向家坝项目部2022年度安全生产管理工作计划.doc

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1、向家坝项目部202*年度安全生产管理工作计划向家坝项目部202*年度安全生产管理工作计划四局机电向家坝项目部202*年度主要安全生产管理工作计划单位：四局机电向家坝项目部日期：202*年1月26日月份计划内容1.组织202*年度安全管理工作总结和考核工作；2.安排部署和落实202*年“元旦”、“春节”期间值班、保卫工作；3.做好202*年度安全工作总结；4.根据分局要求，做好安全生产科研课题；5.建立项目部202*年度职工健康档案；6.组织开展安全周例会和安全周检查；1月份7.根据项目部202*年预计产值编制202*年度安全投入计划，并上报分局；8.汇总项目部1月份安全生产投入；9.及时发放本

2、月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；10.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；11.上报本月安全生产月报（九条内容）；12.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；13.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.组织召开项目部202*年第一次安委会会议；2.落实安全生产责任制，与各部门、班组、分包商队伍签定安全环保责任书；3.达落实分局202*年安全生产工作会议精神（根据分局会议时间及时安排）；4.开展复工后的安全教育培训工作；5.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸2月份厂房顶出线设备安装）；6.组织开展安全周例会和安

3、全周检查；7.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；8.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；9.汇总项目部2月份安全生产投入；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.落实春季安全大检查活动；2.根据向家坝左岸电站施工现场实际情况编制向家坝左岸电站机组调试、3月份试运行安全管理规定；3.进行环境因素识别和危险源辨识工作；4.及时更新适用于项目部的法律法规、规章制度、规程及标准，并完成评价-1-备注月份及汇总工作；计划内容备注5.编制项目部环境因素识别

4、和危险源辨识清单，落实重要环境因素和重大危险源管理方案及控制措施；6.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.组织开展安全周例会和安全周检查、季度检查；8.配合分局组织开展“三类人员”延期培训及取证工作；9.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；10.汇总项目部3月份安全生产投入；11.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通一季度劳保品收支与结存情况；12.“安全生产管上报本月安全生产月报（九条内容）；13.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；14.理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。

5、1.对项目部应急预案进行评审、修订和完善；2.传达落实分局202*年第一次安委会会议精神（根据分局会议时间及时安排）；3.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；4.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸4月份厂房顶出线设备安装）；5.组织开展安全周例会和安全周检查；6.汇总项目部4月份安全生产投入；7.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；8.上报本月安全生产月报（九条内容）；9.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；10.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.根据分局安全标准化试点方案编制项目部安全标准化实施

6、方案；2.实施202*年E&OHSMS内部审核及上半年安全督查工作；3.配合和接受公司、分局进行E&OHSMS内审及安全考核工作；4.安排部署汛期安全生产及自然灾害防范工作；5月份5.安排部署202*“安全生产月”活动；6.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.汇总项目部5月份安全生产投入；8.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；9.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；月份计划内容10.组织开展安全周例会和安全周检查；11.上报本月安全生产月报（九条内容）；12.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；13.“

7、安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.组织开展202*年“安全生产月”活动；2.“安全月”期间组织观看安全宣教片、张贴安全生产知识宣传品；3.“安全月”期间组织开展班组长教育培训；4.“安全月”期间组织全员参加安全生产知识答题活动；5.对项目部班组长和外协队负责人开展安全教育培训；6.进行安全现状评价和应急演练活动；7.配合分局开展特种作业人员证件复审培训；8.配合和接受公司进行E&OHSMS内审及安全考核工作；9.开展项目部第二次安委会会议；10.组织开展安全周例会、安全周检查和上半年安全检查；备注6月份11.做好防汛准备和自然灾害防范工作；12.做好202*上半年

8、环境与职业健康安全绩效测量工作；13.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；14.汇总项目部6月份安全生产投入；15.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通第二季度劳保品收支和结存情况；16.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；17.上报本月安全生产月报（九条内容）；18.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；19.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.上半年安全生产管理工作总结；2.上报分局“安全生产月”活动工作总结；3.组织项目开展夏季及雨期地质自然灾害隐患大排查活动；

