建筑施工企业财务风险预防措施.docx

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1、建筑施工企业财务风险预防措施摘要：财务风险防备成为建筑施工企业在剧烈市场环境中的重点关注内容，本文从财务风险类型、风险引发要素、风险防备措施三个方面来讨论建筑施工企业的财务风险防备问题，通过研究为施工企业的可持续健康发展献计献策。关键词：财务风险；防备；建筑施工；企业建筑工程质量要求正在逐步提高，建筑施工企业数量也不断上升，建筑企业发展压力变大，企业的资金使用效率成为施工企业的重点关注内容。资金关系到企业的运营稳定性，关系到项目的投标规划，资金管理成为建筑施工企业的重点监管对象，所以财务部门的工作水平需要进一步提升。建筑施工企业一旦财务工作做得不好，就会引发资金使用不到位等各种问题，给企业带来

2、不良资金使用的各种风险。所以，做好建筑施工企业的财务风险管理是对企业资金正确合理使用的一种保障，更是企业健康有序发展的重要支持气力，研究建筑施工企业的财务风险并对加强风险防备提出建议是当下建筑施工企业发展的需要。一、建筑施工企业财务风险类型一投融资风险建筑企业对资金的要求较高，为了实现资金的高使用价值，企业会将部分资金用于投资以获得其他经济效益。在一些施工项目当中，为了保证项目的建设能够顺利完成，企业便会通过融资的方式获得资金筹集。投融资一般都是向外进行合作，但也有通过出租或者变卖企业仓库、设备等进行内部融资的情况，但是这种情况较少，通常都为对外融资，所以对外投融资的风险就较高，一旦有一处地方

3、分析失误就会导致投融资失败，对建筑企业本身带来很大的影响。所以企业的投融资必须是在全面把握市场以及企业本身数据之后共同分析做出的决定，以便将施工企业的投融资风险降到最低。二经营特征型风险建筑施工企业由于其经营具有先垫付后收款的普遍特征，给企业经营带来包含税收、合同、垫付资金三种财务风险。第一税收风险表现为实行营改增之后可能会发生发票用在抵扣进项额缺乏的问题；第二合同风险，部分建筑企业迫切承包工程，并且发生设计变更时，缺乏对合同的更改，造成合同因素下的最后结算纠纷风险；第三垫付资金的风险，大部分建筑施工企业都会先垫资然后再回收项目款，导致企业的资金流量流出加大，在新的投标中可能出现资金问题，并且

4、回收款的难度较高，都增加了企业的资金风险。三工程项目型风险建筑施工企业在通过投标获取项目时存在资金上的风险，表现为有些招标企业在工程招标中缺乏公开透明，招标工作没有根据监督下的招标要务实施，导致中标的施工企业以较低的标底中标，无奈之下在项目施工期间，施工企业为了保证适当的盈利，不得不从原材料、工期上克扣，材料使用低标准材料，同时使劲赶工期节省资金，造成施工质量本身具有不稳定的危险隐患，这种情况一旦次数多了便会给施工企业带来不良建筑质量口碑，不只是影响企业品牌，企业的经营效益也会明显下降，给企业带来严重的财务损失，有损于企业的可持续健康发展。二、导致建筑施工企业出现财务风险的影响因素一政策经济调

5、控要素施工企业的风险会遭到政府这只看不见的手的影响，政府在市场宏观经济调控后会对建筑行业以及其他行业等带来全国性的通货膨胀，使得企业的应收账款遭到贬值，同时遭到国内外经济贸易战的影响，政策会对建筑施工企业的海内外市场造成不同程度的影响，施工企业在本身财务上会出现不同程度的资金风险，假如整个建筑市场在经济调控下不景气，便会给企业带来更多的应收账款，增加企业的资金负担。二市场扩大风险要素建筑施工企业在世界经济的融合下向着国际市场发展，企业的竞争变得剧烈，拓展海外市场给企业的财务也增加了风险发生的几率，我国的建筑企业在海外市场上还欠缺管理经历，遭到海内外法律和文化等差异化的影响，资金使用情况稍不注意

