公司市场经营部竞岗经典演讲稿(精选多篇).doc

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1、公司市场经营部竞岗经典演讲稿(精选多篇)第一篇：公司市场经营部竞岗演讲稿演 讲 稿尊敬的各位领导、评委们、同事们：大家好！首先我要感谢学校和后勤公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会，使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫，现年33岁，本科学历，助理经济师职称。现是经营采购部的负责人，今天我所要竞聘的职位是资产经营部经理。综所周知，经营工作是整个公司发展及运作的大前提,是公司取得经济效益，持续发展的主干线。从旧校区的一间食堂、几间零散商铺的出租发展到今天成功的竞出54间商铺、一家综合性大超市进驻，出租面积达

2、到3900平方米，年收益约500万元等等这些成绩都是与我的辛勤工作分不开的，在我未任职之前，公司的经营工作还是一片空白，没有整体的经营规划，没有可行性方案和具体的招商方案，更没有专门的从业人员。因此，从我任职的那天开始，我就非常清楚的认识到所要面对的工作难度和强度有多大，需要投入多大的时间和精力到工作中，但我很乐意接受这份具有挑战性的工作，也深信凭着自已十一年的销售经营经验以及认真负责的工作态度绝对能按时按量完成好领导交代的各项经营工作，事实上也证明了这一点，我的努力没白费，但目前所取得的小小成绩仅仅是一个开始，我需来一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台去发挥我的智慧和才能，并希望通过我

3、的不懈努力为学校和公司成就更大额度的资本财富积累。所以，如果我有幸竞聘成功的话, 我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去，我将要开展的工作有：（1）制定完整的部门岗位职责和工作流程，明确各岗位的分工，层层落实，形成每周例会制。努力做到以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。（2）逐步完善商铺的日常管理工作，建立规范的管理制度，制定健全的处罚条例，努力实现经营工作环环相扣，有法可依，有章可循。目前商铺的管理还没走上正轨，每日的例行检查工作还不到位，还需要不断的完善，要及时的将检查情况做好日志登记备案，发现有违规行为不循私舞弊，要有后续跟踪整改验收，

4、形成结案制。（3）要为租户做好服务工作，平常要勤跟租户交流沟通，尽可能的为他们排忧解难，协助租户做好校园前期市场的培育工作，逐步在校内建立起一个稳定、可持续发展的商业圈。（4）要不断的完善市场调研工作，针对目前校内的商业形态要有预测性和可行性分析，提供的信息要“准”，要在务实工作的基础上，提高经营分析的准确性和可行性，为领导的决策提供参考依据。（5）与租户建立合作伙伴关系，利用他们的资源为学校的某些学科开发出实习基地和实训基地，为学生们提供更多的实践机会，促成在校贫困学生能顺利开展勤工俭学工作。（6）加强创新意识，把创新落实到实处，在工作中要敢于提出自已的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面

5、看到、学到的管理经验和具体做法。（7）要不断挖掘新的经济增长点，充分利用我们手上现有的资源为公司开创一些收益大、前景广阔的项目来运作，让公司在完成运作资本积累的同时，能寻找到一条适合自身可持续发展、可长期运营的道路。（8）不断摸索产学相结合的经营模式，开发出利用学科专业知识做产业化经营的道路，跟一些院系建立战略合作伙伴关系，通过合作形式面向社会承接项目，逐步整合出适合学校纵伸发展的系统及规范化的产业链。最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷。”横批是“继续工作”。谢谢大家。第二篇：通讯公司市场经营部竞聘演讲稿山推股份：剑指国际化 迈进新

6、时代来源:中国工程机械商贸网采写202* 北京展上，山推股份重磅出击，创下公司有史以来参展的最大面积，展示了多元化发展的新成果：混凝土机械“一站三车”全系列产品、压实机械、路面机械、铲土运输机械、履带起重机等5大类40种主机产品直面高端，向世人展示了山推股份树立行业新标杆、引领行业新风向的雄心壮志！山推股份以更加开放、更加国际化的姿态向国内外友人展现了其一站式供应商的强大实力！展会期间，中国工程机械商贸网记者就技术的创新和高端人才的引进以及培养等问题采访了山推股份技术总监*。 山推股份技术总监*展会新品亮点频出 多元化发展效果显著山推股份此次展出主机展品包括土石方机械、混凝土机械、道路机械、起

7、重机械、物流机械、桩工机械、环卫机械，共计40台设备，标志着山推股份正在成为工程机械全系列产品制造商。同时展出的面向全行业配套的106件零配件，包括变矩器、变速器有情传动部件，履带、四轮等液压件，以及高强度结构件等配套件，这也是山推股份本次展会的一大亮点，它表明，山推股份正朝着多元化发展的方向坚实推进着！*表示：“本次展会是山推有史以来参展产品最多的一次。在大的指导思想下，根据山推扩大新的产业的发展策略，山推本次展品可谓亮点频出，推土机系列为全新5系列和全液压推土机；第一次展出冷再生机；搅拌车全新涂装；展出最高臂架泵52米臂架泵；高空作业车为山推第一次参展；重装叉车为第一次参展。”近年来，山推

