幼儿园园长履职总结3篇 -精品文档.docx

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1、幼儿园园长履职总结3篇这是幼儿园园长履职总结3篇，合适幼儿园老师使用，但愿对你的学习工作带来帮助。第1篇怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了繁忙而充实的一学年。20xx年度，对于幼儿园来讲是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，异常要感谢幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能获得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个充满战斗力的团队！一、教育方面：创评省优，打造品牌20xx年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，20

2、xx年幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色学校。而重中之重就是省级优质园的创评工作。在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在xx全体教职员工的努力下，我们最终创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有愈加完美的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了xx市绿色学校，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋提高。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，获得了较好的社会效应，20xx年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，到达了208人。此外我园还开展与介入了各项活动，例如幼儿亲子绘

3、画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！二、环境建设：打造硬环境，完善软环境以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。此刻的幼儿园，就好似一个童话的世界，优美的环境，孩子们灿烂的笑容述讲着幸福和欢乐。软环境方面，重视园本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗职责心。三、管理方面：以规范促发展以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范谋生存，本学期，20xx年度我园被xx区教育局评为规范管理优秀幼儿园的称号。四、在安全工作方面我们注重饮食安全、规范接送

4、制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一齐幼儿伤害事故。瞻望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优势，改善缺乏，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好的服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出奉献！最终我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！尊敬的各位领导;大家好!欢迎大家光临我园，对我们的工作进行督导检查。我叫王理刚，大专毕业，从_年9月起任_县_幼儿园园长，至今己有五年的时间了，在任园长这五年时间，我坚持理论学习，不断提高本身素质。我立足本园，了解本身，摆准位置，依靠本身优势，创造出合适本身发展的空间，做到物尽其用，财尽其力，

5、加强办园实力，构成了一套人性化，多元化的管理形式。担任园长这五年里，我时刻以争做优秀园长的工作思想兢兢业业的边工作边学习，_年1月参加陕西省青少年素质研究会学前教育专业委员会委员兼理事，_年12月参加蓝田县幼儿园园长岗位培训并顺利毕业获结业证书，_年12月参加西安市民办幼儿园园长培训班顺利完成学习获结业证书。我的成长，以及_幼儿园的发展壮大，离不开上级领导的的关心，离不开社会各界人士的支持，离不开几代_人辛勤的耕耘。一、幼儿园大概情况介绍_幼儿园占地总面积720平方米，建筑面积420平方米，户外活动场地300方米，建筑场地独立完好。设幼儿教室9个;配备教职工15人，其中老师9人，保育员6人，大

6、专学历8人，专科毕业1人，高中毕业6人。几年来，我在幼儿园的园容园貌，环境布置，硬件，软件设施上先后投入21.5万元。教室内配有电子琴、dvd、电视机，多媒体等、设会议室、档案室、老师备课室、幼儿图书室、美工室、活动室、科学观察室、保健室、舞蹈室等。户外活动场地平坦、宽阔，铺设草坪260平方米。大型玩具2组，小型玩具20余件，老师利用各种废弃等材料制作的户外体育器械9套70多件，深受幼儿喜欢。种植区内根据季节的不同，种有各种季节菜，让幼儿了解和观察蔬菜的生长规律并体验亲身动手的乐趣。二、确立明确的办园方向和完善的管理机制1、办园方向;2、设立机构;幼儿园管理工作的核心工作，设立机构、制度合理、

7、责任到人是幼儿园基础工作的基础。因而我园设立了园长、保教主任、园务主任、教研组长、后勤组长。各岗位进行分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动每一位教职工的积极性，发挥其潜能。三、安全工作安全工作是幼儿园工作中的重点工作，我做为园领导就必须高重视，全力以赴抓安全，并认识到安全是幼儿园工作中的重中之重，以保障教职工、幼儿身体健康和生命安全为头等大事，充分认识到安全工作的重要性、紧迫性和长期性，并按照我园制定符合我园实际情况的安全预案、安全领导小组以安全制度，我园全体员工以务真务实工作态度确保了我园近年以来无安全事故的发生。我园还把安全纳入了幼儿日常教育中，培养幼的安全意识，做到安全从我做起，