6、就会造成使用不当或者浪费，企业需要同时顾及国内外双边市场情况，对于企业现有财务管理水平来讲发生风险的可能性较高。三项目合同风险要素施工企业的合同对于整个施工阶段的影响特别宏大，合同是对工程的详细要求讲明，假使存在一个环节的不明确，就会给施工企业带来纠纷。而合同中带来的财务风险要素还较多，包含合同职责不明晰引发风险，权利与义务讲明模糊、合同变更等都会造成工程上的财务风险。假如施工企业为了拿到项目而草率签订合同，更是增加了财务风险的发生概率。所以签订合同时，施工企业必须慎重仔细，必要时聘请法律专家进行审查，确保合同条款无问题再签订，防备合同风险。三、建筑施工企业财务风险的防备措施一塑造高素质企业人

7、才队伍首先施工企业需要注重企业内部的职工培训，构建一支专业化、高素质的人才队伍，让企业上下全体职工都介入到成本控制当中，对于施工作业人员能够通过大幅标语、宣传栏进行财务风险防备相关的宣传，诸如“节约荣耀，浪费可耻等，使每一位职工都能把工程成本管理工作放在主要位置。其次是组织培训，提高专业人员的素质，技术人员要加强技术培训，财务管理人员要加强财务核算与管理睬计职能培训，同时也要对相关的财务审批规范做出全员培训，使得各个部门在财务审批等流程上严格根据要求进行，保证资金的科学合理使用，使得资金使用情况处于可控的范围之内，加强专业技术、管理、流程操作规范化培训是实现降低风险的保证。此外，企业的管理者以

8、及领导上层应当注重本身能力建设与培养，多引进国内外知名企业的财务工作管理方法，学习优秀的财务内控管理制度，从本身的管理能力提升上为下属员工做典范，带动整个企业内部职工的学习与进步，有效提升企业的抗风险能力。二严格合同签订审查合同对于建筑施工企业的财务风险防控特别关键，是对工程施工风险的第一道保护屏障，施工企业在签订合同时，需要对合同的每一条款严格审查，邀请专业的资格律师进行合同阅读审核，一旦发现有任何的权利与义务讲明含糊不清的条款，需要双方重新讲明与更正，保证合同内容在权责利上划分明晰，以免引发不必要的财务纠纷，影响施工企业的正常运行。为了保证施工企业的资金有所保障，合同中要明确预付款、税金、

9、工程款的交付时间，以防备工程完工后施工企业回款难的问题，从合同条款中为施工企业的财务做好风险防备。三优化财务内部控制1.完善财务预算编制，要从最基层开场进行一级级的系统编制，能够采用滚动编制方法，由月至季再至年，在每一小级中对于发现的问题能够及时纠正，以免在年末编制的时候发生累积的宏大错误。在月末的时候，必须对核算的成本同预算进行比照，分析实际资金使用中的缺乏之处，同施工管理人员汇报催促其改良，以确保整个工程的指标顺利完成。2.做好施工企业的财务风险的监控，应当从企业的应收账款与存货上做好财务风险的防控，控制企业需要的库存，尤其是占用企业较大仓库却属于易耗品、价位低的物料不应当存较多存货，增加

10、企业的仓储以及资金占用风险。同时，做好企业应收账款的控制工作，及时核对企业的应收账目，同客户及时做好账目的核对，加紧工程款的结算，以免影响后续投资的资金短缺，影响企业的发展。值得注意的是，施工企业在承包工程之前必需要对施工方的信誉进行调查，了解其资金来源的稳定性，降低工程款的回笼难度，也降低企业的财务风险。3.严格财务核算信息控制，财务部门核算的信息来源于施工企业项目管理人员，所以做好项目管理人员的控制对于成本核算信息的准确性就有了保证。要监督并鼓励项目管理人员做好对员工职责的监督与规范，提升员工的工作责任感，做到施工中的每一笔账目都记录明确，一旦发生虚报现象必须严厉处罚，奖罚分明。同时财务部门对于递交上来的财务数据更要进行二次审核，仔细查看账目有无纰漏，做到严格监督。四、结语建筑施工企业财务风险分为投融资、经营特征型、工程项目型三种类型风险，遭到政策经济调控要素、市场扩大风险要素、项目合同风险要素的影响，施工企业会遭到不同类型不同程度的财务风险。为了建筑施工企业财务风险能够加强防备，需要从塑造高素质企业人才队伍、严格合同签订审查、优化财务内部控制三个方面做好防备措施，加强建筑施工企业的应对风险能力。