物流员工规章制度.docx

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1、物流员工规章制度平常在寻找规章制度经过中，可能会需要到物流员工规章制度，希望能让您节省时间起到了帮助的作用。1、物流员工规章制度第一章：车辆和驾驶员下面称司机的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解本身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如：1车辆外购观检查，2机油、水、电池水、燃油能否足够，3车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4货箱空调制冷效果能否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制，车队会根

2、据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制

3、度。违规定被客户处罚须自行承当，给公司造成其它损失的还须追查责任。7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联络车队长，讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当，但因其它原因造成的违规则无须承当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承当金额20%100%的损失，另视情况扣除一定的绩效奖。第二章：入职、请假、离任管理细则1、入职：每位面试者需填写（个人简历）一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘

4、者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假：请假需提早一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职：司机提出离任的需提早一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止，

5、未经批准或未按规定自行离任的则视为违约，违约司机被以为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证实，否则必须按规定正常办理离任。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。第三章：赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客

6、户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；例：1年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的，2有事故及处罚的，3发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离任的，将不予发放。7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承当相应的责任并不予结算工资。8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。第四章：薪资待遇1、公

7、司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的构造为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。3、附件一（工资计算标准）第五章：违章与事故处理1、司机成心或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承当。2、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。1出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承当全额罚金。2因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。3、因司机驾驶操作不当或成心损坏车辆

8、者，由司机负责维修费用；如因而导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承当相应的刑事或民事责任。第六章：名词注解1、开除：有下面情况者按开除处理开除不得结算当月工资；1驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关处理，因而期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。2严重违法者。3连续旷工三天者连续三次安排出车都不遵从者属旷工。4有偷窃行为者包含偷窃本公司财物及客户端公司财物。以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。2、辞退：有以上情况者给予辞退处理属辞退者可结算当月未付工资；1严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者造成损失的，须扣除损

9、失部份的金额2因驾驶技术问题经常发惹事故者含在客户端的各种事故3屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者，4每年度内2次含2次以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据。3、自动离任：自动离任简称自离，自离则是不按规定提早申请离任，本人不上班自愿放弃工作及工资。4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须遵从车队长的合理的调度及管理；5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。2、物流管理规章制度第一条目的为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓储任务，知足客户的需求，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储

10、、库存、成本等管理活动。第三条采购管理具体办法见（采购部工作制度）第四条运输管理一、运输负责制1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，报销售总监批准后下达执行。3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况，由经销商管理部经理提出，报销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。二、运输方式的选择在保证货物按时到达的前提下，根据海运、铁路、公路、空运的顺序，优先选用排在前面的运输方式。三、第三方物流公司的选择1、有合法的经营资格取货、运

11、输和送货服务质量良好。2、门到门运输服骢所需费用比拟合理和低廉。3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。4、货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赔事项。5、正确填制提单与货票等运输凭证。四、合同的签订1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。2、运输合同由运输业务发生的主管签订，由总经理审批。3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。4、合同执行完毕后，由签订人填写（运输台帐）。第五条货物搬运管理1、尽量减少搬运次数。2、尽量使用搬运工具。3、确保人身和物资安全。4、对不同物资采用不同的搬运方式。5、搬运前，安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境

12、，制定安全防护措施，向作业部门下达（安全注意事项通知书），在安全措施没有落实的情况下，不得安排生产。6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车，发货部门要认真把关。3、物流管理规章制度一作业休息注意保护货物的安全：1、卸货开车门时，要渐渐试着打开车门，以防车门开启过快造成货物忽然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。5、登

13、高作业时，更应慎重操作，防止高空坠落和货物砸头。二散装货物1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；3、人力搬运较的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“清。三包装货物1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；2、装车时要平稳牢固，四方整洁，点数清楚；3、装车时工人不少于2人。四、桶装物资1、采用适宜的工索具铁担钩、桶钩；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装

14、时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；4、装车不少于2人。五危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；5、装车工不少于2人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；6、采取必要的通风措施，慎重操作，轻拿轻放，密

15、切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、等事故的发生；7、作业经过中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；4、物流公司规章制度一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，介入结盟的个人必须严格执行此规定。二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整洁，有条有理，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱;保管要妥善精心，

16、无损坏丢失。五、库管员熟练把握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，随手可取。六、积分券妥善保管，发放准确无误。七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。八、广泛联络并确定多条运输渠道，做好与运输单位的.交接工作，手续要建全无误。九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时能够调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与

17、相关店保持联络，听取意见和要求，做好信息馈并认真做好登记。不断改良和完善物流配送工作。十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。十五、物流每月末必须和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追查相关人员责任并及时采取应急措施。十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总

18、同意，由办公室主任安排车辆。十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承当，遇有特殊争议情况报请公司高管裁决。十八、上架商品根据市场销售实际情况，适时组织必要的下架。5、员工管理制度规章制度随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐步增加，好的制度可使各项工作按计划按要求到达估计目的。拟起制度来就毫无眉目？下面是我为家收集的员工管理制度规章制度，欢迎家共享。一、遵守公德第一条、公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违犯公德、违法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条、爱岗敬业：热爱本人的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第

