(中职)03 项目三 任务2选择目标市场ppt课件.pptx
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1、(中职)03 项目三 任务2 选择目标市场ppt课件任务任务2 选择目标市场选择目标市场市场营销实务市场营销实务案例:可口可乐选择目标市场任务描述百事可乐和可口可尔是目前饮料市场的两大巨头。与可口可乐相比,百事可乐在我国各城市的市场表现,两极分化明显,市场渗透率高者甚至超过可口可乐,而低者不足可口可乐的40%。这也恰恰是百事可乐希望看到的结果。因为他们的目的就是抓住可口可乐普遍撒网战略的弱点,集中优势兵力实施中心突破,并在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的两乐之争中胜出。百事可乐在配方、色泽、味道等方面都与可口可乐相似,绝大多数消费者根本喝不出二者的区别;与可口可乐主要采取的无差别营销策略不
2、同,百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略,从年轻人身上发现市场,找准的目标市场是以年轻人为主要消费群体,实行差别营销策略;力图树立其“年轻、活泼、时代”形象,争取到了自己的一片市场。任务分析如何理解目标市场?选择目标市场的条件和模式是什么?如何选择目标市场策略?市场细分的目的是为企业选择正确的目标市场。选择目标市场是企业营销战略的核心内容。企业只有找准了目标市场,才能制定有效的营销策略,有针对性地开展营销活动。一一、正确理解目标市场、正确理解目标市场u1.什么是目标市场? 目标,是个人、部门或整个组织所期望实现的成果。 目标市场,是指企业在市场细分的基础上,经过比较、评价所选择的最佳服
3、务对象。 目标市场是针对具体企业来讲的;也就是说,虽然是同类型企业,但目标市场也是不一样的。 市场细分、目标市场与营销策略的关系:企业要确定自己的目标市场,首先需要对市场进行细分。企业确定了目标市场之后,需要实施营销策略,开展有效的营销活动。一一、正确理解目标市场、正确理解目标市场u1.企业为什么要选择目标市场? 因此,要求企业选择自己的目标市场,集中优势兵力打“歼灭战”。由于资源有限,任何企业无法满足消费者的所有需求。受竞争实力的影响,并不是每一个分市场企业都能够进入。从盈利角度考虑,并不是每一个分市场企业都愿意进入。二、选择目标市场的条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u1.选择目标市场
4、的基本条件 企业在选择目标市场的时候,需要综合考虑下列因素:目标市场的需求量企业的营销能力 保证企业产品有正常的销售。 能否开展正常的营销活动;能否控制该市场的局面。市场的竞争状况市场的发展潜力 这一市场是否被竞争者所控制;能否进入该市场,占有一席之地。 能否保证企业较长时间的生存和发展。二、选择目标市场的条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u2.目标市场的基本模式 (1)产品与市场集中:是指企业确定生产一种产品满足某一分市场的需求。二、选择目标市场的条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u2.目标市场的基本模式 (2)产品专业化:企业确定生产一种产品满足各个分市场的需求。二、选择目标市场的
5、条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u2.目标市场的基本模式 (3)市场专业化:企业确定生产不同的产品满足同一个分市场的需求。二、选择目标市场的条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u2.目标市场的基本模式 (4)选择性专业化:企业有选择地确定生产几种产品满足几个分市场的需求。二、选择目标市场的条件与模式二、选择目标市场的条件与模式u2.目标市场的基本模式 (5)覆盖整个市场:企业确定把整个市场作为营销对象,生产不同的产品满足不同市场的需求。任务实施 一、目标市场基本策略的运用一、目标市场基本策略的运用 企业在确定目标市场的时候,有三种可供选择的基本策略:无差别营销、差别营销和集中营销策略。
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