财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文-精品文档.docx

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1、财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文无论是在学习还是在工作中，大家都写过论文吧，论文是进行各个学术领域研究和描绘学术研究成果的一种讲理文章。那么一般论文是怎么写的呢？下面是我精心整理的财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文篇1摘要：作为发展中国家，我国正处于快速发展时期，企业的财务管理关乎企业的根基，其重要性不言而喻，优秀的会计能够使财务管理工作健康有序发展。财务会计和管理睬计都属于财务管理部门，二者固然分工略有不同，但都特别重要，能够讲二则属于互相成就、

2、互相辅佐的部门。本文将对财务会计和管理睬计进行深化分析，并研究财务会计与管理睬计在财务管理中的应用，提出一系列应用策略，同时加强财务会计与管理睬计的密切合作，希望能够为财务管理工作提出一些建设性建议，促进企业发展，使企业健康成长。关键词：财务会计；管理睬计；财务管理；应用探索；在企业财务管理工作中，财务会计主要是负责资金往来与核算，主要管理企业流动资金，只要财务会计做好本职工作，管理睬计才能根据财务会计的资金记录进行核算和总结，构成真实的财务报表，进而反映公司的整体情况，能够讲二者相辅相成，缺一不可。只要二者协同合作才能根据财务状况制定符合企业发展的战略目的，财务会计和管理睬计都属于财务管理部

3、门，承当着非常重要的责任，财务管理工作中一定要重视财务会计和管理睬计工作，只要二者积极发展，才能保证企业良好运转。一、财务会计与管理睬计一财务会计与管理睬计的定义财务管理在企业管理中占据重要管理地位，可使企业可持续发展。财务会计与管理睬计属于企业财务管理中的两个重要部门，为企业提供经营数据信息，使企业能够实时了解发展状况，及时改善管理策略。财务会计是根据公司财务规定，对企业资金流进行核算，并监督企业资金状态，通过详细数字来展现企业真实状况，能够使管理睬计对企业真实状况进行详细分析，保障企业健康发展势态。而管理睬计属于管理企业信息的部门，需要为企业发展提供信息，知足企业的需求，主要是为企业提供已

4、经发生的企业经营信息，还需要对企业发展进行初步预测，进而到达财务管控的目的，二者都是为公司发展提供信息。二财务会计与管理睬计的共同点财务会计与管理睬计的共同点在于都属于财务管理工作，而且财务会计与管理睬计都是企业信息管理部门。财务会计主要是记录财务信息状况；管理睬计需要通过这些财务信息对公司状况进行分析和预测，为企业发展提供辅助信息，使企业良性运转。因而，财务会计与管理睬计都是为保障企业利益而设立的。财务会计主要是监督管理企业财务数据信息，管理睬计需要根据这些信息对企业下一步发展做出规划。由此不难看出，财务会计与管理睬计都在公司占据重要管理地位。三财务会计与管理睬计的不同点财务会计与管理睬计属

5、于密不可分的两项管理工作，二者互相辅助才能实现对企业财务管理的全面掌控。财务会计和管理睬计在管理方向上还是略有区别的，财务会计要在遵守国家法律法规的基础上，为企业提供能够对外的财务数据信息，并整理和记录企业资金流现状，反映企业真实的财务信息状况，主要侧重点是对外的。而管理睬计的侧重点是对内的，管理睬计需要根据企业需要，构成规律化的财务数据分类，对企业经营信息要进行进一步的概括和分析，使企业的经营管理人员能够详细了解企业现状，并根据现状调整企业发展方向，进而到达高效管理的目的，加强企业的核心竞争力。财务会计与管理睬计都在做统计工作，但财务会计统计的是企业资金流，重点是目前企业资金现状，主要对企业