9、4.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7月份5.汇总项目部7月份安全生产投入；6.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.组织开展安全周例会和安全周检查；8.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；9.上报本月安全生产月报（九条内容）；10.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；月份计划内容11.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.组织项目对施工作业人员进行安全技能培训，开展健康安全宣传教育；2.组织项目部驾驶员开展交通安全教育培训工作；3.协同物资部开展特种设备专项检查，形成检查纪

10、要上报分局；4.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.组织开展特种作业人员取证、复审的培训、考试工作；6.汇总项目部8月份安全生产投入；7.根据分局要求，对项目部分包商队伍开展安全生产管理专项检查；8.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；9.组织开展安全周例会、安全周检查和防汛专项检查；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；13.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.筹备并组织召开项目部202*

11、年第三次安委会会议；2.配合和接受E&OHSMS外审工作；3.安排部署和落实202*年“中秋”、“国庆”节期间安全生产工作；4.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.组织开展安全周例会和安全周检查、三季度安全检查；6.根据分局要求，组织开展秋季安全生产大检查；备注8月份9月份7.组织开展防汛专项检查和地质灾害隐患专项排查治理活动；8.汇总项目部9月份安全生产投入；9.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务部门沟通第三季度劳保品收支和结余情况；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排

12、查治理月分析表；12.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；13.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.开展适用法律法规、安全管理制度和操作规程符合性评审工作；2.根据分局要求，开展冬季交通车辆及消防专项大安全检查工作；3.传达落实分局202*年第二次安委会会议精神；4.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；5.汇总项目部10月份安全生产投入；-4-10月份月份计划内容6.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.组织开展安全周例会和安全周检查；8.上报本月安全生产月报（九条内容）；9.上报本月隐患排

13、查治理统计表和隐患排查治理月分析表；10.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；11.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。1.根据分局要求，组织项目开展冬季“五防”安全措施大检查活动；2.组织开展消防安全专项检查；3.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；4.组织开展安全周例会和安全周检查；备注11月份5.汇总项目部11月份安全生产投入；6.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；7.上报本月安全生产月报（九条内容）；8.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；9.及时对新入厂员工进行入厂前安全

14、教育培训；10.组织冬季安全督查工作。1.组织年终安全工作总结、考核及评比等工作；2.编制上报202*年安全工作总结、202*年安全工作计划等有关资料；3.安排部署和落实202*年“元旦”、“春节”期间安全生产工作；4.组织项目部职工进行职业健康体检，对检查出问题的人员，提醒人力资源部门进行岗位调整；建立项目部202*年度职工健康档案；5.做好202*年下半年环境与职业健康安全绩效测量工作；6.协助项目部工程技术人员完成安全生产专项研究课题（向家坝水电站左岸厂房顶出线设备安装）；7.汇总项目部202*年度安全生产投入，并上报分局；8.及时发放本月劳保品，并做好劳保品发放记录及其各项台账；与财务

15、部门沟通202*年度劳保品收支和结余情况；9.组织开展安全周例会和安全周检查、年度安全检查；10.上报本月安全生产月报（九条内容）；11.上报本月隐患排查治理统计表和隐患排查治理月分析表；12.及时对新入厂员工进行入厂前安全教育培训；13.“安全生产管理信息系统”和“PowerOn管理系统”数据录入。12月份批准：审核：编制：扩展阅读：安全工作计划及项目部管理人员安全责任分解安全工作计划落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机

16、制，实现重大人身、设备事故为零的目标。一、安全管理目标：（1）年负伤事故频率控制在0.6以下，重大伤亡事故为零；（2）杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故；（3）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；（4）施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；（5）安保证体系通过DGJ08903202*规范的审核认证；二、主要工作及措施（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。1、项目部认真总结前两年安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；2、在分级负责、层层落实一

17、把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标；3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；4、坚持安全生产“一票否决”的原则。（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、认真学习研究公司体系文件，依据

