班主任工作经历沟通材料〔20〕-班主任工作经历.docx
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1、班主任工作经历沟通材料20-班主任工作经历班主任工作经历班主任工作经历沟通材料20班主任工作经历沟通材料20班主任|分类:班主任工作经历班主任工作经历沟通材料教师们,大家好!很高兴能和大家坐在一起共同沟通班级管理的方法,在座有好多比我有经历的教师,今天我将本人在班级管理中的一些做法和想法和大家沟通,希望教师们能给我提出珍贵的意见和建议,相互学习,相互共勉!参加工作近20年,我一直担任小学高年级主要是毕业班的班主任,这段工作经历给我的感受是:班主任工作平淡的好像一首波涛不惊的夜曲;琐碎的好像秋天绵绵不绝的细雨。真可谓是:有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色。班主任是一个班级的灵魂,有人讲:一个
2、好的班主任就是一个好的班集体。此话不无道理。班主任的管理方法以及个性行为会带动整个班,一个班的班风在很大程度上都受班主任的影响。下面我针对班级管理工作谈几点做法和体会。一、好的开场,是成功的一半。初接新班要做好三件事。第一、让学生对你一见钟情。新学期换了新教师,学生怀着好奇心急迫地想知道新教师到底是什么样子,孩子们对教师抱着极高的期望值,希望来一个他们喜欢的教师。因而对班主任来讲和学生第一次见面极为重要,是我们教师以后能否顺利开展工作的基础。这就和男女第一次相亲时一样,第一面看到你就喜欢,即便以后有什么缺点也能相互包涵。所以教师们一定要重视这次见面,在接新班前做好充分准备,穿着打扮,动作行为、
3、讲话方式内容等诸方面都要进行周密考虑,由于第一印象是最深入的。第一次见面时,你的穿着,你的语言,你的形象,学生会记得清清楚楚,这正所谓的先入为主。学生喜不喜欢你,这次表现最为关键。这点我深有体会。我87年上师范,距今20多年了,师范的三年生活,教我的教师不下20位,但至今仍不能忘记的就是教文选的王希科教师。记得那是星期一的第一节课,推门进来的是一位戴眼镜,穿着得体的男教师,只见他把课本放在讲桌上,用抑扬顿挫的语调自己介绍到:立于台上者,姓王名希科,河北涿郡人氏也。同学听了这与众不同的自己介绍,心里暗暗叫好。介绍完毕,王教师转身在黑板上用潇洒的字体写下了本课标题(海燕),然后用充满感情的语气范读
4、课文:在苍茫的大海上,狂风卷积着乌云同学们几乎为之惊呆了,原来教文选的是这样一位完美的教师。从内心中就喜欢上这位教师,以致于后来全班同学都喜欢上文选课,只可惜我们上二年级时,王教师就调到沙中了,同学们为此感到很可惜。亲其师,信其道,作为班主任要用我们诙谐的讲话风格,完善的人格魅力,深厚的品德修养,丰富的知识技能,以及更细致、耐心的品性博得学生的心,给学生留一个好印象,让学生喜欢你,佩服你,尊重你,认可你,接纳你,为今后师生相处奠定好基础。第二、在开学初,要尽快了解学生。要想管理获得成效,应根据学生特点因材施教。教师要在接班前就要对学生的情况有所了解,尤其是一些问题学生,比方学困生呀,纪困生呀!
5、以便做好心理准备,针对学生特点想好教育的策略和方法,将一些问题消灭在萌芽状态。了解新学生最简便易行的方法就是和前任班主任及任课教师调查。了解了学生的基本情况,学习和生活中对一些特殊的学生采用特殊的方法,把握学生心理特点,这样能够避免本人的工作走弯路。去年我教的班里有一个学生叫柯伟,他是一个智障学生1至5年级时不进教室,总在校园里提着托布转,教师们好言相劝,不起作用,稍加严厉就躺在地上大哭,真是秀才碰到兵,有理讲不清。升入六年级被分到我们班,于是我就想如何让他一开场就不出教室?于是接班第一天我就找他谈话。我问他:六一班一共有多少名同学,他讲66名。我接着讲,那上课时教室里应该有多少人?他讲66。
6、我又问,你是六一班的学生吗?他讲;是。我又讲,你是六一班的学生,上课时应该在哪里?他讲教室。假如你不在教室,教室里还够66人吗?就这样我和他谈了很久。首先让他从思想上认识到,上课应该在教室。同时在安排座位,班务分工都有意考虑到他的情况。尤其是课堂上,简单的问题叫他回答,其实我知道他什么都不会。他答不上来,就叫他坐下。不过以后还照样叫他,我让他知道教师也在关注他,就这样,不觉一年就过来了,上课期间,他一次也没有出过教室。第三、要尽快组建一支高素质的班干部队伍。国不可一日无君,群龙无首就会人心松散。一个班级也是一个小的国家,同样要有健全的组织机构。健全的组织机构是集体最基本的建设,由于是新接班,教
