才培养领导小组考核结果，对培养对象成绩显着者给与表彰和奖励，对奉献突出者实行重奖。对完不成考核目的者停止赞助，实行淘汰制。