8、股份多元化战略的推进效果非常显著，通过并购以及与国外先进企业合作等多种方式，山推股份不仅在多产品领域快速布局，更在技术方面取得了突破性进展。*欣慰地说：“这次北京展，山推的主要混凝土机械产品都展出了，如臂架泵车、托泵、车载泵、搅拌站等。”“混凝土机械是山推战略上的一个重要产业。在道路机械方面，山推已经拥有了多年的培育经验，如压路机、摊铺机、平地机等都是成套设备。”“现在我们开始拓展路面机械，如摊铺机等。经过我们的不断努力，未来，相信我们的产品线将会更上一个台阶。”技术决定高度 研发机构全球布局202*年3月，山推股份独立研发的新一代液压推土机成功登陆美国市场，标志着中国制造的同类机械设备首次成

9、功打入美国市场。山推的拳头产品推土机产销量更是连续3年稳居世界第一，全球市场占有率达到史无前例的35%以上。所有这些都离不开强大的技术驱动力，技术是企业生存的支撑，技术创新则是企业在竞争中发展，赢得和保持某市场、和保证竞争优势的根本动力所在。“世界的竞争归根结底还是技术的竞争，山推人始终怀有一份雄心大志未让中国成为大型机械设备的技术输出国！”*如是表示，“首先我们是多渠道吸引人才，利用山推本身的技术优势，从国内外多方面的渠道，吸引高端人才加入我们团队。在建立强大的人才储备力量之后，我们再从管理、工艺等方面逐步提高。”目前，山推与国内多家知名高校建立了人才合作，同时，以中国为大本营构建了全球范围

10、的研发机构布局。正是如此强大的技术后盾，造就了山推亮剑国际，敢于欧美企业面对面竞争的绝对优势。国内、国外双管其下 广纳人才增强竞争力随着企业发展，山推股份产品线在不断扩大与衍生着，山推股份朝着世界一流企业坚实迈进着。在提升技术的同时，山推在人才需求方面也不断向高标准靠拢着。*表示，山推主要从国内、国外两方面入手，加大人才引进力度。国外方面是高端人才的引进，主要从日本、德国、俄罗斯等国家引进。引进方式也是多样的，可以全职引进，即成为公司的职员。另一种是以专家聘请的方式，到公司进行讲座、培训等。目前，山推股份拥有如印度、日本、俄罗斯等多国人才。“虽然这些员工拥有不同的背景，受过不同的文化熏陶，但是

11、大家都是为了理想，为了追求技术革新而汇聚到山推，同时，山东人友好、热情的本性，使得大家能够非常快地融入。”“山推也非常重视这些人才，为这些人才提供比较好的生活条件，定期与他们沟通交谈，安抚他们的思乡之情，如有什么问题，我们会及时为他们解决，消除他们的后顾之忧，使他们安心为事业和理想奋斗。”在国内方面，山推股份也加大了人才的引进力度，除高端人才外，山推股份还吸引了大批应届毕业生。“我们今年已经顺利的完成了招收600名人才的任务，其中研究生和本科生的比例是相等的。这次的招聘在学校当中产生了很大的影响力，效果非常好。我们还在学校中设立了奖学金和助学金，与学校建立了长期的人才交流关系。”*表示：“我们

12、以高校应届毕业生招聘为主，培养公司自己的后备力量。通过公司培训出来的员工，根基都比较深，对我们公司的文化更了解也更认同，相对来说稳定性更好。”研发中心铸国际研发平台 山推剑指国际化迈进新时代202*年9月份，山推研发中心在济宁奠基，山推研发中心项目的确立与实施是山推强化科技创新、提升企业核心竞争力的具体举措，将引领国内工程机械前沿产品和技术潮流，新建成的研发中心将为山推的发展发挥重要支撑作用。*表示，这是一个综合的机构，承担着整个山推技术和产品方面的研发。“在山推股份的各个事业部、分公司已经有一些相应的研究院，主要承担各个事业部近期产品的研发。山推研发中心是针对长远产品的研发。”“我们这个总研

13、究院完全建成还需要很长的周期，明年6月份一期工程完成后，逐一完善剩下的部分。”山推研发中心是山推股份从中国制造到中国创造的一个里程碑，将充分利用国内外先进科技资源，全面引导行业技术进步，助力山推成为中国工程机械行业的技术领先者，国际工程机械市场强有力的竞争者。谈及山推未来的发展规划，*表示，在推土机方面，山推股份已经有了一定的技术优势，但是与世界先进企业的标准相比，还有一定差距。“如今市场比较流行混合动力、节能、减排、操作舒适等相关技术，我们现在也在改进和研发相关产品。”“未来，山推还将加大在其他新兴产业方面加大研发和投入力度，以保证山推股份新兴产业的快速发展。”以新型产品的投入为契机的山推股