8、并在_年被中国青青少安全教育中心评为中小学幼儿园安全教育活动先进集体。四、老师队伍建设1、师德师风建设：教育质量的好坏关键在于老师，十分是在于老师素质的高低。为了让每一个幼儿全面和可持续发展，我们主抓了老师的师德师风建设，营造了一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。2、投入资金，加强老师培训工作：我园先后对全园老师进了岗位培训，培养骨干老师4名，每学期都在园例会、业务点评会议让大家互相讨论，互相学习促进全园教工及发现问题，及时纠正，确保全体职工业务水平得到进一歩提高。制定了切实可行的培训计划投入专项资金对老师的五项全能进行培训，电子琴培训、舞蹈培训、手工制作培训等。3、制定了完善的考核制度。我制

9、定了合适我园实际情况的量化考核制度。以德、能、勤、绩、安全、卫生六个方面对老师进行考核。每学期开展老师技能技巧比赛，观摩教学，听评课，让教师有一个互相学习、发现问题及时改正问题的平台和时机，进而提高教师的教育教学能力和基本技能。五、保教工作为了切实提高幼儿园保教工作质量，我园投入了3.5万元幼儿园专用玩、教具改善办园条件，提高保教质量。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步加强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的时机，孩子们在介入的经过中，主动的去考虑、去实践，切实提高了多种能力。此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活和学习，让孩子真正

10、融入社会，遭到了家长及社会的一致好评。六、制定了严格的管理制度七、家园工作幼儿的学习与发展，仅靠幼儿园单方面的努力是不够的，必须得到家庭、社会的支持、理解与配合。我园利家园联络、家长会、亲子游戏等活动，来指导家怎样更的配合幼儿园教育。为了帮助家长建立新的教育观念，使家长的教育思想与幼儿园保持一致。我园设立了家长学校，由我担任讲解老师，定期对家长进行家庭教育知识培训。八、百尺竿头，再创佳绩我园于_年经过上级领导和专家的指引帮助，在全体教职的努力顺利通过了二级幼儿园的验收，固然我们己经获得一点成绩，但在今后的工作我将百尺竿头，再创佳绩，把幼儿园各项工作做的更好，并制定了合适我园35年的发展规划，为

11、今后_幼儿园顺利进升一级幼儿园打下坚实的基础。九、今后我管理工作的目的和重点1、继续加强和完善管理体系;2、加大老师培训力度，使园内90%老师到达专业水平。3、加大对于园内环境创设的建设投资力度，把我园建设成教育与艺术于一体的符合当代孩子成长和发展的理想园地。4、购置大型活动器械，完善室内所需物品，配备更多的当代化教学设备，为当代幼儿学习和生活提供保障。5、不断完善、优化教职工工作环境，为今后老师本身业务能提高提供必要的条件。最后再次感各位领莅临我园督导工作，同时我们真诚的希望各领在今天的督导工作经过中提珍贵的意见，使我园今后的工作更和谐、更科学的发展本学年我园根据上级主管部门关于安全工作的安

12、排部署，始终坚持安全第一，预防为主的指导方针，紧紧围绕维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全这一中心，把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。从提高安全意识入手，加强迫度管理，层层落实责任强化检查力度，积极做好安全宣传、教育、培训工作，一年来，幼儿园无发生任何事故。一、我园各级领导以高度负责精神，切实加强对学校工作的领导，认真执行并落实上级有关安全文件和项安全系数规定，并做到认识到位，领导到位，措施到位。园长与各部门签订安全责任状，老师、保育员与家长签订责任状，把责任落实到人，做到各司其职，各负其责。二、幼儿园特别重视做好各类安全系数隐患的监控与整改。把幼儿人

13、身安全放在首位。如由专人负责定期检查房层、消防、大型器械玩具的安全情况，如发现问题及时检修，保证幼儿安全。如发现日光灯有松动现象，立即请人进行维修。做好食品、药物的管理和幼儿接送安全。厕所保持枯燥以免幼儿滑倒。厨房食物凡有壳、骨头、鱼刺都要注意去除干净，防患于未然。三、我园开展系列安全教育活动1、观看专业消防的演习视频，请综治副园长为幼儿讲解消防知识，并结合此次活动在园内开展火警演习等活动。2、对幼儿进行交通安全教育，引导幼儿认识交通标志，教育幼儿遵守交通规则。四、本园切实做好暑期安全工作，在暑期前分发（告幼儿家长书）并在期未举行家长会，提醒家长注意幼儿暑期安全。如不玩火、不碰电、不玩危险水域