7、师与学生,学生与学生之间都不是特别了解,所以在组建班委机构时,我采用自荐和民主选举相结合的原则,先成立班委,然后产生了班长、学习委员、劳动委员、文娱委员等班干部,班干部的人选很重要,这关系到一个班的荣辱兴衰,班长作为班主任的得力助手,全面监督班级的整体情况;学习委员起学习带头作用,这位学生必须学习优秀,而且要热心帮助后进生;劳动委员首先要爱劳动,要保证班级的清洁卫生,要催促同学们做好值日扫除工作,起劳动典范作用这个班委是零时组建,为期一个月,在任期之间,根据每个班干部的管理成效,本着能者上,庸者下的原则,一个月后再进行第二次选举。每个班干部肩上都有责任,这些责任是每个学生干部的义务,他们在履行
8、义务的同时也能加强责任心的培养,同时能给其它同学起到模范带头作用。二、民主管理,巧用鼓励。第一、明确分工,责任到人。抓在细微处,落到实效中.班内事务纷繁复杂,千头万绪,假如班主任事事都要亲身去做,不但会忙得焦头烂额,身心疲惫,而且效果也不一定好。班级是一个大家庭,光靠少数的几个班干部,气力是微薄的。所以作为班主任,要发动班内的每一个成员,让他们做本人的主人。班主任作为一个班的总指挥,起宏观调控作用。然后发动集体内的每一个员,让他们人人介入管理,将班内大大小小的事情分到每个同学的肩上。事事有人做,时时有事做。比方胡帅楠是班内的杂志收发员,杨坤是图书管理员,李赫是卫生监督员,马岳伟是常规检查员,张
9、亚磊是财务保管员,牛越是爱心发发动等等,其他象擦黑板,洒水,开关门窗,拉灯等等都有专人负责。明确了职责,人人各司其职,各负其责,个个介入管理,班主任轻松了,班内的事情样样做的很好。有一次,我去上课,我发现做为常规检查员的马岳伟正和赵星宇谈话,我站在讲台上看了很久,很受感动。原来赵星宇把红领巾装书包里忘记戴了,马岳伟先让他戴上红领巾,还给赵星宇讲了好多道理。作为班主任要想很好的开展工作,就要深化了解学生心里想什么,嘴里想讲什么,生活学习有什么困难等等情况。学生的好多心里话不愿和教师讲,但是愿意和同学们讲。为及时了解学生学习和生活情况,在众多的职务中,我还专门设立了知心朋友一职,陈玥和张杰是两名懂
10、事,善解人意的孩子,我安排这两名同学做为班内的知心朋友,让他们深化学生当中,了解学生的一些情况,然后及时告诉教师。攻城为下,攻心为上的战争策略,也适用于班级管理。同时班主任要做好学生的思想工作,就得放下师道尊严的架子,贴近学生,与学生打成一片,与他们促膝谈心,将爱的种子播撒到每一个学生的心田里。当你上了一天班,拖着疲惫的身子上楼,老公为你打开门,迎接你的一张笑脸,女儿为你递过的一杯热茶,婆婆为你摆上桌的可口的饭菜,都让你感到一种幸福,疲惫感会消失殆尽。对学生亦如此。教师的一个微笑,一个赞许的眼神,一句鼓励的话语,一点微缺乏道的帮助,都会让学生感遭到暖和。师爱不需要表白,它是一种心灵的相通,一种
11、感情的流露,一种润物细无声的感觉。第二、巧用鼓励,加强自信。能否进行有效鼓励是衡量班主任能否称职的重要标准之一。管理好一个班级,就要设法鼓励每个同学发奋进取的精神。没有竞争就没有活力,争强好胜是小学生普遍的心理特点,学生有了一个催人奋进的目的,就有了努力学习的动力,就能充分发挥本人的智慧和气力,不断用新的目的鼓励本人发奋向上。比方,每周评评谁的任务完成得最出色,谁的责任心最强,除此外,班内设立了优秀班长、学习标兵、保洁标兵、进步标兵、好人好事栏目,每一周评选一次,被评选上的学生就把本人的名字写上去,到下一周落选了又自动的把名字擦掉,这个栏目很受学生的欢迎,大家都在暗暗地努力,都想把本人的名字写
12、上去。有句话,叫爱拼才会赢,班主任就是要鼓舞学生的斗志,让学生自信心百倍,积极向上。去年学校举行汇操比赛,我一看,这次比赛可能要输,由于班内重量极的人物过多,体重最多180,150、160的也有,120、130的不在话下。你别讲让他跑呀,跳呀,就是让他快走都难。班主任不出所料,比赛时,尤其是第八节跳跃动作,几乎是乱极了,最后四个班弄了个老末。我一看,学生个个耷拉着脑袋,看在眼里,急在心里,要是不想办法,找回孩子们的自信,学生一旦丧失斗志,那影响可是太大了。于是我利用班会课鼓励学生,让他们知道失败是常有的,重要的是怎么样不让失败打倒,怎么样让本人重新站起来。时机终于来了,过段时间后,学校举行拔河
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