6、每个部门的资金往来进行监督；管理睬计需要根据企业目前资金流现状对将来资金进行规划，使资金运用得愈加合理。二者工作目的略有差异，财务会计的统计数据一定要真实有效才能反映企业的真实状态。管理睬计需要根据财务会计的统计数据对公司经营状况进行预测，因而财务会计的数据是管理睬计的工作前提，管理睬计属于企业管理的规划部门，财务会计与管理睬计互相辅助，才能加强企业管理者对公司运营状况的掌控，为企业发展提供帮助。二、财务管理与管理睬计在财务管理中的应用策略一提升企业对财务管理工作的认识企业的财务管理工作关乎企业的健康发展，因而，企业一定要提升对财务管理工作的认识，切实加强财务管理工作。假如企业不能充分认识到财

7、务管理工作的重要性，使财务管理工作遭到限制，这会影响到企业前进步伐。假如将企业财务管理工作理解为财务会计日常工作，会使企业忽略对财务会计工作的管理，管理睬计也无法正确预测公司发展方向，使公司管理陷入固步自封的境地。当前市场竞争越来越剧烈，财务管理工作中的每个部门都要创新工作手法，进而建立更高效的工作制度，充分发挥财务会计与管理睬计的作用，为企业发展助力，帮助企业健康成长。企业要注重财务会计与管理睬计的工作发展，使二者共同进步为公司提供保障，为企业发展提供建设性意见。财务管理工作人员也要加强本身工作能力，使本身成为职业道德典范，用科学、合理的管理形式带动企业发展。二完善财务管理制度想充分发挥财务

8、会计与管理睬计的作用，需要完善财务管理制度。对原有的管理体系进行创新，不断完善企业内部管理体系，为财务会计与管理睬计提供沟通沟通时机，使财务管理工作持续有效开展。想要加强财务会计与管理睬计工作效率，需要为二者的关联提供便捷，这样才能不断完善财务管理工作，使财务管理工作变得高效、快速。三加强财务会计与管理睬计的合作想要强化财务管理工作，需要加强财务会计与管理睬计的合作，才能到达财务管理目的，推进企业发展，财务会计与管理睬计是两个部门，作用也不同。财务会计要记录企业真实经营状况，管理睬计会要分析企业现有经营状况并对发展方向提供建设性意见。因而，企业需要加强财务会计核算监督作用，为管理睬计提供真实有

9、效的经营数据，使二者有效融合，才能促进财务管理工作发展。财务会计与管理睬计工作是不同的，想要将二者充分融合，首先需要深化了解二者工作特点，并发现二者一样的工作目的，根据工作目的为二者制定合理的融合计划，进而促进财务管理工作的发展，使财务管理工作更好的服务于企业。四构建财务管理信息平台企业财务管理工作有效进行能提升企业管理效率，保证公司可持续性发展。财务会计与管理睬计的工作与公司经营状况关联密切，需要有强大的财务管理信息平台作为后盾，才能使二者相辅相成，共同发展。企业需要根据本身的财务管理工作需求制定个性化财务管理信息平台，使财务会计与管理睬计有效沟通。通过网络进行操作能够减少财务人员的操作失误

10、，并能有效控制操作全经过，对财务信息进行有效管理。因而，构建完善的财务信息管理平台不但能提升财务工作效率，还能强化财务管理部门的监督职能，为公司提供有效发展信息。五加强对财务管理人员的培养财务管理人才是财务工作的基础和保障，企业需要加强对财务管理人员的培养，注重建设高校财务管理团队，使财务人员拥有更强的工作能力。由于财务会计和管理睬计工作范围不同，岗位要求也有区别，因而要根据二者工作需求制定合理的发展规划。财务会计需要注重培养会计的技能，加强财务会计的专业知识水平；管理睬计需要注重培养管理技能，加强管理睬计的管理能力。企业能够制定完善的考核机制，对财务管理工作人员做到奖罚分明，避免徇私事件发生

