劳务公司管理制度最新版(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 劳务公司管理制度最新版劳务公司工人是社会构成很重要的一部分,完善的工人管理制度能够更好的发展社会,下面给大家整理了劳务公司工人管理制度最新版,仅供参考!劳务公司工人管理制度最新版完整版一、 工人管理1、 总队工人级别划分为,队长,班长,工人三个等级,大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。2、 工人队长应服从大队长工作安排并认真执行,对下属班长、工人有管理权,包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。3、 班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权,包括日常工作安排,调动,奖罚,审批等日常管理工作。4、 新老
2、工人必须服从上级领导的工作安排,认真完成工作任务指标。二、 新员工入职管理1、 新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表,工资登记表,身份证复印件,否则视为无此人。2、 新进员工试用期为15天,合格者录用并发放工作服,胸牌等。3、 新进员工录用后必须进行安全生产教育,签订施工安全协议。4、 工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。三、 现场施工管理1、 每名工人必须服从上级领导的工作安排。2、 施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划,并详细记录工作完成(工作日志)情况。3、 现场施工中不可与业主方或第三方发生争执,如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。4、 施工过
3、程中严格按照施工规范进行,确保工程施工质量。四、 考勤管理1、 所有员工每天准时出勤,工作时间为每天9小时。2、 员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。3、 每个项目考勤由专人负责(队组长兼任),接受上级随时检查。4、 “五一”“十一”所有员工有一天休息,如特殊情况不能休息者,可事后进行倒休。5、 因工作需要加班时,所有人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录,工资另计3元/小时。如由于自身原因不能按照要求完成工作任务,需要加班的不记加班工资。6、 无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。7、 病假需出示病假证明。五、 列会管理1、
4、 施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会,并记录当天工作内容及完成情况以便检查。2、 工地现场负责人根据各部门安排准时参加部门会议,并对会议内容进行详细记录。3、 现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报,以便可以迅速解决问题。六、 仓库管理1、 各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。2、 进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。3、 保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进账,填写材料入库单,同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账)。4、 材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。5、 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序,并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬
5、运。6、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,周围环境严禁烟火。7、 大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,怕雨怕潮的做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。8、 仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。9、 工具设备借用,建立借用物品帐,严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。10、 所有材料必须有出库手续,使用单位必须有施工队负责人签字确认手续,否则不予领料,出入库台账平衡,每月必须盘库一次,对剩余物资进行详细登记,以便合理利用。七、 安全、文明施工管理1、 遵纪守法,严
6、格遵守工地各项制度。2、 服从领导工作安排,尊重领导,不准冲撞领导,有意见可事后解释,对甲方要求绝对服从,时刻以公司利益为重。3、 忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私事,未经处领导批准不得擅自离岗。4、 爱护公物,认真负责,对分派给各人的劳动工具,如有失落,照价赔偿;机械维修,加油按有关规定执行。5、 相互团结,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。6、 施工作业时不准抽烟,防火。7、 施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清,人走场地清。8、 现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。9、 宿舍、工棚、生活区必须保持整洁
7、,轮流打扫卫生,生活垃圾,生活废物及时清运。10、 进入施工现场人员配戴安全帽,必须正确使用个人劳保用品、工具等。11、 现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。12、 现场施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作。13、 施工现场需挂贴安全施工标牌。14、 严禁违章指挥和违章操作,施工现场、生活区严禁私搭乱接,规范用电。15、 各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。八、 奖罚管理(一)惩罚条例1. 员工发生以下行为之一者,公司予以开除处理(工资全扣):1) 违反国家法令、法规者;2) 参与非法组织、邪教等;3) 打架
8、、偷盗、赌博、拉帮结派者;4) 严重渎职者;5) 品行不端、严重损害公司信誉者;6) 连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者;7) 有煽动怠工或罢工行为者;8) 工人受严重警告处分2次或警告处分3次者;2. 员工发生以下行为之一者,公司予以严重警告处理(扣发工资100-300元):1) 不服从上级工作安排者;2) 不尊重领导、有侮辱威胁主管的行为者;3) 做有损公司形象的事(破坏他人财产,不尊重他人等等);4) 严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者;5) 全年无故旷工累计达5次者;6) 在工作时间干私活者;7) 项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者;8) 工作不利、屡试
9、不见成效者;3. 员工发生以下行为者,公司予以警告处理(酌情给予处罚):1) 迟到、早退者,每次扣工资10元;2) 旷工者,每次扣工资20元;3) 在工作时间不穿工作服、服装不整者,每次扣工资10元;4) 在工作时间吸烟、吃零食、嬉戏打闹者,每次扣工资20元;5) 在工作时间私自串工地者,每次扣工资50元;6) 私自留宿外人者,每次扣工资50元;7) 不按操作规程做事者(如在冬季浇冻水后不泄水,导致机具非正常耗损等等),每次扣工资50-500元,并赔偿损失。8) 不能保质保量完成工作者,每次扣工资20元;9) 在工作时间偷闲、怠工者,每次扣工资20元;10) 在工作场所喧哗、发生口角或不服管教
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