急诊护理管理中的危机管理实践价值.docx
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1、急诊护理管理中的危机管理实践价值 摘要目的讨论危机管理在急诊科护理管理中的实践价值分析。方法选取该院2017年23月60例急诊患者与5名护士为对照组,行常规急诊护理管理;选取2017年4月2018年1月60例急诊患者与5名护士为观察组,在对照组基础上行危机管理,比照护理效果。结果护理满意度比拟中,观察组优于对照组,差异有统计学意义P0.05;护士管理评分中,观察组各项评分显著高于对照组,差异有统计学意义P0.05。结论危机管理在急诊科护理管理中的实践价值显著,值得推广。关键词危机管理;急诊科;护理管理急诊护理经过中受各种因素影响,易存在危险因素,护理管理难度较大,进而引发医疗纠纷,影响整体医院
2、声誉1。急诊护理管理中,人员流动大,且患者病情复杂,极易引发感染等情况,为有效加强门诊护理管理,我院给予观察组危机管理形式,现报道如下。1资料与方法1.1一般资料选取该院2017年23月60例急诊患者与5名护士为对照组;选取2017年4月2018年1月60例急诊患者与5名护士为观察组。观察组患者年龄为1866岁,平均46.971.23岁,发病到就诊时间为20180min,平均91.243.12min;对照组患者年龄为1867岁,平均46.871.35岁,发病到就诊时间为20175min,平均91.043.16min,两组患者一般资料比拟差异无统计学意义P0.05。该研究经该院伦理委员会批准,且
3、患者及其家属均签署(知情同意书)。1.2方法对照组:行常规护理管理,根据相关制度,执行护理方案,做好环境维护,对潜在风险护理人员自觉发现。观察组:在常规护理管理基础上,行危机管理,详细为:完善规章制度。加强(护士管理办法)等法律法规的培训工作能够做,定期行理论及操作考核,对护理工作中存在的安全隐患进行排查,不断更显完善相关制度流程,加强管理,促使制度落实在工作中。提高专业素质:定期模拟演练,根据实际情况,制定合理规范的急救流程,提高年轻护士急救能力,积极开展各种形式的继续教育,鼓励护理人员介入,提升沟通能力。促使护理人员能够采用简单、易懂的语言与患者及其家属沟通,抚慰负性情绪,维护隐私,提升护
4、理质量,耐心解答疑问,建立和谐护患关系。增加法律及道德意识:树立患者第一位观念,定期举办法律知识讲座,加强护理人员法律意识,同时调动责任心,能够主动提供护理服务,及时发现危机因素,给予处理。加强监督管理,定期不定期的对门诊管理进行抽查,确保各项工作制度充分落实在工作当中。检查总结:定期评定护理效果,不断结合实际完善护理措施,实现质量循环控制。合理排班,设立责任小组,责任小组长负责把控小组护理质量,定期对负责区域危机风险进行排查,进而促使整体危机风险降低。1.3观察指标采用自制调查表,对患者护理满意度进行评定,分值0100分,90分以上为满意,8090分为一般满意,80分下面为不满意,护理满意度
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- 关 键 词:
- 急诊 护理 管理 中的 危机 实践 价值
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