浅析企业加强发展管理睬计原因.docx

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1、浅析企业加强发展管理睬计原因摘要：财务会计和管理睬计在企业日常经营与管理中发挥着不可替代的作用，两者相辅相成，但相互之间也互不干预，由此促进了企业良性发展。但是，随着经济形势的转变，财务会计的一些工作形式已无法知足企业快速发展的要求，而管理睬计的优势和特点更符合企业的管理。当前，大多数企业对管理睬计的发展和管理睬计人员的重视处于观望状态，市场的认可度也很低。企业要想在市场竞争中获得优势，实现其价值，发展管理睬计势在必行。关键词：财务会计；管理睬计；优势；发展原因一、管理睬计的含义管理睬计是从传统会计中分离出来的一个分支，与企业的财务会计并列，其主要目的是为了改善企业的经营管理、提高经济效益服务

2、的一种企业会计。美国管理睬计师协会曾将管理睬计定义为在制定和执行组织战略中发挥着综合作用的一门学科。由此可见，在企业做出经济决策和战略发展中，管理睬计的重要性不容小觑。管理睬计的工作流程就是根据财务会计提供的报告和资料进行分析和研究，对将来的发展方向做一个合理的评估，进而为管理层提供经济决策。所以，财务会计在一定程度上来讲是为管理睬计服务的。管理睬计属于“经营型的事前会计，不仅能够在其工作经过中评价过去，还能决策如今及预测将来，它应用于企业筹资、投资、经营、产品生产等多个方面，属于功能性很强的一个会计分支。二、企业应加强发展管理睬计的原因分析目前，管理睬计的发展还不够成熟，处于起步阶段，覆盖面

3、还有局限性，不能全面地应用到自城市到乡村城镇的各个中小企业，管理层对管理睬计的发展意识薄弱，管理睬计并未得到应有的重视。因而，从下面三个方面分析企业应加强发展管理睬计的原因。一财务会计与管理睬计的区别财务会计与管理睬计是企业的两个重要部门，也是不可缺少的部门，但是两者之间也有很大的差异。正是由于两者不同，才使得企业重视管理睬计的发展成为一种必要。第一、财务会计的工作是面向企业外部的，主要是为外部的投资者、债权人、政府部门等相关单位和部门提供企业内部的财务报告，以便于了解企业的发展状况、经营成果，以及存在的问题等。相比之下，管理睬计侧重的是为企业内部服务。管理睬计将财务会计整理的资料、报告进行整

4、合，将其提供应企业的管理者，或通过一些分析方法，十分是本量利分析的利用，对生产和销售也产生了很大的指导作用。此外，管理睬计人员也能通过规划、控制、决策、评价等职能，为管理者提供必要的决策信息，同时也强化了企业的内部管理。对企业的发展来讲，财务会计为外部利益相关者提供报告，有利于传递经营状况良好的信息。但是随着市场竞争日益剧烈，企业内部的决策导向和资金筹资规划等方面也成为企业运营的重要目的。资金不再是简单的买卖、收入支出的经过，更注重的是怎样管理。有了好的投资决策，就会有好的投资方向，企业才能据此找到适宜的发展方向，提高经济效益，以此创造企业的价值。第二、在工作的执行方面财务会计具有一定的约束性

5、，而且需要遵循的规则也很多，在完成企业的相关经济业务核算、会计凭证填写、财务报表编制等工作上有很强的规范性，这也体现了财务工作的严谨和认真。而相比之下，管理睬计的工作具有更大的灵敏性，不拘泥于企业规则的条条框框，也不受有关法规、法条、准则的约束，这些工作要求也就使企业接遭到的来自管理睬计人员的想法也更多元化。在企业的运营经过中需要不断的求变，在想法上推陈出新，改变内部固有的经营形式，在决策上出其不意，这样也会在诸多竞争者中脱颖而出，这样企业才会不断进步，不至于止步不前。而管理睬计正是能依靠其灵敏性给企业带来进一步的成功。企业管理层根据管理睬计人员提供的建议和规划，在作决策时也会有多种选择，管理

