年终校长精选述职述廉报告.doc
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1、年终校长精选述职述廉报告年终校长述职述廉报告202*年,在上级主管部门的正确领导和大力支持下,在广大教师的辛勤工作和共同努力下,我校教育教学工作取得新的成绩和发展。下面,本人就本年度的工作汇报如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。 为了让自己在学习中取得进步
2、,一年中我认真学习理论知识,贯彻党的十八大精神,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋发向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。二、勤政务实,真抓实干学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,因此,我带领校委一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感
3、。我具体做了以下工作: (一)狠抓“三风”建设,着力提高管理水平。1推动班子建设,转变工作作风。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体下校督查九次,每次下校前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。2坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。3充分发
4、挥党支部、工会职能。按照党委要求,积极做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全,达到要求。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动。工会对生病住院教师能上门慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。4健全完善了质量奖惩方案、教学常规管理办法、学校规章制度和教师职称考核细则,进一步明确了工作职责,规范了新的管理运行体制,全校的“三风”建设明显加强,工作作风更为务实,学校整体管理有了新的起色的发展。5与校长签订了年度学校目标管理责任书,强化了校长落实任期目标的过程管理和年度考核力度。建立了民主管理体系,切实做好校务公开工作。重视完善了教师绩效工作考评制度和校务公开工作,加大了师德和教学质量评价
5、的份量,合理奖罚力度,完善公开资料,提高管理的透明度。(二)加强队伍建设,不断提高教师的政治思想素质和业务水平。1进一步加强了师德建设。继续坚持把师德师风建设作为加强队伍建设的重中之重抓紧抓好,重点开展了三项活动:一是认真组织教师学习十七大、十八大精神,深入落实义务教育法、“十不”禁令和中小学教师职业道德规范,实行师德“一票否决”制。二是广泛开展四爱”(爱教育、爱学校、爱学生、爱岗位)、“三全”(全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量和效益)、“三让”(让社会满意、让家长放心、让学生信赖)为主要内容的师德教育活动。三是不断完善教师绩效工资考核制度和质量奖惩制度,激发了广大
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