建筑工程施工现场管理.docx

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1、建筑工程施工现场管理【摘要】建筑工程工期较长，人员流动性较大，因而，施工现场管理较为复杂，在管理经过中，要将质量、安全、成本和工期管理作为施工现场管理的重要内容，保证建筑质量，减少质量安全事故，提高建筑企业的经济效益和社会效益。论文从施工现场施工管理的意义入手，对建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析，并提出相关的策略，以期提高施工现场的管理水平，实现预期建设目的。【关键词】建筑工程；施工现场管理；意义；问题；措施1引言建筑工程施工现场管理水平的高低直接影响建筑工程的整体质量，因而，要加强建筑工程现场管理，给建筑工程工作人员创造一个稳定的施工环境。同时，规范施工管理流程，建立科学、全面的施工

2、现场管理机制，提高施工现场管理水平，提高施工效率。2建筑施工现场管理的意义建筑工程现场管理对于工程建设具有重要意义，有序的现场管理能够有效提高建筑作业效率，实现预期建设目的。1科学、有序的施工现场管理，能够将施工条件和项目特点严密联络到一起，然后根据实际需求来进行建筑工程的设计，减少设计变更，节约施工成本。2科学、规范施工现场管理，能够避免因管理不当出现的各种浪费情况，例如，材料浪费，可通过最佳的管理方式实现资源优化配置，有效节约施工成本，提高工程建设经济效益1。3科学的现场管理，能够营造一个良好的施工气氛，确保施工的有序性，保证建筑施工能在规定时间内完成工期，实现预期目的。4提高施工现场管理

3、水平，有利于提高企业的经济效益和社会效益，进而提高企业的综合竞争力。3建筑工程施工现场管理存在的问题3.1材料、机械管理方面的问题建筑工程涉及的范围很广，因而，在工程建设经过中所用到的材料类型多种多样，很多施工单位没有充分重视材料的存放问题，没有进行分类存放，将不同类型的材料混为一谈，影响了建筑材料的使用性能。另外，有些建筑材料没有做好保护措施，造成不必要的损失，例如，没有对水泥进行防潮处理，使得水泥硬化成为废品，不能有效应用于工程建设中；还有一些工具性材料脚手架、模板等，在拆模经过中，乱扔乱放，使工程遭到损坏，增加了不必要的维修费用，使施工成本增加。在施工机械方面，使用完后没有进行保养，降低

4、了机械工的作效率和使用寿命，增加建设成本。3.2施工现场质量管理不完善建筑工程施工现场经常会出现由于管理不到位，导致施工放样、高程等出现误差，混凝土构件达不到质量要求，出现裂缝、蜂窝麻面等情况，给建筑工程留下了较大的安全隐患。此外，由于建筑工程施工经过较为复杂，涵盖范围较广，通常会采用抽样送检制度进行检测，这一检测方式缺乏一定的科学性和全面性，容易出现遗漏。3.3施工现场的安全问题施工现场安全问题主要表如今施工人员安全意识薄弱，建筑施工现场施工人流量较大，施工人员的安全难以保证，假如施工人员安全意识较低，在施工中没有配备安全防护用具，抱有侥幸心理，假如在施工中发生安全事故，会造成严重的人员伤亡

5、2。4提高建筑工程施工现场管理水平的措施4.1健全现场管理制度健全现场管理制度是做好现场管理的保障，其主要包括下面几方面：1岗位责任制度。根据的不同工作性质、专业或区域进行划分，建立起完善的岗位责任制度。2检查制度。检查制度包括日常检查和上级检查。在检查制度中，要明确规定检查方式、检查规范、检查人等，同时，要将检查结果进行公布。在施工现场管理中，将现场检查作为一项重要工作，检查经过中，能够将定期检查和抽查、专业检查和综合检查相结合。3经济责任制度和奖罚制度。在施工现场管理中，要将经济制度引入现场管理中，其主要表现形式为赏罚制度，其中要明确规定奖励和惩罚的方案，对一些严格根据施工规范进行施工的人

6、员进行奖励，重办根据经历施工、偷工减料施工人员。4专业管理制度。施工现场管理专业较多，综合性较强，因而，需要在综合管理制度的基础上，建立专业的管理制度，主要包括安全、质量、环保等制度。5持证上岗制度。进场作用人员要佩戴上岗证书，尤其是一些危险性较高、专员性较强的工种，必须佩戴特种作用证书，对本人安全负责。4.2加强施工现场材料与机械设备的管理固然建筑施工内容较广泛，建筑材料种类较多，为了有序进行施工，在所有材料进场后，要加强材料管理，做好现场材料管理工作3。施工现场材料管理工作主要内容如下：确定材料管理目的；根据材料性能分类存放，做好防潮、防火工作；了解整个工程施工进度，并熟悉不同材料的建设需

7、求和质量要求；把握施工进度，根据施工情况，及时调整材料供给计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。机械设备对整个工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。4.3加强建筑工程现场施工质量管理建筑工程与人们生活息息相关，因而，要切实保证建筑工程质量。在施工中，要严格根据施工规范进行施工，保证施工质量，同时做好质量监督工作，以国家施工标准作为根据，落实三项检查制度，即班组自检、专项检查和联检，同时，记录各项工作检

8、查结果，检查合格后才能进行下一道施工工序。此外，为了保证施工质量，施工人员要提高本人的专业技能和素质，全面优化建筑工程施工项目各个流程。4.4做好安全教育，提高施工人员安全意识为了减少安全质量事故发生，减少人员伤亡，要切实提高施工人员安全意识：1在施工中，施工人员必须根据施工标准佩戴安全防护用具，如安全帽、安全带等，且在施工期间禁止随意拆除；2施工人员要提高本身技术水安然平静专业素质，严格根据规范进行施工，提高施工质量，减少安全隐患。此外，在工程建设中，要规范施工行为，禁止出现高空抛物等，降低施工中安全风险。5结语当前，建筑行业不断发展，建筑市场竞争较为剧烈，想在竞争中处于不败地位，就要提高施工现场的管理水平，规范施工行为，健全现场管理制度，加强施工现场材料与机械设备的管理，加强建筑工程现场施工质量管理，同时做好安全教育，提高施工人员安全意识，为实现工程建设目的奠定基础。