11、。同时对优秀的财务管理人员进行定期的培训，使其可持续发展，以此增加企业的生命力，使企业健康发展。三、通过将管理睬计与财务会计工作进行融合以提升财务管理工作效率一将管理睬计与财务会计融合的作用1、二者合作可优化企业财务管理信息。信息资源对当今企业发展特别重要，互联网直接影响财务管理的工作质量和工作效率。这就需要企业财务工作人员全面把握公司详实准确的财务信息，才能促进财务管理，帮助企业合理规划发展方向，科学分配企业资金。将财务会计与企业会计融合，能够促进财务管理工作，使财务会计和管理睬计为公司提供更深层次的服务。财务管理工作对企业来讲特别重要，企业领导需要不断关注和加强财务管理工作人员的工作方法，

12、积极引导财务会计和管理睬计不断更新工作理念，进而促进财务管理工作的发展，为企业奠定良好发展基础。2、使企业对本身运营状况有一个正确认知。财务公司在整理和记录公司运营状况同时也要为管理睬计提供正确财务信息，管理睬计会根据财务会计提供的信息，分析和揣测企业将来发展方向，了解企业当下需求，使企业领导明晰地认识到本身经营状况。将财务会计与管理睬计融合，能够更好地推动管理睬计工作，使管理睬计对公司的数据报表有一个更明晰明确的认知，管理睬计能够更准确地发现公司当下需求，应根据公司运营状况制定发展目的，为企业领导提供具有建设性的建议。并且将管理睬计与财务会计相融合，能够为财务管理工作减少很多不必要的工作程序

13、，使财务工作更便捷、高效。3、帮助企业预防部分财务风险。每个企业在发展的同时都伴随着财务风险，而出现财务风险的因素有很多，可能是市场大环境出现变化、预测需求不够准确等等原因。而将管理睬计与财务会计的工作进行融合，能够使企业从不同的角度了解企业本身经营状况，进而预测企业财务风险。财务会计与管理睬计相融合，能够提升核算结果的准确度，避免资金浪费的同时促进公司发展；还能够为公司提供更准确的经营状况报表，使公司流动资金实现利益最大化，所有的创新和改革都是为更好发展企业，企业财务管理的工作人员一定要及时更新管理观念，通过提升本身综合素质，为企业躲避一定的财务风险。二二者融合的可能性1、二者内涵类似度非常

14、高是融合的前提。管理睬计不仅具有管理功能，还能帮助企业实现资金的不断增长。当代企业需要运用管理睬计来促进公司短期经济和长期经济共同发展。为企业制定适宜的发展方向，使企业资金合理利用，避免资金浪费的同时，使企业资金发挥最大利用价值。企业的发展离不开资金的支持，管理睬计和财务会计工作都与资金有关，因而，二者的类似度非常高，甚至二者的部分工作是有重合的，这使得二者的融合性非常高。2、二者边界化模糊为融合创造条件。管理睬计是随着社会的逐步发展，为知足企业需要，在财务管理中设立的管理睬计部门，财务会计与管理睬计在工作之初有非常明确的责任划分，但随着企业的不断发展，二者的责任划分界线越来越模糊，二者工作的

15、最终原则便是促进企业发展，一切工作划分和责任划分都是建立在此基础之上，如今将二者融合能够促进企业发展，所以需要财务管理工作人员，注重创新工作理念，对二者进行融合使其为公司发展做出积极奉献。三将管理睬计与财务会计进行融合的策略1、提升财务管理工作人员的综合能力。管理睬计与财务会计是财务管理中的两个重要部门，对企业具有非常深远的影响，促进两者融合，能够使财务管理工作覆盖企业所有的项目，为企业提供更高效、便捷的服务。将二者进行融合的时候需要注重提升财务工作人员的综合能力。首先，企业管理者要认识到财务管理工作的重要性，积极发展和支持财务管理工作，从长远角度考虑出发，充分促进财务管理工作的发展；其次，企