6、睬计所呈现的也不会只拘泥于一份简单的报告，表现出来的形势能够是成功案例的效果展示，可以以是以图表的形式加以展示，所呈现的结果会愈加的直观，贴合企业的发展方向。而企业只需要选择最有利于本身发展、能提高企业效益的决策方案即可。即便经济形势在不断变化，但是管理睬计工作也能根据其灵敏性很好地适应时代的发展，使企业不仅在投资决策、战略规划上不断创新，而且企业的内部管理也会愈加完善，企业也会朝着愈加良性的方向发展。从这一层面来看，企业要想在多变的市场状态下获得收益，对管理睬计工作的重视是企业日后发展需要注意的一个方向。从这两点区别能够得出初步的结论；企业传统的会计处理形式是企业向外传递的门面，这虽然重要，

7、但是企业的发展不能只注重门面而不注重内里。当今，各大中小企业对管理睬计的重视还远远不够，在会计的管理上，内容不断在增加，在传统的工作基础上，还增加了各种成本费用的核算、资金的核算和管理等方面，所以财务会计向管理睬计的转型发展是必然需求。二人工智能方面人工智能的发展对各个领域来讲既是一种时机也是一种挑战，会计行业的财会人员正经受着这一宏大冲击。在德勤的财务机器人问世后，其他各事务所也竞相推出了财务、金融机器人的试点工作。机器人的特性就是数据计算准确、操作经过更流畅、数据处理速度快，而且孜孜不倦、工作时间超长，在银行初步投入的金融机器人运营后实现了相关融资工作和商品交易的工作流程上的数据转化。由于

8、财务机器人的引用，传统会计工作流程上一些简单、经过繁琐的会计工作被替代，而这些工作通常正是由遵循着会计准则，平常依靠查找大量数据才能完成的记账、查账、填制凭证等工作的人员所完成的。会计机器人的发展越来越强大，传统会计人员的地位遭受了宏大的挑战。通过分析能够看到，固然人工智能机器人的运行，为企业的业务提高了工作的效率，同时缩短了工作时间等众多优势，但是财务机器人所替代的工作都是一些重复的、技术含量低的繁琐工作。当然，人工智能不会止步于此，在对一些事项的归纳处理、综合评价、信息储存、模拟市场供求情况、消费者偏好等方面也有着不俗的表现。随着财务机器人的不断优化，财务会计人员的工作可能被替代，但是管理

9、睬计人员的工作却不会被替代。管理睬计是为企业的将来作预测分析，由于未知的事情具有较大的不确定性，即便机器人能做到根据历年的市场情况进行模拟，但是与真实的市场还是有所不同。而企业在剧烈的市场竞争下，分毫的差异可能就会丧失好的投资时机，十分是对于刚刚起步的小企业。在根据可靠的信息，全面综合的整合市场情况后，管理睬计人员通过本身的多年的经历和经历，对突发事件进行修改和完善，得出的完好的预测报告。此外，还需要对将来的事项进行相应的预算估计，而后为管理层提供决策建议，这也是企业正常的工作流程。本身的经历正是机器人所不能拥有的，只依靠财务机器人对市场的分析去得出预测报告，并根据此报告去进行决策恐怕会造成决

10、策上的失误。从这一层面来看，十分是在人工智能发展的条件下，往往一些传统、单一且技术含量低的财务工作被替代的可能性越来越大，而无论经济、技术怎样发展，管理睬计灵敏的处理方式也能应对一次次的变革，管理睬计工作受冲击的影响程度也是较小的。为了应对这一变革，企业需要对管理睬计这一部门加以重视，大力培养复合型的管理睬计人才，甚至是引导财务会计人员向管理睬计人员转变。机器人在不断优化，管理睬计也相应地有所提高，要变被动为主动，在关注将来信息的同时，也要加强对历史信息的把握和掌控，在其中搜集有用的数据信息为将来作预测打好基础。因而，要想在人工智能的大战中不被吞噬，加强管理睬计的发展显得尤为必要。三人才方面目

