铁矿企业资产管理信息化研究.docx
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1、铁矿企业资产管理信息化研究摘要:目前,铁矿企业的资产管理中存在很多问题,比方:固定资产的手续不全、记录混乱;资产管理部门与财务部门割裂;固定资产存放保管不当;资产管理责任不明确。因而,应当应用信息化手段来管理铁矿企业的资产。为此,铁矿企业应通过树立较强的企业资产信息化管理意识,提升资产管理人员的信息化水平,制定信息化的资产管理制度,建设铁矿企业当代资产管理平台系统,提升信息化资产管理平台的安全水平等工作,应用信息化资产管理平台系统进行精准资产生命周期管理。关键词:铁矿企业;资产管理;信息化;应用近年来,我国的铁矿企业规模不断扩大,拥有巨额企业资产,铁矿企业的资产管理中出现了很多问题,甚至阻碍了
2、一些铁矿企业的生产、经营、发展,导致铁矿企业难以生存。将来是信息技术的世界,因而,铁矿企业应当在资产管理中,应用信息化的手段和技术。一、铁矿企业资产管理中的现存问题(一)固定资产的手续不全,记录混乱铁矿企业的固定资产在入库时,手续与资产经常不能同时到达。比方讲,铁矿企业采购固定资产后已经办理了入库手续,但是对方以货款尚未付清为由拒绝开具发票的情况;或者,铁矿企业收到了采购固定资产的发票,但是固定资产还没有到货。另一方面,铁矿企业在登记固定资产时,也容易出现混乱。这一方面是由于铁矿企业中的很多资产都有不只一个名称,比方绞车、卷扬机其实是一种固定资产,此外规格、单位也有不同的记法;另一方面,有些资
3、产应当分几个部分记录,但是购入时贪图省事,记录成了一个系统、一套等一种固定资产,结果需要处置其中一部分时就无法把处置损益合理入账了。这些情况给铁矿企业的固定资产管理工作带来了很大困难,容易导致铁矿企业固定资产流失。(二)资产管理部门与财务部门割裂我国铁矿企业的资产有多个管理部门,如财务负责记录和坚督,生产部门负责管理和使用,资产管理员负责资产的安全完好与台账管理,专业工程师负责资产的点检养护与维修,这就造成了铁矿企业中资产管理条块分割的局面。这些管理资产的部门之间的沟通、协调效果较差,导致固定资产前清后乱,而固定资产清查则成了一种形式,做不到账实相符。铁矿企业的财务部门与资产管理部门在有些资产
4、的界定上意见不一致,比方电缆、泵、甚至就无法确定应当属于低值易耗品还是固定资产。总之,这两个部门各自构成了信息孤岛,严重影响到资产的合理配置。(三)固定资产存放保管不当铁矿企业的固定资产中,有很多大型机械设备,比方铲车、水泵,一般都是露天存放的,而且需要根据实际生产工作的需要四处移动。资产成套、成系统入账,在维修更换部分设备时,生产部门、资产管理人员未及时将相关信息传递到财务,财务也就不能及时账务处理,这就导致这些固定资产在账面上和实际上的位置不一致,造成资产流失。(四)资产管理责任不明确铁矿企业中,管理资产的部门、人员都比拟多,而且涉及资产的采购、建设项目的发包、资产日常管理与维护、资产维修
5、等多项工作,于是铁矿企业的资产管理责任就划分得很不明确,导致铁矿企业的资产管理中乱象丛生,一旦出现问题就会互相推诿。资产在部门间的调动很不顺畅,导致铁矿企业重复购置了一些用途较小的资产,造成了资产闲置,而且占用了铁矿企业的资金,最终减少了铁矿企业的经济效益。二、应用信息化手段管理铁矿企业资产的探索(一)树立较强的铁矿企业资产信息化管理意识资产管理工作是铁矿企业很多重要工作之一,即使放在财务管理工作中看也仍然是重要工作之一。从上述分析不难看出,信息化的资产管理工作对于铁矿企业非常重要。因而,铁矿企业中的高层管理人员应当重视铁矿企业的资产管理信息化,从各个角度了解、学习铁矿企业资产管理信息化的详细
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