工程机械设备管理存在问题及解决方案.docx

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1、工程机械设备管理存在问题及解决方案摘要：机械设备的使用和管理在路桥工程施工中必不可少，我国现阶段的路梁施工中由于遭到不同因素的制约，机械设备管理工作中存在着一些问题和缺乏之处，这些问题不仅影响了机械设备管理工作的推进，还会影响路桥工程的施工效率，所以有必要分析目前机械设备的管理问题并且积极寻求解决办法。关键词：机械设备；施工；管理如今国家对路桥工程项目的建设特别重视，各项施工技术也在不断的完善和提升，机械设备已成为路桥工程施工所必须的工具，因而机械设备管理是保证工程施工进度和工程质量的关键所在。机械设备保持良好的工作性能，需要对其进行及时地保养维护和科学合理的管理，使机械设备得到合理的施工，保

2、证机械设备的利用率，保障工程的施工进度和经济效益。目前，我国传统的施工机械设备严重的制约了路桥工程的发展建设，但是在短期内淘汰所有传统机械更换先进的机械设备是不现实的，这需要过于雄厚的资金为后盾。所以，在现阶段做好资金使用和先进机械设备更新换代的过渡是问题的关键所在，这就要求各个企业能够强化机械设备的管理，挖掘潜在的效益。1路桥工程设备设施管理现状1.1路桥工程建设市场全面对外开放我国改革开放以来交通事业一直在快速发展，体如今国家对于路桥工程的资金投放上，路桥工程的建设支持力度也在逐年增加。如今由于市场经济的快速发展，市场竞争力度的加剧，企业对于路桥工程建设成本也愈加重视，招投标工程也逐步增加

3、，在这种市场经济的浪潮下，各个企业为了保持市场竞争力，不断地完善和健全工程管理体系，力务实现机械设备的效率化和规范化管理，不断提高机械设备技术水平的创新，为企业的工程管理和项目施行提供了强有力的保障，同时切实地提高了企业的竞争力。固然在市场经济和路桥工程建设的发展要求下，企业在不断地充实本身的机械设备管理措施，但是路桥工程机械设备管理工作仍然面临着挑战，需要不断地完善和提高。1.2路桥工程施工建设要求提升如今路桥工程建设以迅猛的速度发展，过去传统简单的机械设备已经远远不能知足现阶段我国路桥工程建设的发展要求。面对这样宏大的挑战，就要求各个企业不断地更新质量更好、更先进、更智能的机械设备，同时要

4、求机械设备管理措施也要与时俱进，不断提高管理人员的专业技术水安然平静职业素养，组建一支高水平的机械设备管理团队。1.3机械设备操作水平要求提高随着社会经济的发展和科学技术水平的提高，为了适应路桥工程建设的发展要求，一些传统的机械设备和技术都在不断的完善和发展创新。在这样的形势下，为了提高路桥工程的建设效率和建设质量，就要求机械设备的操作人员能够不断地提升操作水平，学习先进知识，操作先进的机械设备。2路桥工程机械设备管理存在的问题2.1机械设备管理专业人员缺乏目前我国能操作先进机械设备的人员比拟缺乏，操作人员的技术水平、职业素养参差不齐，而且机械设备操作人员流动量较大，很难培养一支高水准的机械设

5、备操作人员。所以怎样在这些不利条件下开展机械设备的管理工作，做好工程各项作业和工序的技术衔接是目前急需解决的重要问题。2.2对机械设备管理不重视机械设备的正常运行是路桥工程施工顺利进行的重要前提和基础保障，然而在实际工作中，企业领导往往把主要精神放在怎样提高工程效益和减少施工成本上，却忽视了对机械设备的管理工作。有的企业固然成立了机械设备管理部门，但是没有明确的责任制度，使机械设备的管理工作推行困难，导致有关问题不能得到及时地处理，不仅影响机械设备的正常运行，还会影响路桥工程施工的顺利进行。2.3施工机械设备维修不够对施工机械设备的维修，是为了更好地保证其性能的发挥，但是目前很多施工单位对于施