14、游玩、不擅自外出等，以确保幼儿人身安全。五、为了确保幼儿园安全，由园领导带头组织教师开展定期幼儿园安全隐患大排查，对各要害部门进行细致检查，发现不安全因素及时整改。六、幼儿园重视幼儿卫生保健工作，加强食堂管理制度。与炊事员签订安全责任状，培训炊事员进行安全卫生知识学习。如采购食物新鲜，无变质，把好入厨前的质量关;保证厨具干净清洁，做好消毒工作;禁止外人进入厨房，严禁不安全事故发生。做好进货台帐，建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。幼儿园安全是一项长期的任务，我们将一如既往，坚持不懈地抓好我园的安全工作，为全面施行素质教育营造一个安宁、稳定的育人环境。幼儿园园长履职总结三：有一位名园长曾讲

15、过这样一句话：办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但能够永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重窘境的管理者来讲，这句话无疑是一种鼓励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描绘：硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，构成特色，则会长盛不衰。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和老师人才的竞争，是获得事业发展的关键，对于名人所讲的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体

16、智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。一、坚持严于律己，重实干一个处在现代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共鸣。所以当老师感慨职业生涯的困难时，做园长的同样也在感慨本人的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以三心标准严格要求本人，就能使领导放心，群众宽心，本人放心。1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里特别明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来讲，园长也许起到的是宏观调空的作用，

17、但当老师处在最繁忙的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只要这样才能真正激发老师自主工作的热情。2、以关爱之心待人;社会的发展，使管理者对老师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么?如今关注的是老师需要什么，老师渴望什么?在园组织的当今老师需求调查表中，我们了解到：老师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便老师休息和学习的知音坊，在严寒的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部

18、开展老师生日祝贺、冬季健身俱乐部、等学习和休闲活动，让老师在自觉投入紧张工作的经过中，能够感遭到周围的愉悦和对将来的向往，萌发享受工作的健康意识。而对老师工作的关注，除了给予老师业务上的详细指导外，要尊重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自己评价为主的考核方式老师成长积分卡的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，我要推荐：挖掘更多老师的工作亮点，向您提醒：委婉提出老师的缺乏，自己评价：鼓励老师展示本人的工作实绩。红花常亮相，绿叶也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推荐到每月之星栏目中。3、以敬业之心治园; (1)重视

19、小事;幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过（细节决定成败）这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开场。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内构成一种敬业负责的文化气氛。 (2)发挥引领;作为园长，固然不需要你身体力行，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划

20、策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高本身的业务素质，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，创始独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的教师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。二、依靠群体智慧，聚合力。俗话讲：智慧来自于集体，一个人的气力是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的将来，并能排除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的经过中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合

21、、碰撞，逐步构成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通沟通、讨论促进，全力做到事业上同心、目的上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终到达步调一致。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立考虑、创造性开展工作的能力，在目的同向的基础上，力求做到经过创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自己管理，各成员各司其职，避免相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理

22、本人的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所获得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的气力。三、重视反思研究，强实力。 (一)创新管理形式;学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节拍，导致人的价值观的衰退和目的取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友谊、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展

23、遭到了限制和突破，能够讲，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进老师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开场尝试开展了新幼合作文化管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间探索一种合作形式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来加强学校的内聚力、向心力和持久力。1、创立目的，激发动机;共同的目的、共同的期望是构成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠实的重要方式。我们通过全园会议，切实了解老师对人际环境的期望和需求，大家都以为

24、：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是加强老师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了（新幼人际交往准则），出台了强调合作规范和理想的（新幼教职工文明礼仪须知）。通过目的的统一，使老师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。2、创设环境、注重熏陶;环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来老师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接老师办公室和行政办公室通道中创立了合作文化长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目的和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。3、提倡自主，分享远景;幼儿园的团队精神更多地体如今班组内的合作

25、和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以分享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目的，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。 (二)提高研究能力;如今的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只要这样才能引领老师和幼儿园的发展，对于我本人来讲，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，怎样以课题研究促本身综合素质的提高，构成幼儿园的发展特色，也始终是我考虑的问题。1、捉住机遇;学习慧凡的先进教育理念，引进先进的教学课件，改变

26、教学手段。2、加强学习;为了提高本身的研究能力，我报名参加了慧凡高端园长培训班，在培训的经过中，我逐步了解了各类指导形式的特点，并将我园的课题确定为对象形式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网采集有关资料，并以问卷、咨询、的形式，把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，进而为课题有针对性地施行积累了根据。四、群策群力，务实效;要使每一项工作都获得实效，关键在于注重经过。2021年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培养等方面都能获得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的老师们身上那种兢兢业业、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理经过中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。