小学班主任校本培训4篇-班主任培训.docx
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1、小学班主任校本培训4篇-班主任培训班主任培训小学班主任校本培训4篇小学班主任校本培训4篇班主任|分类:班主任培训小学班主任校本培训第1篇在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种气力构成合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是学生成长经过的教育者。;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政
2、治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应到达一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。班主任工作是做人的工作,不能光凭经历办事,必须不断地加强理论学习,注重理性考虑,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改良我校的德育工作,特制定本计划。一、指导思想以党的教育方针、政策为指导,更新老师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,进而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高.二、培训目的1.提高全体班主任的素质和班级管理水平
3、。在2020年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,把握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,进而全面提高班主任履行工作职责的能力。2.提高我校班主任工作专业化水平,构成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶,3.构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并构成长效机制。4.进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过施行班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进老师的专业发展.三、培训对象:全校
4、在岗班主任和班主任后备人员。四、培训原则1.针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合的方式进行。2.实效性原则。坚持理论联络实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经历沟通,突出案例教学。3.创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的效率和质量。4.灵敏性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。五、培训内容根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导
5、等五个专题模块。六、培训形式1.集中培训与分散培训相结合。集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。2.实验研究与互相讨论相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中互相讨论,发现问题、解决问题。3.名师教授与自己总结相结合。请本校有丰富育人经历的教师做专题报告,每位班主任对照本人确实工作进行反思。4.读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校园网上的有关资料学习。七、培训措施1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培
6、训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。3、进一步完善老师继续教育考核机制。将班主任培训的内包容入老师继续教育培训的内容,并列入校本培训考核和认定范围。小学班主任校本培训第2篇新学年,我老师培训工作将借教学质量年,课堂效益年的契机,更新老师的教育观念、提高教学水平、加强教育科研能力,打造一支可持续发展具有高尚师德的老师队伍,结合县老师培训方案,特制订我镇的校本培训方案:一、老师培训总体思路:有目的培训,朴实而有效。现状分析:面上:课堂效率低,点上:部分老师多年的低效教法已构成,难于改变,英语师资相对薄弱。解决办法:1、有针对性培训,不盲目。2、资源利用效益最大化。二、指导思想
7、:以连云港市课堂教学效益年活动契机,提高老师整体素质,建设一支业务精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应百禄镇小学快速、高质量发展要求的老师队伍,加大老师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力创始老师培训工作新格局。三、培训目的:1、构建有效课堂。提高课堂教学效率。2、通过校本培训,使不同层次的教师在原有的基础上都得到较大的提高,转变教育观念,适应本镇学校发展的需要。2、刚毕业的新老师尽快入门,高起点、高目的,尽快成长为成熟的老师,青年老师不断努力,不断学习,努力提高,成长为校内县内骨干老师。老年老师努力成为专家型老师,或努力学习新教法,更新旧观念,跟上新要求
8、。3、让老师会自学,提高老师的教育创新能力。提高老师教育教学科研意识和能力。四、详细措施。 (一)、学习理论,转变教育观念。以县推行的读书活动为锲机,开展阅读教育书籍活动,积淀文化素养。组织每月一次的读书研讨。师生共读,共写随笔,要求每位老师都有本人的博客,资源分享,共同学习共同进步。 (二)着力课堂,构建有效课堂教学。1、内部挖潜,校本培训。努力培育本镇名师,以他们来带动一批校本培训的师资气力。今年在本校老师极度紧张的情况下,仍派出一位骨干老师参加为期半年的县师资培训班。今后将以点带面,带动一批老师成长。2、走出去,更新观念。学校选派骨干老师外出学习,如到海门育才小学和东洲小学进行学习,(将
9、分批派出学习,每月一批,每批一周坐定学习,力争三年内全部到名校学习一次)回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对老师进行二次培训。培训采用作专题讲座,经历沟通,上汇报课,汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。3、请进来,享受外来优质源本学年,我校将进一步加强与海门市名校的手牵手活动,充分利用他们的人才资源,捉住海门市两位名师来我镇指导工作的时机,加大研讨力度,切实改变课堂教学形式,全面提高老师的业务素质,通过海门名师联络海门名校(东洲及育才),充分利用名师名校的优质资源,为本镇老师培训服务。(已定好计划,每月这两校都来送教一次,每次都根据我们的需求而定培训内容,同时带来
10、先进的管理方法)对此,准备从下面方面着力:第一阶段:深化调研,找出差距,制定方案。开学半个月,将配合海门市的名师,对我镇的老师基本水平、课堂教学的传统形式、备课、上课的基本思路、学生的基本情况以及平常的练习设计作全面的了解,并加以研讨,制定后期的培训计划。 (到如今,海门名师已听课达十余节,了解了我镇教师的课堂教学基本情况,并上了两节示范课,共同研讨数次。)第二阶段:全面推进、大力施行、共同提高新理念、新教材、新教法的培训将作为我镇本年度的培训工作重点,围绕这个重点,主要做好下面几方面培训工作:第一、针对老师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,定期开讲座,请名师,请专家,找出问题及原因,制订对策
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