18、公司体系标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；3、根据项目部实际，细致开展危险源动态辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；4、按照公司安全管理制度要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；5、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。（三）加强安全宣传教育

19、培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围。1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；3、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展202*年“安全生产月”、“11.9”消防安全日等宣传活动。另外，根据项目部实际情况，是要做好关于“平安工地”、“雨季施工”等各种

20、安全专题宣传活动；4、采取相应措施，加大外协队民技工安全教育培训状况的监督管理力度。（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案。1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。大坝不断升高，危险性也在加大，特别是设备的老化、人员的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别是对多卡模板、浇筑机械、吊运设备等重点控制部分，要保证每天有日常巡查，每周有专项检查。3、加大安全生产监管检查与监督检查力

21、度。各单位、各部门要认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。5、加强外协队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度，安全办作为安全监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。6、项目部要根据实际情况，开展重大事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带

22、来的危害。（五）做好与联营体、监理及当地政府的沟通，履行自己在安全管理工作上应尽的义务，学习他们的先进管理经验。202*年联营体在原来月检查的基础上，又增加了周检查，每周由联营体安全办、监理工程师及我们项目部的负责人对大坝所有部位逐项进行检查。我们在积极配合联营体检查工作的同时，要学习他们的先进管理经验，做好与他们的沟通。为此，我们要提高沟通的有效性、正规性，加强有文件备案的正式函件沟通。(六)加强治安保卫、驻地员工纪律的管理工作。项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机电设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。应该特别注意驻地生活的纪律，教育员工尊重当地的民俗，不做有损国格

23、、有损民族友谊的事情。（七）加强统计分析，严格事故管理。认真做好安全统计、分析工作，重点做好安全统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生。三、安全责任目标分解安全责任目标的分解要从两方面进行。一是责任到人，把实现三个目标的工作职责分解到每个管理人员，职责力求细化，以便考核；二是责任到事，即每月根据生产进度计划，布每个人当月的工作，通过考核以促进每个分项、子项都能实现三个目标。1、项目经理（1）施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。认真贯彻执行建筑法、安全法和有

24、关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。（3）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。（4）主持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和检查工作。（5）组织项目部有关人员进行每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工的顺利进行。（6）负责项目部管理人员明确职责和策划安保体系工作。负责对项目部管理人员每月进行安全岗位职责

25、考核一次，最终考核分“优、良、中、差”四个等级，根据项目部管理人员安全生产责任制考核制度进行奖励或处罚。（7）负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安保计划运行后进行可行性评审。（8）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。（9）负责项目部管理人员、分包队伍、各施工班组、职工召开安全生产会议，贯彻上级文件精神要求。（10）负责接待上级领导部门的各类安全检查，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题召开专项整改会议，落实到班组、到人，定时间、定人、定措施实施整改。（11）负责对分包队伍资质的考核，签订安全协议、做好总包对分包单位进场安全部交底，督促安全部门做好新工

26、人的进场“三级教育”工作，组织相关部门对施工人员进行各类安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识自我保护能力，防止各类事故的发生。2、项目副经理（1）负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实并执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响

27、施工安全。（4）每月主持召开一次项目安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。（5）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审批及批准和对分包方的控制，对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。督促材料部门采购劳防用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣新产品流入施工现场。（6）组织参与项目部有关人员进行每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工的顺利进行。（7）参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。（8）发生工伤事故

28、，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。（9）参与上级部门检查后召开的专项整改会议对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题按“三定”原则落实整改。负责施工过程中的检查检验和对纠正预防措施进行落实实施。（10）经常对所属的职能部门人员进行安全卫生责任制教育，并深入基层或食堂、宿舍、仓库检查安全、卫生、防火工作。杜绝垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故发生。（11）正确对待安全和生产的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。（12）负责主管项目部文明施工管理工作。在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避免产生环境污染。3、项目技术负责人、技术员（1）负责编制安保体系支持性

