管理睬计应用.docx
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1、管理睬计应用管理睬计是将当代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计,他起源于2O世纪5O年代,源于美国。是为了适应企业不断加强和完善经营管理的要求而产生的。可以以讲是管理学科与会计学科互相结合的产物。管理睬计是将当代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。只要5O多年的历史,但经过短时间的发展,依靠相关知识的普及和科技的发展,其在经济生活中,十分在企业管理活动中的地位和影响日益明显。1我国管理睬计应用的问题1.1缺乏严密的理论体系管理睬计理论上的缺陷主要表如今:管理睬计缺乏坚实的理论
2、基础;管理睬计的基本问题如管理睬计的假设、对象、目的、原则尚处于百家争鸣的阶段,而这些问题是构成管理睬计理论体系的基础;管理睬计方法复杂,缺乏独特性;管理睬计理论体系缺乏明确的中心和明晰的主线,内容之间缺乏本质性联络。1.2管理手段相比照较落后管理手段落后,其标志就是计算机介入管理程度不够。从原理上讲,管理睬计的应用不一定要用计算机,但为了进行预测和决策,当代管理睬计要用到复杂的数学方法,例如线性规划、动态规划、排队论等,在参数和约束条件比拟多的情况下,手工计算可能要花费过多的时间和人力而变得不实际。计算机能快速、准确地处理大量的数据,使手工条件下很多不可能的计算处理成为可能。目前计算机在我国
3、企业界已普遍应用,但其应用情况却是喜忧参半。大型企业应用效果较好,能为企业管理者及时提供准确的信息,极大地提高了企业的经营效率,获得较好的经营效果。但在绝大部分企业,其有效运用计算机进行管理的程度还很低,这与发达国家相差甚远。1.3缺乏经历总结与推广我国对管理睬计的运用是在上世纪7O年代末随着管理睬计的传人开场的,有些企业已获得一定成效,但由于未及时总结成功经历,并采取措施进行广泛、深化地推广,直到今日在实践中应用管理睬计方法的企业仍屈指可数。1.4应用面较窄迄今为止,管理睬计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用,还有相当数量的企业经营管理人员对管理睬计知之较少甚至一无所知。管理睬计的应
4、用一般限于市场经济比拟发达的城市和地区、会计信息系统比拟健全的知名企业或大中型企业,如联想集团、海尔集团等知名企业利用当代管理睬计也只是成功的个别典型案例。落后地区一般的小型企业管理睬计的发育还比拟“幼稚。假如信息失真,管理睬计在会计从业人员的视角看也就毫无意义了。2管理睬计在企业应用中的对策2.1加强认识,注重整体观念管理睬计并不具有法律上的强迫性,企业能否设立管理睬计,取决于企业领导对管理睬计的了解与认识,管理睬计对企业经营管理能产生多大的促进促进作用也要看企业领导对管理睬计信息的重视程度,否则,再好的信息也难以体现出真正的价值,要争取企业领导重视,管理睬计必须通过比拟,将其有优越性充分体
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