16、业需要注重提升财务管理工作人员的综合素养，对财务工作人员进行定期培训，积极鼓励财务工作人员不断进修，使财务工作人员成为综合能力非常强的人才，更好地为公司提供服务；最后，企业需要不断加强财务工作人员的风险意识，使他们能够保障企业资金安全，促进企业良好运转，为财务会计和管理睬计融合打下坚实基础。2、通过财务信息合并促进管理睬计与财务会计融合。财务会计与管理睬计的工作范围都与企业经营活动有关，因而将二者的财务信息进行合并，能够使二者更高效的工作。一般财务会计负责采集基础财务信息，根据企业的制式表格，编制和记录公司运营情况；管理睬计需要通过财务会计的.信息数据整理和总结财务报告，为公司现阶段和将来发展

17、制定计划和目的。将财务会计与管理睬计进行融合，能够为公司制定更明晰明确的发展目的，并且根据企业发展需求和资金状况，改良和完善财务管理工作，进而促进企业积极向上发展。以上都是提升财务管理工作效率和质量的建议和办法，无论是何种策略，都是为促进企业积极健康成长，企业需要增加对财务管理工作的重视，使管理睬计和财务会计能够不断促进公司发展，为企业规划美妙的发展蓝图。四、结语无论是对于企业还是对于财务管理来讲，财务会计和管理睬计都特别重要，只要做好财务管理工作，才能为企业发展奠定基石。财务工作属于企业重点管理工作，一定要切实加强财务会计与管理睬计的密切联络，不断创新工作形式，提升财务管理工作效率，才能使企

18、业良性发展。“万丈高楼平地起，一定要提升对财务会计和管理睬计工作重要性的认识，积极发展财务管理工作，加强重视才能使财务管理工作进入良性循环形式。五、参考文献1汤谷良,张守文.企业财务管理概念边界的再考虑-兼论财务管理与管理睬计内容的分离与融合J.财务研究,2017(02):16-24.2朱学义,朱亮锋.管理睬计价值增值目的的实践-以淮海控股集团民营企业为例J.管理评论,2017,29(09):262-272.3郭晓婷.浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理睬计的转型J.中国商论,2019(06):24-25.4罗虹.信息时代背景下企业财务会计向管理睬计转型面临的问题及对策J.审计与理财,201

19、9(12):38-40.5刘利.新政府会计制度改革背景下管理睬计在高校财务管理中的应用研究J.纳税,2019,13(09):86+896王晴.新经济形势下的企业财务会计与管理睬计融合发展研究J.中国商论,2019(17):166-167.财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文篇2一、管理睬计和财务会计的内涵一管理睬计的内涵通常情况下管理睬计又被称之为对内报告会计，和外部会计具有相反性，也就是考察企业将来和现阶段的经济活动，以此来实现企业经营管理水平的提升，并且为经营管理经过中的决策提供科学客观的根据。并且成本会计和管理系统是管理睬计的重要组成部分，在施行该项工作的时候，必须将目光放眼将来，

20、并对各个管理阶段的发展进行审视，对将来管理睬计的发展趋势进行综合考虑，进而从中获得启示。二财务会计的内涵财务会计通常情况下又被称之为对外报告会计或者是传统会计，主要是负责监督和核算企业已产生的经济活动，核算目的主要是向政府部门、投资者和债权人等进行相关财务管理活动的提供。并且财务会计在企业经营管理活动中属于一项基础性工作，该工作有助于企业领导者自信心的完善，并将正确的经营裁决作出，促进企业的发展。二、管理睬计和财务会计的异同点一管理睬计与财务会计的一样之处。1、两者均属于管理活动的一种在企业管理中，管理睬计与财务会计同属于重要的内容，均是对企业的经济信息进行处理、加工、整理和收集，进而以相关数

21、据为企业决策者的相关决策作出支撑。并且两者均是企业会计分支，在关系上互相制约、促进、依靠和独立。并且财务会计是管理睬计的基础，是企业经营者为了知足发展需求而诞生的。而财务会计则是遵循企业规章制度和会计法规产生的，并且介入企业经营管理。以上两者均与企业的管理活动具有密切相关性，是企业经营管理方向及其财务动向的代表。2、在目的上具有一致性两者在企业的企业管理中工作的内容具有一定的差异性，但是在终极目的上却具有一致性，也就是服务于企业经营管理目的。在剧烈的市场竞争下，企业管理和经营经过中，管理睬计和财务会计的工作对象具有一样性，也就是经济活动中的价值运动。同时企业经济活动及其结果主要通过报告、监督控

