(高职)第7章工作评价ppt课件.ppt
《(高职)第7章工作评价ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(高职)第7章工作评价ppt课件.ppt(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、(高职)第7章 工作评价ppt课件21世纪高职高专精品教材人力资源管理专业主编 姚月娟东北财经大学出版社第第7 7章章 工作评价工作评价(第五版)省级精品资源共享课教材主编 姚月娟【学习目标】7.1 工作评价概述7.2 工作岗位分级7.3 工作评价方法【知识掌握】【知识应用】【课外拓展】在学习完本章后,你应该能够:知识目标:掌握工作设计的含义、工作轮换、工作丰富化、工作扩大化三种工作设计形式,了解工作设计的要求与原则。技能目标:掌握工作轮换、工作丰富化、工作扩大化三种工作设计方法的使用。能力目标:具有进行工作轮换以及工作丰富化设计的能力。【学习目标】工作评价的含义和特点 1)工作评价的含义 工
2、作评价是在工作分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。 2)工作评价的特点工作评价应掌握的信息 1)信息的来源 2)信息的内容工作评价的基本功能工作评价的步骤7.1 工作评价概述【知识链接72】【实践练习71】【知识链接71】工作岗位分级概述 1)工作岗位分级的几个概念 2)工作岗位分级的依据和标准 3)工作岗位分级的步骤工作岗位横向分级 1)工作岗位横向分级原则 2)工作岗位横向分级步骤 3)企业工作岗位横向分级的方法7.2.3 工作岗位纵向分级 1)工作岗位纵向分级步骤 2)企业中直接生产人员岗位纵向
3、分级方法 3)企业中管理人员岗位纵向分级的方法 4)直接生产人员与管理人员岗级统一列等7.2 工作岗位分级【实践练习72】7.2 工作岗位分级图图7-1 7-1 工作岗位分类之前工作岗位分类之前图图7-2 7-2 按照工作性质进行的第一次分类按照工作性质进行的第一次分类图图7-4 7-4 按照工作性质进行的第三次分类按照工作性质进行的第三次分类图图7-3 7-3 按照工作性质进行的第二次分类按照工作性质进行的第二次分类7.2 工作岗位分级图图7-5 7-5 企业工作岗位横向分级结构图企业工作岗位横向分级结构图图图7-6 7-6 工作岗位纵向分级之职级划工作岗位纵向分级之职级划分分图图7-7 7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职第7章 工作评价ppt课件 高职 工作 评价 ppt 课件
限制150内