（高职）7项目七财务报表综合分析ppt课件.pptx

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1、（高职）7项目七 财务报表综合分析ppt课件项目七项目七财务报表综合分析财务报表综合分析3能能力力目目标标十个目标十个目标1. 学会识别十个重要的财务数据。学会识别十个重要的财务数据。2. 掌握十个最主要的财务指标计算分析方法。掌握十个最主要的财务指标计算分析方法。 3. 掌握五个主要财务结构的分析方法。掌握五个主要财务结构的分析方法。4. 掌握五大主要财务数据增减原因的分析方法。掌握五大主要财务数据增减原因的分析方法。5. 学会判断五个企业决策成败的方法。学会判断五个企业决策成败的方法。6. 能列举出企业五大核心优势。能列举出企业五大核心优势。7. 结合财报学会整理出企业的五大发展规划。结合

2、财报学会整理出企业的五大发展规划。8. 结合财务信息能够分析、防范企业可能面临的五大风险。结合财务信息能够分析、防范企业可能面临的五大风险。9. 学会三张报表之间的关系分析学会三张报表之间的关系分析10.总结、强化财报知识，达到对三张财务报表基本原理的深刻理解与掌握。总结、强化财报知识，达到对三张财务报表基本原理的深刻理解与掌握。4知知识识准准备备七个知识点七个知识点十个财报主要数据十个财报主要数据 十个财务指标计算十个财务指标计算 五个企业结构五个企业结构 五大主要指标增减计算整理五大主要指标增减计算整理 五个企业决策原理五个企业决策原理 三张报表关系三张报表关系 三张报表的数据来源三张报表

3、的数据来源5技技能能准准备备五个技能点五个技能点企业决策好坏的判定能力企业决策好坏的判定能力 企业核心优势的识别能力企业核心优势的识别能力 企业发展规划的制定能力企业发展规划的制定能力 企业各项风险的防范能力企业各项风险的防范能力 将净利润调节为经营活动现金净流量的能力将净利润调节为经营活动现金净流量的能力6案案例例导导入入万科公司何以被多方大佬频频举牌？万科公司何以被多方大佬频频举牌？思考：思考：（1）如何综合分析一家企业的财务报表？）如何综合分析一家企业的财务报表？（2）从哪八个方面全面把握一家企业的信息？）从哪八个方面全面把握一家企业的信息？7案案例例导导入入万科公司何以被多方大佬频频举

4、牌？万科公司何以被多方大佬频频举牌？案例研究组织：案例研究组织：（1）老师介绍背景，引出综合分析的思路；）老师介绍背景，引出综合分析的思路；（2）学生分组研讨教材案例，用）学生分组研讨教材案例，用15分钟写出发言提纲；分钟写出发言提纲；（3）各组推选代表发言）各组推选代表发言5分钟；分钟；（4）老师总结发言，概括八个方面全面掌握企业财务信）老师总结发言，概括八个方面全面掌握企业财务信息的意义与做法，提升学生对本项目学习的兴趣。息的意义与做法，提升学生对本项目学习的兴趣。知识准备知识准备分析架构分析架构典型任务举例典型任务举例同步训练同步训练同步训练同步训练判断单选实训判断单选实训任务举例任务举

5、例青岛软控青岛软控知识准备知识准备八步五十点八步五十点八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险任务一：“八步五十点法”财务综合分析2022-5-169引导案例：贵州茅台（引导案例：贵州茅台（亿亿元，元，）资资 产产2016.6.302016.6.30负债权益负债权益2016.6.302016.6.30项项 目目2016.6.302016.6.30营业收入营业收入货币资金货币资金475475短期借款短期

6、借款0 0营业营业成本成本1515应收应收票据票据6666应付应付股利股利5050毛利毛利润润172172预付账款预付账款1313预收帐预收帐款款115115销售费用销售费用4 4应收利息应收利息0.80.8其它应付款其它应付款1414管理费用管理费用1919其他应收款其他应收款0.60.6流动负债流动负债282282财务费用财务费用-0.1-0.1存货存货184184负债合计负债合计282282营业利润营业利润128128流动资产流动资产740740股本股本1313利润总额利润总额128128长期投资长期投资0 0资本公积资本公积1414净利净利润润9494固定资产固定资产114114留存收

7、益留存收益623623经营活动净流量经营活动净流量136136在建工程在建工程6666少数权益少数权益2424投资活动净流量投资活动净流量-6-6无形资产无形资产3636权益合计权益合计筹资活动净流量筹资活动净流量-33-33资产总计资产总计来源合计来源合计956956全部全部现金净现金净流量流量9797994956187674八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵

