人教处2022年工作总结.doc
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1、人教处2022年工作总结人教处2022年工作总结人事教育处2022年工作总结暨2022年工作计划一、所做主要工作(一)加强国土资源干部队伍建设。2022年,按照局党组干部使用管理工作意见和县(市)国土资源局干部调整建议,对部分县(市)局科级干部进行了调整。(二)完成了省厅和省人力资源和社会保障厅组织的国土资源管理系统先进集体和先进个人推荐工作。今年,根据省国土资源厅、河北省人力资源和社会保障厅关于评选表彰全省国土资源管理系统先进集体和先进工作者的通知,我局国土资源管理系统共有4个集体和5名个人被省国土资源厅评为先进集体和先进个人,我局被省国土资源厅做为全国国土资源管理系统先进集体上报国土资源部
2、、人力资源和社会保障部。(三)完成了我局干部人事档案整理及干部职工的工资调整工作。一是加强干部人事档案的管理,今年投入专项资金万余元,对市局系统内的432份人事档案进行重新整理和梳理。二是完成了干部职工工资调整工作。二、2022年工作计划(一)全面开展培训活动,不断提高干部队伍素质。(二)完善领导干部管理体制。积极探索研究新体制下干部管理的新要求,创新干部管理机制,加强和改善县级国土资源局领导班子和领导干部的管理,完善干部考核考察、选拔任用、管理监督各个环节的具体措施和办法。扩展阅读:(孝昌)综合人教部2022年总结综合人教部2022年工作总结孝昌联社综合人教部今年以来,孝昌联社综合人教部紧紧
3、围绕县联社2022年工作指导思想和业务经营目标,突出改革和发展两大主题,积极配合搞好县联社中心工作,围绕中心,服务大局,充分发挥综合人教部职能作用,狠抓宣传报道、综合协调、检查督办、后勤服务、人事教育、工会等工作,更好地服务和促进了全县农村信用社的改革与发展,较好地完成了本部各项工作任务。现将2022年工作总结如下:一、办公室工作(一)加强宣传报道。为了服务县联社中心工作,办公室突出工作主题,把宣传报道作为全年工作的重点之一,有计划、分步骤地开展宣传报道工作,主要从三个方面开展宣传:一是电视宣传。年初与县电视台合作,组织开展存款宣传活动,组织开展“两节”期间存款宣传活动。元旦期间县联社为了营造
4、宣传氛围,展开了立体式存款宣传。在县电视台制作滚动字幕宣传,制作专题宣传片反复播放,宣传农村信用社业务品种、一流的服务实施、完善的结算手段,宣传农村信用社支农效果,扩大社会影响。二是横幅和墙体宣传。在每个营业网点悬挂宣传横幅累计75条,宣传组建农商行改革、农信社系统行风评议等工作;在孝昌境内107国道两旁、通往观音湖风景区主干道两旁、通往双峰山旅游度假区主干道两旁等交通要道上醒目位置制作墙体宣传标语20余条,总面积1300平米。三是报刊宣传。共向农村新报、孝感日报、孝感农村信用合作、等报刊投稿并登载各类宣传报道及调研文章共篇。(二)搞好综合协调。把服务作为基础性工作,注重服务与协调督办的有机结
5、合,主要抓好四项服务工作。一是服务领导。进一步加强信息档案管理,为领导提供方方面面的及时准确的信息,做到领导在信息方面需要什么,我们就能及时准确地提供什么。二是服务机关。保持机关上下联络,协调运作,加强沟通,穿针引线,使整个机关工作有条不紊,忙而不乱,努力促进机关上下、领导与领导之间、干部与员工之间、员工与员工之间、科室与科室之间相互配合,协调办事。三是服务基层。对基层社反映的问题,需要联社解决的事项,及时向相关领导汇报,并根据领导意图督促相关部门抓好落实,解决实际问题。对基层好的人、事和工作举措,通过办简讯、发通报传达给其他社所,以供借鉴、学习和效仿。四是服务大局。立足于全县信用社工作“一盘
6、棋”,努力做好承上启下、联系左右、协调各方及日常具体工作,围绕中心任务,调动各方面积极因素,促进工作圆满完成。(三)抓好“三办”,提高办事效率。在抓好服务的同时,更追求实事实办和较高的办事效率,尽量减少差错,避免失误。为提高工作效率,办公室强调搞好“三办”,即办文、办会、办事。办文,立足于精简、准确、高效。对于各类文件、电报、信函及其它文字资料,严格按照收发文程序作出迅速快捷的处理,尤其注重在减少差错,送审、传阅和催办等环节上加强管理,确保文件资料的准确性、时效性和传递的及时性。办会。即搞好各种会议的组织、协调与联络。主要是会前的材料准备,与领导及科室协调好会议议题、会议议程、会议时间、会议地
7、点、列席人员,并下达会议通知;会中的上下衔接,协调服务;会后的会议纪要,归纳总结等工作。办事。办公室的事务很繁杂,既办大事也办小事,有些事看得见,更多事看不见,但办公室的事,不管大小,都是大事。我们办公室办每一件事,都代表孝昌联社这个集体,或者可以说是领导的代言人。因此,事无巨细,都力求把事办妥、办好、办到位。(四)发挥参谋和督办作用。围绕县联社总体工作思路,努力做好领导参谋,全力抓好工作督办。一是当好参谋。为努力发挥参谋作用,尽最大可能为领导决策提供准确可靠的第一手情况,我们总是千方百计通过各种渠道搜集信息,把能利于发展,有利于代表大多数群众利益的情况反映给领导。二是当好助手,为领导排忧解难
8、。综合人教部从内外接待、上下联系中,尽职尽责,在不越权情况下,共接待处理外部一般工作联系和基层矛盾纠纷达20余次,最大限度减少领导工作压力。三是做好工作督办。对领导安排的事情,以发内部简报的形式在月初制作督办工作要点印发至各部室、各信用社,明确主抓部室,月底逐条进行工作督办。(五)做好信息反馈。一是准时上报月报和旬报。每月底做好县联社综合月报,于次月3日前按时上报市联社;每旬上报1篇旬报,计篇。二是发送信息。每月向市联报送信息6条以上,累计70余条。三是按时上报公文等,及时向市联社报送县联社及联社办公室工作规划、季度、半年和全年工作总结,及时报送有关公文。四是及时上报上级主管部门领导到我县联社
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