19、三条、尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对本人负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对本人的失误承当责任。第四条、服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。第五条、逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重失误或十分情形下，不得越级汇报。三、团结协作第六条、严密团结，精诚合作，工作中互相协调，互相支持，建立起融洽的人际关系。第七条、严以律己宽以待人，互相关心，互相尊敬，开展批评与自我批评。第八条、不搞小团体、小派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条、不拨弄是非，无中生有，挑唆离间，讲不利于团结的话。第十条、保持积极的生活态

20、度和工作态度，以积极包涵的心态对待公司管理中的问题，主动提出改良性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条、下级服从上级诗司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条、遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三条、公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离任守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、声喧哗。未经别人允许，不得翻阅别人文件、资料，动用别人物品。第十四条、工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲

21、友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五、诚实自律第十五条、遵守职业道德，不污受，自觉抵制社会上的不正之风。第十六条、不得利用职务和工作之便向别人索取钱财和为个人亲友谋私利。第十七条、不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送别人。第十八条、对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，必须上交到公司办公室、财务部。六、安全保密第十九条、要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二十条、注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。第二十

22、一条、严格执行公司的保密制度，严守公司机密。七、仪表方第二十二条、员工必须仪表端庄、整洁。一、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。二、指甲：应经常注意修剪指甲。三、胡子：不留胡须，保持面部清洁。四、口腔：保持清洁，上班前不能饮酒或吃有异味食品。五、女职员化装应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓郁的香水。第二十三条、工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。办公室男员工在工作日内要求穿西装打领带，女员工应穿正装。其他根据公司岗位安排着工作装。一、衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污垢。二、领带：外出前或要在众人面前出现时，应佩带领带，并注意与西装、衬衫的颜色相配

23、。领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛。三、鞋子应保持清洁。四、女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华美，不穿过于露的衣服，不带装饰品。八、言行文明第二十四条、在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。一、站姿：会见客户或出席仪式站立场合，或在领导、上级面前，不得把手穿插抱在胸前。二、坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯视前方。三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。四、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要方热情，不骄不躁。五、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能力、粗暴。进入房间后，如对

24、方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必需要打断讲话，也要看准时机，而且要讲：“对不起，打断一下您们的谈话。六、递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着本人，使对方容易接。七、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在本人公司还是问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边声讲话更不能唱歌或吹口哨等。碰到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。九、待人礼貌。一、在规定的接待时间内，不得缺席;有客来，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、方、微笑服务。二、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判定，可把年轻的介绍给年长的。在本人公

25、司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。三、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。四、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很差异时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。五、名片应先递给龄长或上级，把本人的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的讲出本人的名字。6、物流公司员工规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动经过和进行劳动管理的规则和制度的总和。那么关于物流公司的规章制度怎么样，请跟我来看看吧。公司宗旨：以人为本，诚信服务，追务实效，实现双赢。目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用

26、相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：第一章：车辆和驾驶员(下面称司机)的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解本身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如:1)车辆外购观检查，2)机油、水、电池水、燃油能否足够，3)车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4)货箱空调制冷效果能否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆

27、及出行，司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承当，给公司造成其它损失

28、的还须追查责任。7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联络车队长，讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当，但因其它原因造成的违规则无须承当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承当金额20%100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。第二章：入职、请假、离任管理细则1、入职：每位面试者需填写（个人简历）一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上

29、岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假：请假需提早一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职：司机提出离任的需提早一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止，未经批准或未按规定自行离任的则视为违约，违约司机被

30、以为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证实，否则必须按规定正常办理离任。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。第三章：赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物

31、品或处罚。5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖;例：1)年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的，2)有事故及处罚的，3)发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离任的，将不予发放。7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承当相应的责任并不予结算工资。8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。第四章：薪资待遇1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。2、

32、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的构造为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。3、附件一（工资计算标准）第五章：违章与事故处理1、司机成心或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承当。2、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。1)出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承当全额罚金。2)因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。3、因司机驾驶操作不当或成心损坏车辆者，由司机负责维修费用;如因而导致发生交

33、通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承当相应的刑事或民事责任。第六章：名词注解1、开除：有下面情况者按开除处理(开除不得结算当月工资);1)驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关处理，因而期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。2)严重违法者。3)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不遵从者属旷工)。4)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。2、辞退：有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资);1)严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者(造成损失的，须扣除损失部份的金额)；2)因驾驶技术问题经常发惹事故者(含在客户端的各种事故)；3)屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者；4)每年度内2次(含2次)以上的检讨者;拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据；5)不服从公司领导及车队长安排者。3、自动离任：自动离任简称自离，自离则是不按规定提早申请离任，本人不上班自愿放弃工作及工资。4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须遵从车队长的合理的调度及管理。5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。