22、制、核算和记录来反映企业经营活动，并且这也是决策者进行裁决的主要根据。二管理睬计与财务会计的不同之处。两者之间的差异性详细体如今下面几个方面：第一，核算要求差异，其中外部报告需求是财务会计尤为关注的，也就是及时性和准确性，计量采用历史成本法；而内部报告需求则是管理睬计核算时尤为关注的，同时在其中融入了管理学内容，将预测系统构成，它的前提是会计成本，而计量则是通过成本法的变动，全面分析和预决算的企业经管活动。二是服务对象的差异，管理睬计工作的主体对象是企业内部的不同层次部门，而财务会计的工作主体对象则是整个企业。三是工作目的的差异，会计准则是财务会计的主要参考根据，主要反映和核算的是企业内部利润

23、构成、费用归属、支出费用和收益等各项经管事宜；而在会计工作中管理睬计作为重要的组成部分，是管理者决策的重要根据。三、管理睬计与财务会计的结合在企业会计工作中，管理睬计与财务会计是它的两个重要分支，并且两者之间的相关性我们在以上做了具体的讨论，然而有效的整合两者，来促进企业经营目的的实现则是我们当下考虑的主要问题。而我以为能够从下面几个方面进行整合，详细如下：一将管理睬计和财务会计设置于企业机构的同一部门目前在我国的各个企业部门设置中往往将财务会计和管理睬计作为两个独立的个体，并且在应用水平上，财务会计也要明显的高于管理睬计，然而财务会计产生于管理睬计之后，因而，若没有管理睬计，自然也就没有财务

24、会计。并且两者均属于当代会计的重要组成部分，在关系上具有多样性和复杂性，同时财务会计系统还是为管理睬计提供资料的主要来源，因而为了实现信息兼容和交换处理能力的提升，将两者进行结合，则能够实现资源分享最大化，将管理成本减少，将重复浪费降低和避免。二结合管理睬计和财务会计的成本控制与核算在财务核算和企业管理经过中，对于成本的核算和管理属于重要的工作内容，因而重视和加强成本核算与管理，是促进企业经济效益提升的关键。在企业的核算和成本管理中，将财务会计成本核算功能充分的发挥，并在企业成本管理中应用管理睬计的成本控制方法、理论及其成本性态分析。并且以成本性态分析的方法对企业产品成本中变动成本和固定成本的

25、构成进行分析，在革新和改造技术的情况下，促进企业生产效率的提升。同时在固定成本投入不增加的前提下，将产品产量提高，将产品的固定成本降低。并且将管理睬计中的成本控制方法运用，同时综合考虑原辅材料消耗、员工技术水平、生产工艺及其产品设计等情况，将产品的标准成本制定，进而对成本施行规范化控制和规划。并比照财务会计的标准成本和成本核算资料，将成本差异找出，将差异性质分清，将有利差异合理利用，将不利差异努力克制，加强管理可控差异，将客观条件改善，将不可控差异的影响尽量减少，将产品变动成本减少，将企业管理睬计和财务会计的成本管理和核算作用充分发挥。三结合管理睬计和财务会计的经营目的企业的经营目的是企业生产

26、经营活动展开的主要方向，因而在进行经营目的制定的时候，必须保证其合理性和科学性。同时在进行企业生产经营目的制定的时候，必须对企业内部和外部环境对生产经营管理和能力水平充分的考虑，并将大量完好准确的数据信息把握。并且数据信息的来源除了来自企业历史资料外，还源自将来预测分析。由此可见，企业财务会计所承当的责任是报告、计算和记录整个生产经营活动经过，在数据资料的把握上具有大量性，故而，企业在进行经营目的制定的时候，必须有财务会计将相关的历史资料提供。而对于企业管理睬计而言，主要的工作内容就是对企业经济前景进行预测，如利润、销售、资金需要量及其成本等，所涉及的经营层面具有广阔性，对企业将来的大量信息和