8、州茅台为例（1）总资产总资产总负债总负债净资产净资产营业收入营业收入营业成本营业成本净利润净利润经营活动现金净流量经营活动现金净流量投资活动现金净流量投资活动现金净流量筹资活动现金净流量筹资活动现金净流量本期全部现金净流量本期全部现金净流量请你找出请你找出茅台的十茅台的十个要点？个要点？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（2）销售毛利率销售毛利率销售净

9、利率销售净利率净资产收益率净资产收益率经营现金净利润比经营现金净利润比资产负债率资产负债率流动比率流动比率速动比率速动比率速动比率速动比率总资产周转率总资产周转率存货周转天数存货周转天数应收账款周转天数应收账款周转天数请你计算请你计算茅台的十茅台的十个指标？个指标？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（3）资产结构资产结构资本结构资本结构收入结构收入结构

10、成本费用结构成本费用结构现金流结构现金流结构请你分析请你分析茅台的五茅台的五个结构？个结构？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（4）总资产增加原因总资产增加原因净资产增加原因净资产增加原因营业收入增减原因营业收入增减原因净利润增加原因净利润增加原因全部现金增加原因全部现金增加原因请你研究请你研究茅台的五茅台的五大增减？大增减？八步五十点说明八步五十点说

11、明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（5）销售活动控制措施销售活动控制措施成本费用控制措施成本费用控制措施资金管控方面做法资金管控方面做法采购环节控制措施采购环节控制措施投资环节控制措施投资环节控制措施请你判断请你判断茅台的五茅台的五个控制？个控制？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减

12、p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（6）互联网平台优势互联网平台优势规模优势规模优势技术研发优势技术研发优势产品质量优势产品质量优势品牌文化优势品牌文化优势请你挖掘请你挖掘茅台的五茅台的五大优势？大优势？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（

13、7）并购整合优化主业结构并购整合优化主业结构线上线下拓展发展空间线上线下拓展发展空间国内国际供应、布局全球市场国内国际供应、布局全球市场优化制度流程，加强组织督导优化制度流程，加强组织督导加强系统管控，防范经营风险加强系统管控，防范经营风险请你规划请你规划茅台的五茅台的五大前景？大前景？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险老师讲解：什么是八步五十点法？以贵州茅台为例（8）宏观经济周期波动风险宏观经

14、济周期波动风险人才流失技术陈旧风险人才流失技术陈旧风险竞争对手和市场变化风险竞争对手和市场变化风险原材料价格变动风险原材料价格变动风险资金链断裂风险资金链断裂风险请你防范请你防范茅台的五茅台的五大风险？大风险？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第一组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（1）总资产总资产总负债总负债净资产净资产营业收入营业收入营业成本营业成本净利润净利润经营活动现金净流量

15、经营活动现金净流量投资活动现金净流量投资活动现金净流量筹资活动现金净流量筹资活动现金净流量本期全部现金净流量本期全部现金净流量请你找出请你找出软控的十软控的十个要点？个要点？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第二组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（2）销售毛利率销售毛利率销售净利率销售净利率净资产收益率净资产收益率经营现金净利润比经营现金净利润比资产负债率资产负债率流动比率流动比率速

16、动比率速动比率速动比率速动比率总资产周转率总资产周转率存货周转天数存货周转天数应收账款周转天数应收账款周转天数请你计算请你计算软控的十软控的十个指标？个指标？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第三组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（3）资产结构资产结构资本结构资本结构收入结构收入结构成本费用结构成本费用结构现金流结构现金流结构请你分析请你分析软控的五软控的五个结构？个结构？八步五十点

17、说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第四组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（4）总资产增加原因总资产增加原因净资产增加原因净资产增加原因营业收入增减原因营业收入增减原因净利润增加原因净利润增加原因全部现金增加原因全部现金增加原因请你研究请你研究软控的五软控的五大增减？大增减？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研

18、究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第五组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（5）销售活动控制措施销售活动控制措施成本费用控制措施成本费用控制措施资金管控方面做法资金管控方面做法采购环节控制措施采购环节控制措施投资环节控制措施投资环节控制措施请你判断请你判断软控的五软控的五个控制？个控制？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风

19、险防范五大风险第六组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（6）互联网平台优势互联网平台优势规模优势规模优势技术研发优势技术研发优势产品质量优势产品质量优势品牌文化优势品牌文化优势请你挖掘请你挖掘软控的五软控的五大优势？大优势？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第一组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（7）并购整合优化主业结构并购整合优化主业结构线上线下拓展发展空间线上线下拓展发

