管理睬计在高校财务管理的应用.docx

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1、管理睬计在高校财务管理的应用摘要管理睬计最初在企业中应用，它帮助企业管理者做出正确的决策。在全球经济化背景下，我国教育产业化趋势越来越明显，高等教育以培养高素质优秀人才为主要目的，很多高校把管理睬计引入到学校财务管理当中。高校体制改革逐步推进，学校招生规模不断扩大，学校需要加强内部管理工作，提高本校财务管理水平，这样才能推动高校可持续发展。中华特点社会主义市场经济在不断地进步，我国的高校财务管理制度已经不能够知足现代的需求，学校需要在社会各界的帮助下，完善财务制度。关键词管理睬计；财务管理；高校；应用我国高校资金来源的渠道比拟单一，高校教育面临着资金短缺的问题，学校需要把节约资金和培养人才作为

2、重要目的。良好的财务管理形式有利于将学校资金进行有效利用，促进学校资金优化合理配置，提高财务管理水平。目前，我国管理睬计在大中型企业中应用较为广泛，管理睬计为决策者和理财人提供了重要的数据，为企业的发展提供了愈加广阔的前景。管理睬计在高校中的应用尚处于初级阶段，但是它的应用一定会对提高资金效率和财务管理的规范化起到很大的作用。1高校财务管理中出现的问题1.1高校财务管理制度不完善现今，国家是高校的资金来源，也是高校的投资者，是高校发展的重要支持者。国家为高校提供便利资金，但并不要求高校归还，高校并不是以营利为目的的企业，国家为高校提供宏观调控和指导，但高校的资金还是交由其本身进行管理和掌控。国

3、家将资金投入到高校中，但并没有严格把控和规划资金的使用，所以高校资金的所有者位置是空缺的。高校管理人员能够依法行使本人的权利，但是并不需要承当相关的委托责任和义务。所以高等学校资产的管理和监督是有漏洞的。高等学校的经营不以营利为目的，不计算盈亏，不涉及成本支出和损失，财务弹性较高，高校的财务管理职能不能够很好发挥。1.2高等学校财务管理缺乏系统的评价指标随着经济发展，社会进步，我国高校的教育资源不断丰富，办学规模不断扩大，师资气力不断加强。社会主义体制不断完善，市场经济迅猛发展，高校融入市场的步伐不断加快，经济活动内容日益丰富，形式多种多样；高校财务风险随之加大，财务机制遭到严峻的挑战。因而，

4、管理睬计和财务会计越来越遭到高校的重视。高校在财务方面设置了统一的指标，对经济业务进行财务分析，但是这些指标还不够完善，并没有把高校的发展规模、经济效益、发展速度包括在里面，不能够适应高校的发展需要。目前，高校并没有足够重视财务管理工作，也没有对财务数据的内在联络进行深化研究和分析，不能够通过财务分析来提高高校的财务管理水安然平静工作效率。高校的财务管理还不够规范和合理，没有构成统一的标准和评价指标，财务体系不健全，忽视了财务管理在高校中的重要位置。高校的财务系统缺乏内部的控制制度，阻碍了财务管理作用的发挥。1.3高等学校财务运行机制不健全在高校管理体制中，校长直接领导财务管理工作，管理体制遵

5、循“统一领导，集中管理的原则，财务部门的工作直接向高层领导汇报，财务部也只向校领导负责，忽视了对实际情况负责，这种工作方式会出现财权分配不平衡的现象。就目前状况来看，高校财务由领导统一管理睬出现两种缺陷：第一，高校财务管理制度不完善；第二，很有可能会出现追求个人利益和小团体利益的现象。在我国高等院校中，大多数执行校长负责制，所以高校的财务分配权利大多把握在中层领导和校长手中，这样固然加强了资金调配权利，但是没有构成科学的经济责任制度，相关责任制度的建立也毫无意义。校领导在使用财务支配权时并没有周全地考虑资金支出的后果和学校的收入情况，与高校的经济活动相矛盾，没有发挥出促进高校发展的作用，影响高

6、校运行机制的顺利进行及完善。2管理睬计在高校财务管理中的详细应用2.1在投资决策管理中的应用高校顺应时代的变化，不断加强扩招力度，扩大办学规模，所以提高经费的使用效率，有效预防各种风险的出现，提升决策和投资的准确性是高校急需面对的重要问题。在科学研究方面的投资和决策，要用货币的时间价值和投资风险价值来进行综合判定。积极使用管理睬计的理念，在利用资金价值进行核算时要将不同时间的资金折算成统一时间进行考虑，进而愈加明确地对数据进行比照和分析。运用管理睬计分析风险和收益发生的概率，把握它们之间的关系，建立多元、全方位的投资和收益衡量和评价指标，为决策者提供愈加科学有力的参考资料。决策者将基础数据与市

7、场的变化相结合，制定高校的发展目的和施行计划，到达分散风险，增加收益的目的。2.2在预算管理中的应用在高校管理中，预算管理是重要的部分，所以加强对预算的管理是特别必要的。目前，高校财务管理没有充分认识到预算管理的重要性，大部分人以为经费是国家拨付的，不需要对成本进行控制，管理资金意识不强烈，没有科学合理的预算管理方式。即便高校制定了预算方案，但并没有对方案做出进一步的实践和安排，预算的编制方式与衡量指标没有更好地创新和完善，编制的内容得不到丰富，流程没有细化等等。不能合理对预算进行监督，没有建立科学的预算鼓励制度和评价方案。通过利用管理睬计能够全面、细致、深化地对财务的收入和支出做出预算，制定