29、文件及专项施工方案。制定其相应的纠正预防措施。认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织编织、审查施工组织设计施工方案，从工程设计的施工方案，施工方法的确定，施工机械设备、垂直运输设备的使用，以及确定架设工程的施工方案等每个环节，都要渗透进行安全技术措施。要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。（3）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过督促实施。（4）确定危险部位和过程，对风险性较大和专业性较强的工程，项目应组织安全技术论证，并做好针对性的安全技术交底工作。（5）

30、作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定，选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。（6）对工程技术负责的安全体系要素进行监控落实改进措施。对分包方的有关安全技术措施进行监控。（7）参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。经常深入施工现场，检查施工技术措施的实际情况，及时解决施工中的安全技术问题。（8）负责施工过程中的检查检验和对纠正预防措施进行制定落实实施。（9）参与各类脚手架、施工用电、机械设备、模板工程等危险源的验收工作。（10）参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。参加项目部文明施工管理工作。（11）在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素

31、，尽量避免产生环境污染。4、安全员（1）认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。（2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，加强现场巡视力度，做好项目经理的助手。（3）督促、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，对违章违纪等现象采取经济处罚。掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（4）组织、参与安全技术交底，对施工过程的安全实施控制，并做好记录。（5）做好新工人的进场“

32、安全三级教育”工作，提高作业人员的安全意识自我保护能力，防止各类事故的发生。协助项目经理搞好对分包队伍进场的安全总交底和安全协议的签订。（6）组织并参与项目部有关人员进行每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工的顺利进行，并做好记录。（7）参与上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题按“三定”原则督促落实整改，并做好纠正预防措施记录，并负责作好上级部门的整改回复报告及时送至上级主管部门。（8）做好安全保证体系方面的安全资料和文明工地资料。（9）对进场使用的各种安全用品

33、及机械设备，配备材料部门、机管部门进行验收检查工作。（10）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。（11）参与项目工程文明施工管理工作，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（12）做好项目部各类安全教育、安全会议、安全学习方面的记录。（13）对危险源动态过程作业进行监控。参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。（14）参与对班组落手清工作的检查工作，对表现差的班组进行处罚。在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避免产生环境污染。（15）参与洞口、临边、机械设备、各类脚手架、模板支撑等验收工作，并做好挂牌标

34、识工作。（16）负责配合项目部办理劳务人员相关证件。5、施工员（1）负责落实脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）认真执行项目部施工组织设计和安全技术措施，对手下施工人员搞好分部、分项工程的安全技术交底工作。（3）有权拒绝不符合安全操作规定的施工任务，除及时制止外，有责任向项目部主管安全的经理汇报。（4）参与项目部有关人员进行每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ4688规定要求），以便及时发现施工现场存在的各类隐患

35、，对发现的安全隐患问题要及时派人按“三定”原则进行整改，确保安全施工的顺利进行。（5）及时派人按规范要求做好四口五临边、电梯井、人货电梯通道等安全防护设施，并参与验收检查工作。（6）配合项目经理、副经理、安全员、质量员提出的安全隐患问题并及时实施整改。（7）参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。（8）负责派专人搞好每日施工现场、楼层、生活区（包括厕所、食堂）的卫生清理工作等。（9）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。（10）参与上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题配合派人按“三定”原则落实整改。（11）参加项目部文明施工

36、管理工作。（12）负责派人配合材料员对进场材料按场容标化要求堆放。（13）对班组落手清工作进行检查，并检查安全防护设施在工作中是否完好。（14）在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避免产生环境污染。6、质量员（1）认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在检查工程质量和抓质量的同时，要关心安全工作并严格要求安全技术措施到位。（3）对班组落手清工作进行检查工作，同时并检查安全防护设施是否完好，对表现差的班组有权进行经济处罚。（4）参与项目工程文明施

37、工管理工作。（5）参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。（6）参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。（7）严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。（8）在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避免产生环境污染。（9）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。7、机管员、机电员（1）认真贯彻执行建筑法、安全法和有关建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。（2）参与项目部有关人员进行每周定期安全检查（每周二，依据JGJ5999和JGJ468