20、展空间国内国际供应、布局全球市场国内国际供应、布局全球市场优化制度流程，加强组织督导优化制度流程，加强组织督导加强系统管控，防范经营风险加强系统管控，防范经营风险请你规划请你规划软控的五软控的五大前景？大前景？八步五十点说明八步五十点说明p识别十个要点识别十个要点p评价十个指标评价十个指标p分析五个结构分析五个结构p研究五大增减研究五大增减p判断五个控制判断五个控制p挖掘五大优势挖掘五大优势p规划五大前景规划五大前景p防范五大风险防范五大风险第二组学生模仿：什么是八步五十点法？以青岛软控为例（8）宏观经济周期波动风险宏观经济周期波动风险人才流失技术陈旧风险人才流失技术陈旧风险竞争对手和市场变化

21、风险竞争对手和市场变化风险原材料价格变动风险原材料价格变动风险资金链断裂风险资金链断裂风险请你防范请你防范软控的五软控的五大风险？大风险？总结练习时间总结练习时间1-学生根据兴趣自选一家某行业上市公司2-对其最近年度年报进行八步五十点法实践3-选择三名学员上台汇报研究结论4-老师统一总结、点评、提升。知识准备知识准备分析架构分析架构典型任务举例典型任务举例同步训练同步训练同步训练同步训练判断选择实训判断选择实训任务举例任务举例晓丽创业晓丽创业知识准备知识准备账表关系账表关系报表关系分析报表关系分析p表内等式关系表内等式关系p表间勾稽关系表间勾稽关系p净利润与经营现金净流量关系净利润与经营现金净

22、流量关系任务二：三张报表之间关系综合分析2022-5-1628引导案例：晓丽创业故事引导案例：晓丽创业故事28晓丽是一名在校大学生，相应国家“双创”号召，决定利用暑假期间自己创业勤工俭学，积累实践经验，为将来毕业后自谋职业打好基础。眼看就放假了，晓丽妈给她现金1000元作为启动资金。盼望已久的假期终于开始了，在暑假第一天，晓丽到书刊批发市场上购买了最新时尚杂志40本，每本5元，再到零售市场以10元/本售出。第一天，所进杂志到晚上全部售出，但有10本卖给了同学，尚未收款。第一天业务：第一天业务：老师详细讲解老师详细讲解第二天，晓丽公司赊购精美学习笔记本100本，每本12元，到晚上以18元/本售出

23、了一半，均已经收到现金。上天的10本杂志款也收回。晓丽预计公司应交税收，所以本日计提了应交所得税100元。第二天业务：第二天业务：老师重点讲解老师重点讲解第三天晓丽公司赊购同样精美笔记本200本，每本14元，以20元/本出售，本日共出售150本，采用先进先出法核算发出存货。当天的销售均收现，购买电动车进货用，价款1800元，已经支付，计提很可能要交纳的占道费100元。第三天业务：第三天业务：学生自行完成学生自行完成老师巡视答疑老师巡视答疑由完成好的学生最由完成好的学生最后面向全班讲解后面向全班讲解第四天赊购同样精美笔记本200本，每本11元，以20元/本出售，共出售120本，先进先出法核算发出

24、存货。当天的销售均未收现，计提货车折旧80元，支付卫生费100元，同学小美决定加入，出资5000元，把目前留存的利润转为股份，各占股份50%第四天业务：第四天业务：学生自行完成学生自行完成老师巡视答疑老师巡视答疑由完成好的学生最由完成好的学生最后面向全班讲解后面向全班讲解第五天晓丽公司支付购货款3000元，用现金购进时尚杂志100本，每本10元，以20元/本出售，共出售杂志50本。当天的销售均收现，支付之前已经计提过的应交所得税100元，从小贷公司借短期借款10000元准备发展业务，年利率12%，到期一次偿还本息。第五天业务：第五天业务：学生自行完成学生自行完成老师巡视答疑老师巡视答疑由完成好

25、的学生最由完成好的学生最后面向全班讲解后面向全班讲解总结练习步骤总结练习步骤p第一年老师详细讲第一年老师详细讲p第二年老师重点讲第二年老师重点讲p第三年学生自己做第三年学生自己做p第四年学生做演示第四年学生做演示p第五年老师做总结第五年老师做总结用教材中同步练习第五题的大案例：用教材中同步练习第五题的大案例：潭州数控有限潭州数控有限公司公司-作为本次任务的总结性练习作为本次任务的总结性练习第一年业务，三张报表关系分析第一年业务，三张报表关系分析第二年业务，三张报表关系分析第二年业务，三张报表关系分析第三年业务，三张报表关系分析第三年业务，三张报表关系分析第四年业务，三张报表关系分析第四年业务，三张报表关系分析第五年业务，三张报表关系分析第五年业务，三张报表关系分析潭州数控潭州数控财务报表分析教学团队：于久洪宋磊邢海玲李鹤佟凡谢谢谢谢