8、完善细致的预算管理制度，包括人员分工、预算方法、衡量指标、预算内容等方面。在制定预算计划时要考虑高校的整体发展目的和近几年的规划，遵循编制零基预算和绩效预算的原则，对预算指标进行深化解析和实践，科学指导预算，加强服务监督力度，最大限度实现资源的优化和组合。2.3对本量利方法的应用在管理睬计中，本量利分析法是重要的分析方法。很多高校将其应用到财务管理机制中，这样不仅能够全面了解把握高校的招生计划、学生学费以及学校的科学研究投入，还能够分析成本和支出。本量利方法利用财务管理分类的方法，把高校的财务支出划分成固定成本和变动成本，并且对支出进行分类，保证分类的明确性和合理性。工作人员要针对高校的实际情

9、况制定符合高校实际特点的本量利分析数据模型，利用统一的计算公式对利润进行逐步解析，找到影响管理的问题所在，并且制定解决方案和改良措施。除此之外，本量利分析法还能够为高校招生、学生学费、目的利润、固定成本支出的计算和分析提供参考根据，并制定完善的策略。2.4在人力资源战略管理等方面的应用管理睬计的方法愈加准确地反映出高校招生的变化、师资投入的多少以及预算和固定资产的情况。管理睬计通过对市场经济环境的调查，为高校的发展战略提供了重要的基础数据，高校财务管理形式的制定不仅仅要结合本校的实际情况，同时要考虑国家政府部门和教育部门的相关政策，以及市场变化的趋势来进行综合分析。引入管理睬计的方法有利于提高

10、会计信息的准确性，及时把握更多的信息资源，促进高校可持续发展，促进战略决策目的的实现。高等院校要想提高财务管理水平仅仅利用管理睬计中的一些方法是不够的，还需要做一些其他基础工作，例如利用当代化计算机搭建属于本人的网络服务平台，加强对数据的整理、合并以及质量分析，建立符合本身情况的数据库，实现资源数据分享，健全指标体系，更好地促进管理睬计在高校财务管理中的运用。在管理睬计应用的经过中，各部门要积极配合财务部对资金的处理，加强团队合作，发挥管理睬计最大的潜力和职能，提升资金的利用率，实现资源优化，进而提高高校的财务能力，促进高校更好地发展。3管理睬计在高校财务管理中应用的必要性管理睬计中的绩效管理

11、是其发光点，近几年来国家财政体制不断进行改革，根据高校绩效管理的实际情况，财政部制定和下发了一系列指导性文件来提升高校的绩效管理水平，完善高校的绩效管理制度和体系。例如，国家财政部门施行中央级普通高校绩效拨款与项目支出预算挂钩办法的通知，以及财政部、教育部关于建立完善以改革和绩效为导向的生均拨款制度加快发展当代高等职业教育的意见等等。高校通过管理睬计对财政支出在教学、科学研究等方面的绩效做出准确考察和评价，所以讲管理睬计符合我国财政的基本要求，它的施行是特别必要的。会计具有反映、监督、介入经营、预测和决策的功能，财务会计主要注重反映和监督的功能，而管理睬计则愈加注重预测和决策的功能。管理睬计在

12、高校经济活动的经过中有四个目的：第一是预测，它为财务计划的编制提供了基础根据；第二是控制，管理睬计在财务的执行经过中进行全经过跟踪与结算；第三是决策，通过对核算结果的挑选，决策者选出最佳的方案；第四是评价，管理睬计对实际业绩进行考核，并且为下一会计期间积累资料。管理睬计通过使用会计中的一些方法为决策者的规划、考核和控制提供了最基础的信息和科学根据。现今，我国各个高等院校的教育方式、资金渠道和办学机构等教育机制各不一样。但是财务管理形式基本上是一致的，大多数高等院校都采用传统的会计制度进行核算，很少有院校的会计为学校的发展提供决策根据，会计的管理职能不能很好地实现。目前财务管理的主要目的是根据不

13、同的条件和客观对象，使用管理睬计对会计信息进行良好的规划、评价、预测以及控制。管理睬计能够使用其特有的方法，选出最佳方案，助力于高校的投资和发展，为高校招生制定最低的收费标准提供根据。所以，管理睬计是高校进行财务管理的有效手段，它在财务管理中的应用是特别必要的。管理睬计和财务会计互相联络、互相区别共同组成了一套完好的高校会计核算方法。目前，高校的财务系统还不够完善，财务人员的专业知识浅薄，管理睬计专业人才较少，财务会计与管理睬计不能够进行有机的结合等等。所以，我国高校中的管理睬计理论者与实践者要不断丰富和创新财务管理方式，建立完善的高校财务管理机制，提高财务管理水平，促进高校健康、全面地发展。主要参考文献1唐红平论管理睬计在高校财务管理中的应用J中国乡镇企业会计，20182：98992张沙琳高校财务管理中管理睬计的应用探究J环渤海经济瞭望，20182：1063陶茜管理睬计在高校财务管理中的应用探究J纳税，201719：21.