电力工程建设数字化发展提升策略讨论.docx
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1、电力工程建设数字化发展提升策略讨论摘要:电力工程建设在新发展理念引领下呈现出信息化、数字化、智能化和生态化的发展趋势。结合电力工程建设现状,梳理了电力工程建设管理的重要环节,并分析了各环节存在的主要问题。利用数字化技术对关键环节提出了相关策略应用优化创新,为综合提升电力工程建设管理水平提供参考与借鉴。关键词:电力工程;数字化发展;优化提升电力工程建设是电力安全稳定供给的重要保障,也是优化能源构造、提升安全低碳供电水平、助力“双碳发展的重要支撑。电力工程建设发展管理及综合成效要求越来越高,从传统重视现场管理与安全质量,逐步拓展到智能高效、技术先进、管理创新等多方位管理。电力工程建设复杂性高,从施
2、工现场条件、社会环境及政策等干扰,到内部协调管理等诸多因素,对电力工程建设实现数字化发展提出了更高要求。近年来,在电力工业施行创新和高效发展的改革探索中,数字化技术对电力企业工程建设方面的影响极其深远,数字化技术的应用使电力企业的科技操作流程逐步向智能化、科学化、标准化方向发展。本文对数字化技术在电力工程建设管理方面的应用进行探索分析,以提高电力建设工程管理效率与建设质量,及提升电力企业工程建设投资效益水平。电力工程建设关键管控环节相关问题电力工程建设具有投资规模大、建设周期长、不确定影响因素多等特点,其中工程设计、质量管理、安全管理、进度管理等是电力工程建设管理的关键管控环节。工程设计随着电
3、力工程建设投资规模和建设规模的不断扩大,工程设计要求显著提升,主要体如今下面几个方面。设计质量和设计深度有待提升。遭到设计人员资质水平不够、设计工作任务重等因素影响,工程设计存在设计内容粗糙、设计质量和深度缺乏等问题。设计文件投资分析考虑缺乏。当前电力工程建设设计变更、签证、返工等问题时有出现,对投资相关复杂因素预判分析有待深化,影响了工程进度和造价的控制。数字化应用水平相对较低。当前电力工程设计人员仍普遍采用传统形式开展工程设计工作,数字化水平逐步提升,设计与施工存在信息融合深化需求大、有待提升的管理现实,对提升工程建设设计多方位支撑保障带来影响。质量管理质量管理是电力工程建设管理的核心内容
4、之一。电力工程建设质量管理问题主要体如今下面几个方面。质量管理手段单一。电力工程建设更多是依靠开工前制定相应的质量管理措施,施工中加强现场人员巡检等措施进行工程质量管理,管理手段相对单一。优秀管理人才相对缺乏。电力工程建设管理人员中优秀的、专业的管理人才比拟缺少,导致工程质量管理形式传统粗放。先进技术应用水平低。受企业本身发展及人员技术水平影响,再遭到外部复杂环境影响,当前电力工程建设先进管理技术应用水平低,导致工程管理存在一定的质量风险。进度管理电力工程建设进度管理问题主要体如今下面几个方面。人员专业水平缺乏。电力工程建设仍然存在人员专业技术不高,操作不标准、不规范等问题,造成工程建设工期拖
5、后,同时也对施工质量带来不利影响。缺乏有效的进度管控措施。电力工程建设更多仍然依靠管理人员经历进行进度管理,进度管理措施相对缺乏,不能有效提高工程进度管理水平。先进技术应用水平低。电力工程建设信息高效传导监测等先进的进度管理技术的应用水平仍然较低,不能有效指导管理人员开展进度深化管理。安全管理电力工程建设安全管理问题主要体如今下面几个方面。安全管理制度落实有待进一步深化。当前电力工程建设经过中安全管理要求逐步提升,相关制度体系逐步完善,但实际仍存在落实不到位等问题,并且未针对各类安全风险设置相对应的管理机制导致工程建设不能完全消除安全隐患。管理人员安全防备意识淡薄。固然现场规范化管理要求逐步提
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