扶贫办领导年度民主生活会情况报告范文.doc

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1、扶贫办领导年度民主生活会情况报告范文扶贫办领导年度民主生活会情况报告范文按照县纪委、县委组织部关于认真开展好20*年度科级党员领导干部民主生活会的通知要求，扶贫开发服务中心领导班子经过充分准备，我中心于x月x日上午召开了专题民主生活会。按照会议要求，大家认真开展了批评与自我批评，达到了预期目的。现将有关情况报告如下：一、周密部署，高质准备为认真开展好20*年度科级党员领导干部民主生活会，扶贫开发服务中心召开了专题意见建议座谈会，认真开展谈心谈话活动，广泛征求党员、干部的意见和建议，并对领导班子检视剖析材料进行了专题讨论，对如何开好民主生活会提出了具体要求，并对前期各方面提出的意见和建议进行了梳

2、理汇总。坚持聚焦主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。认真学习贯彻党的XXX全会精神、习近平谈治国理政第三卷和习近平总书记在抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战xx周年大会上的重要讲话精神，认真学习关于巩固深化 不忘初心、牢记使命 主题教育成果的意见，深入学习脱贫攻坚各项政策。（二）深入开展谈心谈话。结合个人思想、学习和工作实际，主要负责同志与班子成员，班子成员与分管单位同志必谈，并接受党员、干部约谈。谈心谈话共xx人次，找准查实存在的突出问题，深入进行党性分析，挖掘问题根源，有针对性地制定整改措施，这次谈心谈话既谈工作问题也谈思想问题，既谈自身差距也提醒

3、对方不足，起到了很好的沟通交流、提醒促进的效果。（三）班子认真撰写检视剖析材料和个人发言提纲。扶贫开发服务中心班子领导坚持问题导向，对前期整改措施落实情况逐项作出报告，本着对党忠诚、对事业负责的态度认真起草班子和个人检视剖析材料，立足找准问题、解决问题，重点查找自身存在的差距和不足，认真进行梳理和剖析，查找存在的突出问题，并提出整改措施。着重从x个方面对照检查，切实查摆个人问题，着重思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题开展对照检查。二、对标对表，认真查摆突出问题及其产生原因扶贫开发服务中心领导班子坚决贯彻中央、省委要求和市委、县委的决策部署。始终坚持民主集中制，廉洁自律，遵守党章党纪和廉洁

4、从政规定，坚决打赢脱贫攻坚战。经过深入查找反思和梳理意见，我们发现还存在一些问题和不足。（一）学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把握正确方向，提高政治能力，增强 四个意识 、坚定 四个自信 、做到 两个维护 。一是学习的积极性主动性不够。学习的目的不明确，导致形式主义浸透于学习之中，影响了学习质量和效果。对新时代新思想新理论的创新要求缺少深刻把握，专题学习和学习体会交流还不够深入，运用理论指导实践、破解难题、推动改革的能力还有待提升。二是学习的时间上不能很好保证。在组织单位集体学习过程中，没有很好地坚持做到每周一下午集中学习，有学习时间给

5、业务工作让路的现象。三是学懂弄通上存在差距。在理论学习方面，满足于学过了、理解了，不去追求学透、弄通、运用自如，没有将习近平新时代中国特色社会主义思想与习近平系列讲话精神贯穿起来进行系统地学习，所以，导致理论学习不深、不透，操作运用不能做到游刃有余。四是政治意识、忧患意识有待进一步加强。对工作中出现的新情况、新问题，不善于从增强 四个意识 的角度去分析、去思考、去应对，仅仅凭借多年的基层工作经验想当然地去解决，有时候没办法实现预期。（二）坚持和加强党的全面领导，充分发挥各级党组织的政治功能，团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署。具体体现在：一是使命感和责任感有待巩固提高。一是贯彻落实

6、成效不明显。在贯彻落实上级关于脱贫攻坚工作部署方面，对个别帮扶责任人帮扶工作不到位，不能做到 账实相符、账账相符 问题，缺乏一抓到底的狠劲和韧劲，对存在问题的个人仅仅在全县通报批评，不能起到敲山震虎的作用，影响了工作质量。二是听汇报多，主动下去调研少。在艰巨繁重的工作任务面前，总是疲于应付，主动下乡开展工作调研少，不能很好地掌握第一手资料，以致于应对临时性新问题方面，预判性不足。有时考虑困难多、考虑客观因素多，缺少了更大的担当精神。对标脱贫攻坚重点工作推进的目标要求，各项工作总体平稳，但创新不够。三是班子成员坚持问政于民、问需于民、问计于民做得还不够，特别是对产业指导还不够，在精准退出过程中，

7、对贫困户具体情况了解不够细致深入，推进过程中的困难估计不足，对基层干部和贫困户的思想动态把握不到位。调研过程中，注重走访基层干部、但对贫困群众的工作生活状态及需求，以及贫困成因的了解剖析还不够深入和全面，影响问题的实质性解决。（三）履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战，统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，扎实做好 六稳 工作，全面落实 六保 任务，全力抓好脱贫攻坚等方面一是干部担当作为不够。重点工作推进中，一些基层干部存在慢作为、不作为现象，执行力不强、工作推进力度不大。虽然从考核奖励机制上作了一些调整，但还没有根本上解决工作 干多干少一个样 的现象。二是工作标

8、准不够高。对上级作出的决策部署，态度上是坚决的，有计划、有部署、有落实，但推进过程中结合实际思考研究不多，站得不高、看得不远。面对紧急任务时，有时急于完成任务，制定措施时有时重眼前、轻长远，缺少制度层面的系统解决。班子成员平时想具体问题、抓具体工作想得比较多，但着眼宏观、着眼长远上考虑不足，工作上有时还存在前紧后松、细致不够等现象。三是争先劲头不足。在脱贫攻坚工作中缺乏争相创一流的志气，不求有功，但求无过；不求创新，但求按部就班不出错；过于求稳，缺乏争先创优劲头。四是工作推进力度不大。在扶贫产业项目申报方面，个别乡镇怕麻烦或者怕担责，申报项目不积极不主动，作为扶贫工作一把手，我没有想办法采取措

9、施促其谋划，帮助其填补扶贫产业空白，以致于脱贫攻坚战结束，全县还有两个乡镇没有主动实施至扶贫产业项目。学习贯彻党的XXX全会精神，对照党中央提出的 十四五 经济社会发展主要目标和20*年远景目标，加强科学谋划，查找短板弱项方面一是存在学用脱节现象。虽然也经常学习党的XXX全会精神，党中央提出的 十四五 经济杜会发展主要目标和20*年远景目标，以及省委十二次全会、市委十三次全会精神等，但往往停留于表面，对结合上级精神，结合工作实际，谋划业务工作方面思考不足，存在学用脱节的问题。二是深谋远虑不足。针对脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接思考不足、谋划不多，片面认为该项工作上级有规划有目标，只需要等待上级文件精神，认真执行和实施就行了，自身 等靠要 的思想严重。三是矛盾应对不力。发展理念创新上，面对发展过程中遇到的矛盾风险挑战，未能积极，打好主动仗。对于科学谋划方面，在脱贫攻坚与乡村振兴衔接的转型期，大的方向框架已经明确，具体的政策精神还有待顶层设计方案的出台，目前只能暂时按照现有政策谋划、执行。第 6 页 共 6 页