关于2022年上半年总结的通知.doc

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1、关于2022年上半年总结的通知关于2022年上半年总结的通知张家口联合石油化工有限公司文件张联办字202229号关于2022年上半年工作总结的通知各单位：2022年时间过半，公司根据年度工作安排，定于2022年7月5日至2022年7月20日进行2022年上半年工作总结，总结半年来工作成绩、查找差距和存在问题，为下半年工作突破性进展提供依据和奠定基础，现将有关事宜通知如下：一、时间安排：1、各公司半年总结于2022年7月5日开始，2022年7月15日前结束。7月5日至年7月12日总部各部门、服务区（加油站）进行总结，12日至15日各公司进行总结。2、公司半年总结拟定于7月中旬进行（具体时间另行通

2、知）。二、方法步骤：1、总结由下至上组织实施，先进行班（组）总结，尔后各服务区（加油站）组织讲评，再由各公司对半年的工作进行全面总结。2、各单位评选先进个人，也采取自下而上的方法进行，首先由班（组）提名，服务区（加油站）推荐，各公司综合考评确定。评选先进单位和个人（含干部）的名额原则上控制在编制数的5%以内：桑梓、路鹏公司各推荐1-2个先进个人，上谷龙行和销售公司各推荐1个先进个人。三、要求：1、各单位要高度重视，科学安排，充分准备，认真组织实施。2、各单位总结期间要切实结合今年公司的新理念、新举措，认真进行总结，把上半年的经营业绩总结全面，上半年的工作特点总结出来；存在的问题，导致亏损原因分

3、析透彻；对大项工作、主要任务，要盘点总结到位，以便改进下半年的经营管理，扭转被动不利的局面。3、评选先进要公平、公正、公开，切实把思想好、作风硬，工作积极的同志评选出来，以达到激励斗志、鼓舞干劲、促进公司发展的目的。4、各公司将2022年上半年工作总结、2022年下半年工作设想（工作思路、工作目标、工作重点等）、报总部表彰的先进个人名单以书面形式，于2022年7月12日之前报总部办公室。此通知二0一三年七月四日主题词：关于2022年半年总结通知抄报：董事会办公室2022.07.04扩展阅读：关于做好2022年上半年工作总结的通知北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室2022暂定号关于做好

4、2022年上半年工作总结的通知公司所属各单位、总部各部门：2022年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好2022年上半年工作总结的相关事项通知如下：一、总体要求各单位主管领导要安排专人对2022年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握2022年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任

5、分清。2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止2022年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成2022年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。二、格式要求总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。三、报送时间和方式请各单位于2022年7月15日前将2022年度上半年工作总结的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话：（010）52227702。华升房地产公司二一三年六月二十四日附件：2

6、022年度上半年工作总结提纲（宋体二号，加粗）一、2022年度上半年工作情况总结（黑体三号）（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗）1.项目开发完成情况（仿宋三号）2.销售指标完成情况3.利润目标完成情况4.投资总额完成情况5.成本控制完成情况6.开发贷款完成情况7.工程管理完成情况8.招标工作完成情况9.工程成本优化情况10.市场拓展完成情况（二）内部管理工作的主要成绩与进展1.专业化管理1.1财务部1.2营销部1.3工程部1.4成本部1.5办公室2.人才培养及队伍建设3.党群、文化宣传等工作（三）目前工作中存在的主要问题与不足1.工程部2.成本部3.营销部4.财务部5.办公室、二、2022年度下半年工作安排（一）指导思想（二）工作目标1.工程管理目标2.销售进度目标3.成本控制目标4.招标工作目标5.开发贷款目标（三）工作思路及保障措施三、建议及意见（一）对公司总部的合理化建议（二）对本单位的合理化建议抄报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师抄送：公司总部各部门、各单位房地产公司综合办公室2022年6月24日第 4 页 共 4 页