班主任工作考评细则-班主任培训.docx
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1、班主任工作考评细则-班主任培训班主任培训班主任工作考评细则班主任工作考评细则班主任|分类:班主任培训班主任工作考评细则一、指导思想:班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干气力。为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供根据,特制定本细则。二、考核办法:1、采用百分制记分法:班主任考核分数=班级布置15%+一日常规50%+班队活动15%+其它事务性工作20%+附加分。2、采取巡查与召开学生座谈会等多种方式进行,力求做到公平公正。3、每月考核一次,根据积分
2、评出每月的优秀班级。学期末进行全面考核,评出学期优秀班级。三、考核标准:一班级布置每月按规定出好一期黑板报,学习园地定期更换。获一等奖得15分,二等奖得12分,三等奖得10分。未在规定时间内完成扣2分。二一日常规检查评选此项内容考核以学校值日记录为根据,主要包括卫生、纪律、礼貌等方面。根据学校一日常规检查细则,由学校行政人员和学生干部一日一查,做到一日一公布、一周一小结、一月一评。按成绩由高到低,常规检查没有减分此项得满分,凡减一分此项扣2分,扣完为止。满分10分三班队活动能根据期初发放的德育主题教育活动安排表认真开展活动,要求班队会活动有主题、有内容、有记录,以班队活动记录和学校不定时抽查结
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