6、工机械设备的维修和养护不重视，主要的原因是由于施工单位机械设备维修意识不够，存在侥幸的心理，对于机械设备引发的危险没有预防概念；只注重经济利益，对于机械设备存在轻维护或是不维护的情况；有的施工单位为了减少施工的成本，减少机械设备保养和维修的次数，进而有效地降低费用的支出。2.4管理制度不完善目前多数的施工单位对于路桥工程的施工重技术重进度，随着我国安全第一、质量第一生产标准的提出，施工单位对于工程施工的安全性和质量、经济等方面也逐步加强了重视，并且制定了完善的管理制度，但是对于机械设备管理制度的建立，由于施工机械设备数量、型号繁琐，涉及到的人员数量多，使其施工的机械设备管理制度建立不完善，导致

7、施工机械设备人员的责任难以落实、分工不明确、管理措施难以落实等情况的出现，导致管理制度落实遭到阻碍，同时也直接影响经济管理制度、技术规范等制度的落实和完善。2.5管理及保养工作不到位在路桥工程施工中，大多依靠机械设备来进行施工，所以只要加强机械设备的日常保养工作，使其处于良好的性能和工作状态才能够充分的发挥机械设备的作用，提高施工效率和施工质量。但是由于实际工作中的管理工作不到位，使得机械设备的养护工作做的不到位，不仅影响了机械设备性能的充分发挥，也影响路桥的施工工作。3路桥工程机械设备管理的对策分析机械设备管理对整个路桥工程的重要性是不容忽视的，为了解决目前路桥工程施工中机械设备管理工作存在

8、的问题，提出几点完善要点和方法，结合实际施工情况和需要可再进行具体的优化。3.1管理技术和方法路桥设备种类繁多，可提供分类管理，根据ABC管理法，其中A类为重要设备，B类为主要设备，C类为一般设备。对于机械设备的使用管理，首先，应当合理规划，保证重点，统筹兼顾。其次，将机械设备的规格、性能，使其与施工任务、适应环境相结合，当业主有其他要求时，严格按其要求结合规范进行执行。当工作条件恶劣时，注重施工现场的科学指挥，大型设备、特殊设备，要完善确实定并完善领导和技术人员跟班作业制度。最后，协调调度机械设备的施工工序，使其更好的保证施工进度，保证机械设备的合理施工。同时各工区通用设备，要严格根据施工任

9、务以及机械设备的操作性能、规格，根据“养修兼并、预防为主的原则，编制机械设备保养规划，并完善的使其落实。集团公司项目部也要加强监管工作。对特殊机械设备，进行专项管理，同时由项目部制定保养计划，监督组织施行。集团公司项目部物资设备部，应当严格根据国家、上级有关设备管理政策和规范，建立完善的机械设备台帐。构建完善的设备维修、保养兼并策略，为施工项目的完成，提供设备保障组织编制有关特殊设备的操作规范制度。各工区设备管理部门严格落实负责集团公司设备管理规定的制度，并完善地落实，对于施工设备的进场、调配、采购和租赁加强管理，同时做好机械设备统计报表等一系列的工作。3.2提高管理人员的综合素质路桥工程往往

10、关系民生，所以在进行路桥工程建设的同时，不仅要注重施工技术水平的提高，同时也要吸收和引进综合素质较好的管理人员，提高机械设备管理人员的综合素质。假使企业管理人员职业素养缺乏，往往会由于造成的机械设备损坏而影响施工周期甚至是施工质量。同时加强对管理人员的培训工作，提高他们的管理水安然平静机械设备故障处理能力，进而更好地胜任本人的工作，以促进机械设备管理工作的顺利进行。3.3制定精细化管理制度工程机械具有多样性、机型复杂、产地多样化、材料和制造工艺差异大的特点，因而在设备管理上有很大的困难，学习先进的管理理念和管理形式是非常必要的。在机械设备管理中，安排专门的管理人员。企业应做好充分的准备，分工细

11、致，使各个环节都有专人负责，做到有规可依，有规必行。如机械设备的维护和保养、使用机械设备登记、机械设备的调用和分配、设备的租赁使用等，确保所有的工作都有专人负责。一旦出现问题，专门人员就能够提供解决方案并加以施行。定期维护和保养本人的设备，对长时间处于工作状态的机器，天天都要进行日常维护，以保证施工现场机械设备的正常使用。对于租赁设备，同样需要进行适当的检查和保养，安排专人管理，确保设备随时处于最佳工作状态。3.4改良对现场设备的配置与使用方法第一，作为桥梁施工单位的现场设备技术人员，需根据桥梁工程项目的整体施工方案与建设标准，根据本单位的技术水平与条件，选择符合该工程实际需求的施工机械设备的