27、数据把握。故而在进行企业经营目的制定时也必须参考预测的将来数据，而这主要由管理睬计提供。由此可见，在企业经营目的制定时结合管理睬计和财务会计具有重要的意义。在竞争剧烈的市场环境下，企业在发展经过中，整合管理睬计和财务会计具有重要的作用和意义，这是降低企业经营成本、提升企业竞争力和经济效益的关键，企业必须予以高度重视，以此来实现企业的稳定可持续性发展。财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文篇3一、财务会计和管理睬计概述一财务会计和管理睬计的不同财务会计属于核算型的，而管理型会计是利用会计信息对企业的将来发展进行科学的预测。其次是两者的着重点不同，财务会计的重点就是对企业的数据信息进行解释和反

28、映，而管理型会计是将对企业将来发展的预测作为重点。第三，两者的工作特征有着很大的不同，财务会计是需要严格遵循会计的准则；管理型会计要求进行数据的分析和处理，灵敏性较高。二财务会计和管理睬计的关系一方面，管理型会计是为了适应市场经济的发展而逐步发展起来的，其内容是对传统的财务会计的深化。另一方面，管理型会计的职能在某一方面也是对财务会计职能的进一步深化和延伸。管理睬计经过长时间的发展和完善，经历了一个积累和分化的漫长经过，它摆脱了传统的只关注数据信息的真实性和准确性的特征，将主要精神放在通过数据信息对企业的发展进行科学的预测上。二、财务会计和管理睬计融合的必要性一是不断知足企业发展信息需求的需要

29、企业面对信息时代的机遇和挑战，必须加快对本身信息传达和获取功能的实现水平，信息的准确度和及时性在很大程度上与企业的成败严密相关。企业在本身的发展经过中，毫无疑问需要灵敏地应对市场变化，并及时地做出相应的措施，以在剧烈的市场竞争中立于不败之地。二是不断完善企业会计信息体制的需要信息技术在企业中的普及为财务会计和管理睬计的融合提供了绝佳的机遇和强大的技术支持。通过如今的信息技术为两者的融合提供的技术支撑，能够为企业的发展提供高效的数据传输，进而不断建立并完善会计信息体制，为企业的进一步发展奠定坚实的技术基础。三、财务会计和管理睬计融合的可行性一财务会计和管理睬计所具有的互补性财务会计的主要功能是对

30、数据信息进行总结和归纳，具有很强的系统性和准确性，但是也缺乏灵敏性，而管理型会计的着重点是通过对数据信息的处理，对企业的将来发展提供决策参考意见和科学的预测，但是假如单一运行的话需要进行构造和系统的有效整合。两者所具有的差异性和互补性为两者的有机融合提供了良好的条件，使之逐步发展为较为完美的企业会计运营形式。二财务会计和管理睬计所有的目的一致性传统的企业相关人员以为财务会计的主要工作是制作出管理睬计所需要的财务报表，而管理型会计的主要任务，是为了根据财务会计制作出的报表介入到企业的决策制定中来，进而为企业创造更大的经济效益和价值。但是，企业要想不断适应社会发展，最大限度地赢取经济效益和社会价值，就要转变这样一种观念，即财务型会计和管理型会计的最终目的是一致的，都是服务于当代企业的经济效益，服务于企业的总体发展要求。三财务会计和管理睬计具有的理论根据类似性在财务会计和管理睬计相融合的经过中，两者有一定的理论根据作为基础。能够讲是相辅相成，缺一不可的。无论是单一的财务会计还是单一的管理睬计形式、都无法从根本上促进企业的经济发展，都有一定的缺陷。【财务管理中财务会计与管理睬计的融合探析论文】