地方性银行发展的问题与建议.docx
《地方性银行发展的问题与建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地方性银行发展的问题与建议.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、地方性银行发展的问题与建议一、地方性商业银行发展的窘境一品牌形象难以迅速树立银行是经营风险的特殊企业,银行的品牌形象直接关系到银行业务的开展。地方性银行虽扎根地方,但相对于工农中建四大行和交行等全国性大型商业银行来讲,其规模较小,成立较晚,企业文化相对缺乏,品牌认知度较差,在短期内很难博得客户尤其是大客户和优质客户的信任,影响业务的开展。二面临银行业剧烈的竞争当前我国银行业竞争特别剧烈,就六安市城区而言,四大商业银行,交通银行已有较多成熟的网点,郊区信誉联社、村镇银行实力也不可小觑,城区银行业务已基本到达饱和状态。此外,地方性银行本身还有众多缺乏,如:相比于大型商业银行和其他成熟的股份制商业银
2、行还存在很大差距,主要体如今金融产品构造较为单一、资金规模相对较小、网点布局不合理、单个网点业务能力有待提高等方面。因而,地方性银行发展面临的竞争压力宏大。三缺乏准确的市场定位地方性商业银行一般成立时间较短,金融产品较少,从业经历相对缺乏,对市场缺少敏锐的洞察力和准确的研判能力,很难迅速找准市场定位,而准确的市场定位是商业银行发展的必要前提,定位不准往往是业务发展面临桎梏的根源所在。因而,如何找准市场定位是地方性银行面临的一大难题。二、以徽商银行六安分行为例探寻地方性银行发展的新路一提高金融服务水平,努力提升品牌形象良好的品牌形象是地方性银行发展的第一步。提高金融服务水平,是徽商银行六安分行树
3、立品牌形象的重要手段。宽阔亮堂的空间布局、整洁划一的红色标识、非现金区、咨询区、理财金区、业务演示区等分区设置有条有理,这是笔者在徽商银行六安分行霍邱支行看到的景象。据霍邱支行负责人介绍,为了提升优化网点布局、改善服务环境,支行在市分行的带领下专门赴异地取经,从银行的硬件设施、服务环境、业务流程、岗位配置等方面加强改造,以客户为中心打造标准化的业务流程。同时,该行针对不同网点的特点,在服务环境、网点工作岗位和流程梳理、自助机具设置等方面进行了一系列“再造,全面提升网点的服务质量和水平。从“银行的服务到“服务的银行,徽商银行六安分行的服务观念和水平已经走在同行业的前面,六安当地老百姓正在亲身感受
4、着银行服务水平的提高。该行的种种努力也换来了丰厚的回报,五年的发展,徽商银行在六安市的影响力逐步扩大,截至2010年末,六安市分行各项存款余额81.3亿元,其中对公存款余额66.8亿元,储蓄存款余额14.53亿元,存款占全市存款市场份额近一成;实现利润总额2.2亿元,FTP利润1.8亿元,位居全市前列。创造了六安市银行业发展的神话。二立足县域经济,实现跨越发展当前,四大商业银行淡出县域金融市场已成趋势,四大商业银行在各县网点逐年萎缩,有的在县域仅是单点行,造成了县域金融的宏大的供需缺口,急需真正符合县域经济发展实际、适应县域融资需求特性的新的金融机构进驻。徽商银行六安分行敏锐的观察到了这一点,
5、在霍山县政府的积极联络下,创造性地采取异地迁址的措施,于2007年在徽商银行系统内率先成立了第一家县支行徽商银行霍山县支行。凭借地方性商业银行在经营上灵敏性强、决策线路短、审批环节少、速度快的优势,霍山县支行以与四大商业银行向大企业融资集中和农村合作金融机构向农户小额融资集中相差异的中小额度融资需求为重点,为霍山经济发展做出了奉献。安徽一隆羽绒有限公司是霍山羽绒行业龙头企业之一,2008年金融危机爆发给这家企业带来毁灭性打击,多数银行出于风险考虑开场对其压缩信贷规模或者停止授信,危难之时,徽商银行霍山支行立即向六安分行报告,分行经过研究决定特事特办,最终霍山支行给予一隆羽绒有限公司1000万的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地方性 银行 发展 问题 建议
限制150内