12、种类、规模与型号等。其次在详细的施工机械设备使用方面，也需制定相应的设备运用规划与方案。技术人员也需针对所选用的主施工设备的性能与运行状况，配置、选择相应的施工辅助机械，以配合主施工设备发挥出良好的作业成效，保证桥梁工程整体的现场设备使用与施工水平。比方建立桥梁工程施工设备的技术档案管理制度，通过设立每一台施工设备的对应技术档案，由其档案记录此台设备的详细修理信息、交接班数据与维护保养数据等，以此实现对每台施工设备的“病历记录，以方便现场工作人员高效、准确地把握各台施工设备的整体运行情况与维护记录，进而提高对其设备的使用成效与维护质量。第二，在详细的设备配置使用环节，施工人员应首先根据所购设备

13、的类型和特点，根据工程现场的施工条件进行施工的主要设备和设施之间的协同效应，合理的使用。为了充分发挥设备的作用，在施工组织的前提下，以提高工程设备的使用效果。施工经过中，施工人员要全面把握施工方案的要求，根据工程条件在时间、数量、质量上做好配置，结合周围的地质和水文环境，使设备的选择配置合理。例如，根据施工现场的详细位置进行有针对性的准备，假如桥梁工程所在地位于国内，应根据区域之间的距离进行大型机械设备的协调交接。假如施工场地位于港澳台或境外地区，需提早做好相应施工设备的报关手续与入境报批工作等，以保证相应的桥梁施工设备能赶在工程建设的进度要求以内做转运使用。另一方面，还应加强施工设备的管控，

14、保证设备知足施工工作的实际要求，然后通过现场设备的有效管理，带动桥梁工程施工建设质量的提升，降低工程投资成本与企业相应的成本。3.5加强操作人员的管理与培训固然目前部分施工设备实现了无人值守和自动化运行，但大部分重点工程建设工作仍需人工手工施行，进而降低设备运行风险，保证施工质量。新技术、新设备提高了操作人员的难度，桥梁施工单位对现场设备管理的忽视，也使得设备操作没有有效的监管，相应的操作人员缺乏专业知识，企业管理不重视，操作人员得不到提高技能的时机、操作水安然平静现场使用标准之间的差距日益扩大。这就要求路桥施工单位转变项目管理思想，认识到现场设备管理的重要作用，推出相关操作规范，指导职工科学

15、安全使用设备。在开展安全教育方面，提高安全操作意识，避免因操作者的操作引起的问题不到位或不规范操作等原因造成的施工效果低，甚至施工设备损坏和人身伤害事故的发生。在施工人员的专业技术能力方面，施工企业需要加强技能培训。首先，通过举办培训班，定期进行技术培训和操作人员的培训，确保操作人员技术能力的进步；其次，应加强资格审查制度，岗位操作人员上岗前，需对其操作资质与能力进行相应考核审查，通过落实持证上岗与岗前考核制度，保证操作现场设备的相应技术人员的能力，以避免由于不熟悉设备性能和操作技术造成故障的发生，实现安全运行工程设备。同时强化安全意识，通过安全和规范操作保证设备使用的稳定性，提高设备的使用寿

16、命，减少故障的发生概率，减少桥梁施工企业设备更新和更换的成本。3.6构建高效故障维修流程在机械设备的管理中，设备的维护是一项非常重要的工作。首先根据实际的情况，制定定期计划修理，以及不定期的计划外修理；其中计划修理包括大修、中修、小修、二度维修；计划外修理包括故障以及事故修理。在维修的经过中，合理地采用击卸法、拉拔法、顶压法等，同时也要注重对于零部件的码放顺序以及修复工作，并合理地采用机械、电镀等修复方式。在维护保养期间，需要对设备进行故障排除登记，如故障设备号、故障等级和故障部位等。设备故障登记后，由专人记录，统一安排维修。对于已登记报废或更换的设备，向上级报告，制定预算和解决办法，尽快填补空缺。当前我国路桥工程的建设规模正不断扩大，相应在路桥施工进程中对现场设备的管理问题也逐步突显，进而影响路桥工程整体的建设质量与安全。对此施工单位就需要强化对现场机械设备的管理力度，通过优化机械设备的配置与改良对操作人员的培训等控制手段，推动相关现场设备管理制度与机制的建立，以此提升路桥工程的实际施工质量与建设效率。