银行跨区域经营并购.docx
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1、银行跨区域经营并购摘要:我国城市商业银行跨区域经营是城市商业银行经营方式上的一次革命。城市商业银行跨区域经营的形式有并购重组和直接设立异地分支机构两种,这两种形式各有利弊,城市商业银行应该从本身条件出发作出选择。城市商业银行要进行跨区域经营,就应该加强风险管理,完善公司治理,合理定位,提高核心竞争力。关键词:城市商业银行;跨区域经营;并购;重组由于单一城市制制约着那些经营状况良好的城市商业银行的发展,使得城市商业银行在资产规模、客户资源、成本控制等方面存在着不可突破的限制并且面临着较高的、无法化解的地域风险。在这种背景下,2004年银监会(城市商业银行监管与发展纲要),明确鼓励城市商业银行进行
2、联合、重组、并购及跨区域发展。论文百事通随着徽商银行的破茧而出,上海银行、北京银行分行的设立以及东北银行、晋商银行等的筹建,更名之后进行跨区域经营已成为城市商业银行的一种发展趋势且正愈演愈烈。一、城市商业银行跨区域经营的形式分析随着政策支持力度的加大和监管层态度的逐步明朗,渴望做大做强的一批城市商业银行在到达监管当局的要求之后纷纷迈开了跨区域经营的步伐。但不是所有的城市商业银行都要局限于一种单一的形式。因地制宜、实事求是地探索最合适本身的发展形式才是城市商业银行跨区域经营成功的基础。(一)并购重组城市商业银行并购重组主要有吸收合并、新设合并和收购三种形式。(1)吸收合并。指两家或两家以上银行的
3、合并,其中一家银行吸收了其他银行而成为存续银行的合并形式。在这类合并中,存续银行仍保持原有的名称,而且有权获得被吸收银行的资产和债权,同时承当债务;被吸收银行不复存在。这类形式的典型代表就是城市商业银行中合并时间最早的徽商银行。合肥市商业银行股份有限公司更名为徽商银行股份有限公司,以徽商银行作为存续公司,采取“6+7的吸收合并形式,吸收合并芜湖等5家城市商业银行及六安等7家城市信誉社组建而成徽商银行(杨家才,2006)。对于徽商银行而言,由于存在着存续的部分,一些原有的资源能够继续利用,合并经过中的风险相对于新设合并而言较小一些。(2)新设合并。新设合并是指两家或两家以上银行通过合并成立一家新
4、银行,介入合并的银行全部消失,新设银行接管了介入合并银行的全部资产和业务,并承当其全部债务或其他责任。城市商业银行新设合并的代表是江苏银行。江苏银行由江苏省内无锡等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人,综合处置不良资产,募集新股充实资本,构建当代银行体制的总体思路组建而成。(3)收购。与介入多方地位较为平等的合并相比,收购则是一种以强食弱的形式。2006年,南京银行收购了山东日照市商业银行约18%的股份,成为第一大股东。2007年,锦州市商业银行收购抚顺市清原、新宾两县的城市信誉社并设立分支机构。2009年,北京银行将出资1.275亿元持有廊坊商业银行19.9%的股份。虽讲收购对银行的经营
5、绩效要求相对较高,且需占用大量资金,但在收购对象、收购数额以及收购方式上的选择却较为灵敏,能够很好地切合收购方的战略计划并能较为方便地控制规模。对那些效益良好、目的明确的城市商业银行来讲是一种快速易行的形式。在银行发展历程中,收购往往是兼并的前奏。(二)单个城市商业银行直接设立异地分支机构这种形式是依靠单一银行本身的发展,到达监管部门的要求后突破地域限制。中国人民银行(金融机构管理规定)对设置银行分支机构的条件有明确规定。对于城市商业银行来讲,能够以本身的气力去设立并运营多家异地分支机构的还不多。截至2009年初,作为第一家在异地设立分支机构的城市商业银行,上海银行已在宁波、南京、杭州等地设立
6、了分行。而北京银行亦在天津、上海、西安、深圳及杭州设立了分行。与并购重组相比,新设分支机构需要银行在资金、人员方面的大量投入,花费的时间较长,并且新设的分支机构会在起初一段较长的时间内存在规模不经济的现象,给总行的总盈利带来不利的影响。但新设分支机构会使总行没有接受其他银行资产以及重新配置他行人员的负担,分支行在企业文化方面也能更好地与总行相融合。并购重组亦存在着利弊两面。并购重组能够使银行快速地扩大资本规模,实现资源整合、优势互补,并能通过介入重组银行的原有客户及资源优势,迅速融入当地市场,占得一定的市场份额。但银行在处理并购经过中的清产核资、确定并购成本方面存在着一定的难度,若是处理不当,
7、容易留下隐患,并且银行在企业文化的融合及人员的精简方面需要付出更多的努力。除了上述两种主要的扩张形式之外,设立村镇银行也成为了部分城市商业银行跨区域经营的选择。自兰州银行第一个尝试之后,很多城市商业银行纷纷跟进。对于在中小企业信贷以及市民存款方面经历丰富的城市商业银行来讲,设立村镇银行是双赢之举:既能给银行本身增加盈利与经历,作为突破地域限制的一种方式,又能服务三农,支持当地经济的发展(周雪平,2008)。二、城市商业银行推进跨区域经营的对策城市商业银行长久被限制在一个城市地域内经营,跨区域发展对其而言是从未接触过的方式。做好下面三个方面工作,对于迅速扩张的城市商业银行的持续、健康发展有着特别
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