信用社年度个人精选述职报告.doc
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1、信用社年度个人精选述职报告信用社年度个人述职报告信用社年度个人述职报告202*年,在上级有关部门的正确领导下,在全体员工的共同努力下,各项工作取得了优异的成绩,由于班子换界,前10个月我分管信贷、负债及资产保全工作。自11月份开始主抓财务、办公室工作。过去的一年,我认真履行工作职责,与班子成员紧密团结,真抓实干,开拓创新。经过自己的不懈努力,所分管的工作都取得了较好的成绩。现将一年来的工作述职如下:(一)加强理论学习,提升自身综合素质。我始终把学习作为工作的重要组成部分,坚持用党的最新理论武装头脑,增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观。一是认真学习科学发展观理论知识,
2、增强科学发展信念。二是学习金融货币政策方针,研究产业导向、市场动态和改革方向,把握全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断提高工作的预见性和方向性;三是学习现代企业管理、领导科学、法律法规等,用自己的所学服务农村信用社,202*年银监会实施了“三个办法一个指引”政策、法规。省联社也下发了适应新规的管理办法,我利用业余时间认真研究“两个新规”,深入领会管理办法中操作流程,管理要点等等,对我在指导信贷业务方面、风险防控方面奠定了良好的工作基础。在注重政治思想、业务水平提高的同时,加强自身廉政建设,开展工作做到公正、公开,不揽权、不越权。带头执行上级有关文件精神,时刻围绕在联社党组周围,始终保持清醒头
3、脑,严格要求自己,按章办事,维护了一名领导干部秉公尽职、坚持原则的形象。(二)存款稳步增长,自有资金逐年提高。截至202*年末,各项存款余额100,934万元,较年初增长18,653万元,完成市办下达12,500万元全年计划的149.22%。其中:储蓄存款较年初增长18,675万元,对公存款较年初下降22万元。累计开办鹤卡23,750张,较年初增长21,408张,完成市办下达16,000万元的133.8%,鹤卡余额8,154万元,较年初增长6,159万元。主要采取:一是实行目标考核,将任务层层进行分解到社,落实到人,考核机制向非储人员倾斜,实现日均增长考核,按时兑现。同时,拓宽思路,完善存款营
4、销绩效考核办法,办法制定比以往有所不同,增加了低成本存款绩效考核,真正的调动各社完成存款任务积极性。二是结合“服务质量年”活动,狠抓优质服务,改进工作方式,创新服务环境。深入开展文明规范服务单位评选活动,努力提高服务水平。真正做到接待顾客“有礼、有节、有度”,处理业务“规范、快速、准确”,让顾客感到“和谐、友爱、温馨”。彻底改变了营业网点脏、乱、差的现象,服务环境达到了“清新、整洁、舒适”。三是鹤卡发行,一卡多能服务手段日趋完善。借助“鹤卡”发行的有利时机,认真制定营销方案以及员工持卡消费抽奖活动实施方案。同时积极与财政局进行协调,代发涉农补贴部分实现“鹤卡”支现,卓有成效地开展了银行卡业务营
5、销活动。四是深挖代理业务,提高中间业务收入,充分发挥农村信用社点多面广的优势,把各类代收代发中间业务遍布到每个基层信用社,共代理了23项代发业务。累计发放204,478户,金额18,767万元。五是资金运营平稳,加强了调入资金、拆借资金的管理,制定了同业拆借制度和存款准备金管理办法,规范业务操作流程,有效规避风险。六是实现ATM机安装运行。营业部大厅和储蓄专柜布设了2台ATM机,并严格按照省联社的自助设备管理办法对员工进行了培训,自助设备的运行对信用社的明天有着深远的影响。七是大力发展POS机收单业务。指派专人进行实地走访、调查,发展了13户特约商户(县内8户,乡镇5户)。超额完成市办下达的任
6、务,POS机的发展对于增加中间业务收入,健全服务功能,扩大客户群体,也提高我社的社会知名度。(三)信贷规模增大,资产质量逐年提高。截至202*年末,全辖各项贷款余额94,955万元,同比增加29,371万元。累计投放154,721万元,累计收回125,350万元,实现纯投放29,371万元。当年到逾期贷款余额66,925万元,实际收回当年到逾期贷款66,530万元,回收率99.41%;四季度实现投放71,188万元。主要采取:一是充分调动,解决惧贷恐贷的思想。建立激励约束机制,实行绩效考核制度,调动一线信贷人员的工作积极性。从思想上入手,分析下甩贷款的成因,做到干净放贷不追责,解决了员工的心理
7、桎梏。同时,加强员工荣誉感、使命感培养,及时总结典型经验,以点带面促进淡旺两季贷款投放。并且,实时下发202*年度信贷绩效考核实施方案,充分体现多劳多得、责权利等关系,调动信贷人员的放新清陈的积极性。二是充分调研,制定切实可行的措施。及时对农业、非农业的贷款利率进行了调整。同时,调整了授信限额,延长约定期限,对贷户实行合理的授信额度,不局限于十万元的最高限制。并且根据市场需求,开发新的信贷业务品种以满足不同客户的需求,形成了较为完善的产品体系。三是充分发动,促进服务水平的提高。为实现保规模、促增长目标,发动员工放弃休息时间,全年不间断授信,发放及时。仅四季度全辖新增授信额达71,188万元,并
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