38、8规定要求），以便及时发现施工现场在机械和施工用电方面存在的各类隐患，对发现的安全隐患问题要及时按“三定”原则进行整改，确保安全施工的顺利进行。（3）参与上级部门检查后召开的专项整改会议，对上级部门提出的整改意见和安全隐患问题及时按“三定”原则落实整改。（4）参与机械、用电方面一般事故的调查、分析，提出处理意见。（5）参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审。（6）加强施工现场机械设备润滑保养管理工作，对不符合要求的机械设备一律禁止使用，必须维修达到使用要求后方可使用。（7）施工现场临时用电必须按JGJ4688规定要求设，并进行经常性检查，对不符合要求的项目必须及时加以整改。（8）加强施工现场

39、临时用电的巡视力度，对私接、违章接线、违章操作等行为进行制止，并保证用电电箱设备完好。（9）参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。（10）参加项目部文明施工管理工作。在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素，尽量避免产生环境污染。项目部管理人员安全责任分解岗位序号1234项目经理56789101项目副经理234负责工作项目对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安保体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安保计划,或提出要求,并监督其实施。在组织项目工程业务承

40、包，本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计和安保计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制度措施，及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决。适时组织对工程项目部的安保体系进行安全评估，组织人员落实安全评估中提出

41、的改进要求和措施。主持参与安保体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作。定期召开项目部安全生产领导小组会议，布落实安保计划控制措施，加强员工的安全培训教育。发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。根据项目安保计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,参与交底,经常监督检查.落实施工组织计划中的各项安全技术措施,协调安保体系运行中的重大问题.组织召开安全生产工作会议，认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，,杜绝违章指挥现象。负责安全物资采购计划的审核及批准,指导,监督材料、设备部的采购工作,支从

42、合格供应商处进行采购，保证所购安全物资符合安全使用的标准要求。组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底,安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度。56789123项目施工员45678组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态。经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,对施工安全状况进行持续的整改和完善,对检查验证的状态进行记录和标识,对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，

43、落实纠正和预防措施，组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除单位采取可靠措施不得恢复施工。阻止对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任；在项目经理的领导下，参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，对施工现场安全生产过程进行控制。对施

44、工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映；认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，对规程、措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章；经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，严禁随意拆除发现随意拆除现象；对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改。定

45、期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；9101234项目安全员5678123项目技术员45678项目材料123发生因工伤亡及遂事故按要求保护现场，立即上报的；对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，记录。积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划；严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求；积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作；严格施工全过

46、程的安全控制；对重点部位危险源的安全监督、控制，将安保计划中各项安全技术措施落到实处；配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养；深入施工现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施；参与各有关部门组织的安全检查；如实汇报本项目的安全状况；发现隐患及时采取纠正措施及监督落实。发现重大隐患，行使停工权利。整改复查合格后复工，如不合格不许复工；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见；协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生；针对安保计划实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师

47、反映，对安保计划进行修订、再版，执行。配合做好安保体系的内审、外审工作。认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；参与并编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点与要求制订各项方案；根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施；制订各分部分项工程的安全技术交底内；向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；参与项目的安全检查；发现事故隐患及时制订纠正预防措施，报项目经理审核实施的，复查实施效果；参与对安全物资的进场的验收。参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭

48、设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作；对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见。配合做好内、外审工作的各。按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作；对供应商进行分析，建立合格供应商名录；负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，做好员456项目质量员12341项目资料员2345验收状态标识，储藏保管不好安全防护用品（具）；负责对进场材料按现场平面布图堆放；对现场使用的脚手架材料、马登、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库。对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定。参与编制施工现场安全生

49、产保证计划；参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收；对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督；对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督；按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作。对变换工种教育做好记录。配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作。负责开展多样化的安全教育，结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作。检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，做到特殊作业人员持有效证件上岗；组织劳工人员进行培训考核发证工作。领会项目部管理人员安全责任分解目标分解细则，并接受项目部考核与责任，确认后签名：姓名性别职务（职称）联系方式项目经理项目副经理技术负责技术员技术员专职安全员施工员施工员质量员质量员机管员机电员签名第 26 页 共 26 页