11、前，国内会计行业人才的现状不容乐观。一直以来，各个行业对会计人员的需求是只增不减且需求总量非常大，各高校为了应对这一需求也在积极培养会计人才，整个社会对会计岗位的需求也在不断变化。固然会计人员的数量跟上了行业的需求，但是质量即业务能力方面却无法到达行业对其的要求。现今，大多数会计人员只具备一些初级的、基础的会计技能，而这些技能随着财务机器人的使用，就有些相形见绌了。具有普通会计技能的专业人员无法适应企业的发展需求。相关专家也指出，目前的会计行业处于低端人才不缺，高端人才急缺的状态，管理型人才更是各个企业竞相争取的对象。从这一方面也就不难看出，各企业需要的是实用型人才，而非基础技能性人才。在企业

12、业务不断发展、人工智能的运用这两大压力下，企业需要的是能为其发展出谋划策、怎样以较小的成本获得较大的收益、企业又该怎样决策以应对市场变化这样的专业性人才。这并不代表那些把握基础技能的人才不重要、企业不需要，而是相比之下，管理睬计是目前会计行业的缺口，供不应求，但社会对发展管理睬计人才这一方向的重视度还远远不够，这也就需要大批的具有普通专业技能的人才向管理睬计方向靠拢，这也将有利于企业内部体制进一步完善，顺应市场的变化。管理睬计结合了实践，而任何事项的发展都离不开实践，纸上谈兵会让一个企业丧失更多的发展时机。对管理睬计的重视能在更大程度上为企业产生价值。此外，国家也在不断出台对管理睬计师的培养政

13、策。一直以来，随着外企进入我国的数量不断增加，也引起大批我国企业不断走向世界。所以，我国会计体制的发展和人才培养方向也在不断地向国外学习，通过建立管理睬计师组织、管理睬计师协会等机构，培养管理睬计人才。财政部也大力推进管理睬计人才的储备工作，一些地方政府更是将其列为紧缺人才，持证人员能够获得相应的补贴。目前，会计专业人员考取会计专业证书一般都倾向于初、中、高级会计师，以及CPA等会计资格证书，但是对CMA管理睬计师却了解不多。近几年，社会上考取管理睬计师证书日趋炽热，CMA的认证不同于普通财务会计的认证，其知识体系反映了现今商业环境对财务人员所需的财物管理综合能力的要求，侧重于财会专业人员在工

14、作中碰到的一些关键性问题，包括财务计划、财务分析、成本控制、风险管理和决策支持。CMA的考试内容涉及面广，实用性也很强，任职的方向也偏向于中高级管理层，发展前景也很可观。持证人员可就业于国企、外企、中大型私企、银行、咨询公司，这也适应了企业的发展需求。由此可见，无论是从外部的国家政策对管理睬计的支持，还是管理睬计本身所能带给任职人员和企业的优势来看，对管理睬计师的要求是日益增长的，管理睬计的发展也是有必要的。三、结论通过对企业大力发展管理睬计的几点原因进行分析，反映出在新形势下，十分是在人工智能的冲击下，财务人员面临职位上被取代的危机，管理睬计人员的培养更符合企业发展的趋势。对管理睬计的重视不能仅依靠相关政府部门对其的扶持，国家的政策只是外部的硬性条件，是相关部门对这种发展趋势的一种许可。企业若想转变内部的工作体制，应先转变认识。更多的中小企业或是城镇企业还是对其抱有观望的态度，不愿改变内部固有的管理体制，这对新形势下的企业发展是不利的。在会计行业中，对会计人员的需求一直以来都是不断增长的，不仅对新的会计政策、会计准则的更正需要进一步学习，对市场的变化分析、需求的预测和估计更是企业将来应重视和加强的地方。所以，企业应加大对管理睬计人员的培养，同时会计人员也要有相应的转变意识，这样才能以企业的利益为中心，最大化创造企业的价值。