14、份，已经勾勒出了一幅雄伟的国际化发展的蓝图。未来，山推将以此为目标，逐步走向国际。“不仅是技术研发水平向国际化看齐，山推股份的全系列产品最终都将向国际化水平看齐！”*的话语掷地有声。山推人正以满腔的热忱、坚定的信念向着国际化与世界前沿迈进！第三篇：市场部长竞岗演讲稿竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，参加这次销售副部长岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是一个展示自我的机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。首先，我简单介绍一下我的基本情况我叫张静宇，今年30岁，正好跨入而立之年，毕业于天津工贸学校，机械专业， 202*年2月来到公司，8年来，在领导

15、的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，圆满完成公司下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，受到领导的好评。第二，我的竞聘优势1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，从来没有在任何时候做过违背公司利益的事，在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。2、我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的专业水平和管理水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。比如

16、可以为工作服务的photo shop ,p pt，在投标、及项目运作中起到了很好的作用3、有丰富的工作经历，对公司产品非常熟悉。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作，记得6年前，经常半夜一个人拿着发货单对照着产品在车间发货，一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半，画图识图是我的专业，所以产品的各种技术性能非常了解，这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。能更好的从技术方面出发，从产品的参数做文章，来为公司创造经济效益，如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在

17、销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，协助公司制定了一系列销售规章制度及政策，如关于围标及围标费用的管理规定。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果，公关协调能力较强，与其他部门和同事之间的关系也较密切。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。认真分析、努力学习和掌握与接触网产品销售行业有关的国家政策。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。当然，在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误，

18、但是我已经在努力改正自身的缺点。发挥自己的长处，增强自己的自信心，所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习，从而进一步的完善自己。三、竞聘后的设想如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我价值提高的体现，也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。我的具体工作设想是：1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好大家的助手，天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工

19、作上的合力。3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请领导关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。202*年我的具体工作到以下行动

20、上：1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里，打拼出市场。2. 协同各区域经理共同走访设计院，了解铁路项目进展，跟踪每个可以着手的业务。3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施，与开发部积极沟通，了解公司新产品研制状态，重点了解移动接触网专业技术知识。4.继续完善信息化管理、客户档案、项目及项目费用管理档案、认真执行业务员考核及工作计划的实施。5.跟随公司领导紧盯客专标外、地铁、轻轨业务，具体到每个项目，开拓市场。6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训，发挥传帮带作用，并在每个月底进行考核。最后，作为这次竞岗参与者，我希望在竞争中获得成功

21、。但是，我绝不会回避失败。如果我废标了，我一定会从自身找原因，努力向中标的同志学习自己的不足之处，不管最后结果如何，我绝不会对公司有任何怨言，我都将会继续兢兢业业做事，干好自己的本职工作。配合各位领导、各位同事继续以后的工作。我相信，如果我竞选副部长成功，我一定脚踏实地的把工作做好。各位领导、各位同事，请相信我，投我一票，我决不会让大家失望。谢谢大家第四篇：电信市场经营部竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！虽然我进电信的时间不长，只有2年的时间，打把势我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面(更多精彩文章请关注好 范文网：)临着空前的压力，要应

22、对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要： 首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获龋要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从 严谨 入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得

23、市场经营分析的第一手资料。俗话说： 知己知彼，百战不殆。 通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 我觉得这次竞聘对我个人来说是一次

24、难得的学习和锻炼的机会。虽然进局时间短是我的劣势，但同时年轻也是我的优势。如今科技高速发展，正需要年轻化的高素质员工，而且我没有家庭的负担，可以把所有的时间和精力都放在工作上。并且我就住在局里，如果有需要，可以随时加班。不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为电信事业的发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家！第五篇：电信市场经营部竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫*，今年32岁，来自省*公司，我于1996年毕业于*大学自动化专

25、业，本科学历。毕业后我被分配到*市电信局做维护工作，202*年12月，我竞聘到省*公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了*大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于202*年12月毕业。在省*公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析

26、方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于202*年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公

27、司市场经营分析体系。拟订并下发了*电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期*通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关*电信实业有限公司未来发展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业

28、务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进

29、一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建设的建议，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业

30、化。其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的推荐更多精彩范文：电信市场经营部竞聘演讲稿电信市场经营部竞聘演讲稿电信市场经营部竞聘演讲稿邮政市场经营部员工竞聘演讲稿运输公司副经理竞岗演讲稿 第 17 页 共 17 页