内部审计在医院内部控制中的重要性.docx
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1、内部审计在医院内部控制中的重要性【摘要】内部控制是医院当代化管理的重要组成部分,而内部审计是对内部控制的再控制。在市场经济体制改革不断深化的背景下,医院持续健康的发展面临层层困难。为了克制困难,使医院良好的运行与发展,应当强化内部审计,使之在医院内部控制中充分发挥作用,以保证内部控制能够对医院方方面面加以控制,避免出现工作混乱或医疗服务不佳等情况。那么,怎样强化内部审计,使之在医院内部控制中充分发挥作用?本文将着重分析内部审计在医院内部控制施行的现状,进而探究以上问题。【关键词】内部审计;医院;内部控制;作用随着市场经济体制改革不断深化,市场环境中的竞争局面日益严峻,这使得医院的生存与发展困难
2、重重。对此,医院应当加强内部控制,保证医院内部良好运行,紧跟市场发展趋势,同时良好的治疗和服务患者,如此才能保证医院持续健康发展。当然,要想实现这一目的,就需要强化内部审计在医院内部控制的作用,以便对各个科室和业务进行审计,提出修改意见,优化调整医院内部,保证医院内部运行良好。由此看来,医院内部控制中内部审计的有效施行是非常有意义的。一、内部审计在内部控制设计阶段的工作流程参考相关方面的资料及医院内部审计的工作情况,确定内部审计在内部控制设计阶段的工作流程为:一对医院内部控制系统的评价与估测,确定重点业务和重点科室医院内有效施行内部审计,则是参照(行政事业单位内部控制规范试行),结合医院详细情
3、况,对内部控制系统进行科学、合理的评估与估测,进而确定重点部门,如财务科、医学工程科、基建科、药剂科、人事科等,确定重点业务,如预算业务、收支业务、固定资产管理、建设项目、合同管理等。二对重点科室和重点业务进行排查,找出关键控制点出于保证医院内部良好运行的考虑,内部审计的施行,还要找出重点科室和重点业务的关键控制点,以便有效控制重点科室和重点业务,避免科室或业务上出现过失,给医院带来不必要的费事或损失。而要想找出重点科室和重点业务的关键控制点,需要各个重点科室自行排查内部各项工作程序可能存在的风险,确定风险点,进而以此为根据来制定和完善内部控制制度,以便重点科室人员能够规范化、合理化工作,避免
4、出现工作过失,引起风险。而内部审计人员则是对各科室制定的内部控制制度加以合理的评价与分析,进而提出相关修改意见,以便提高内部控制制度的有效性、适用性1。三对内部控制制度加以评价,不断完善医院内部控制制度考虑到医院内部控制效果的好坏,直接关系医院运行能否良好,所以在详细执行内部审计的经过中还要对内部控制制度加以合理的评价,即评价内部控制制度建设、受权审批、岗位分离、执行效果等方面,以便明确内部控制制度缺乏之处,进而提出详细的补充意见,以便内部控制相关工作人员能够认识到问题的严重性,良好的补充内部控制制度,提高内部控制制度的有效性。二、医院内部审计在内部控制执行中存在的问题确实,根据以上内部审计流
5、程来展开详细的内部审计工作,能够使内部审计的作用充分发挥,为使医院良好运行创造条件。但对某些医院审计部门工作执行情况予以了解,确定内部审计在内部控制执行中存在一些问题,导致审计效果不佳。一医院内部审计的独立性与权威性比拟欠缺首先提出这样一个案例,即某医院出于保证内部运行良好的考虑,决定独立设置审计机构,由院长作为审计机构的分管领导,同时为其配备三名审计人员,其中两名是财务专业出身的,另一名是其他专业出身的,主要负责医院审计的相关事宜。在详细规划医院审计各项工作的经过中,院长应从医院中脱离出来,真正作为审计领导,但实际情况是医院领导难以真正做到正确定位,合理规划审计工作,而三名审计人员因完全服从
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