(高职)项目五 经营预测分析ppt课件.pptx
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1、(高职)项目五 经营预测分析ppt课件管理会计国家文化产业资金支持融合重大项目国家文化产业资金支持融合重大项目富媒体智能型富媒体智能型工学结合工学结合教材教材 1.了解预测分析的概念、基本内容及原则。 2.理解预测分析的一般程序。 3.掌握预测分析的两种方法。技能目标 1.会运用销售预测、成本预测、利润预测以及资金需求量预测的基本方法。 2.能够运用预测方法进行预测分析。学习目标项目五 经营预测分析态度目标 1.充分认识到预测分析是企业经营决策的前提和基础,培养运用预测方法进行预测分析的能力。 2.培养根据收集的资料进行预测分析的思维定势,提高预测分析能力。项目五 经营预测分析 销售预测2 经
2、营预测分析认知1 利润预测3 成本预测4 资金需要量预测51经营预测分析认知经营预测的意义经营预测分析的基本原则经营预测分析的基本内容经营预测分析的一般程序经营预测分析的方法 预测分析,是指根据已有的信息资料,运用现有的知识、经验和科学的方法,对事物的未来发展趋势进行估计和测算的行为。预测分析的应用范围极为广泛,涉及社会、经济、技术、政治等各个领域。 经营预测分析是指根据历史资料和现在的信息,运用一定的科学预测方法,对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势做出科学的预计和推测的过程。任务一 经营预测分析认知 (一)经营预测是企业进行经营决策的基础和依据。在市场经济条件下,企业的生存发展与市场
3、息息相关,企业的经营决策离不开科学的经营预测。 (二)经营预测有利于提高企业的竞争力 企业依靠科学的经营预测,可以充分了解竞争的形势和竞争对手的情况,通过采取合理的策略,在竞争中争取主动,从而提高竞争力。 (三)经营预测是企业进行科学管理的基础 现代企业管理中大量采用全面预算、目标成本管理、绩效考评等科学管理手段,而这些手段都必须建立在科学的经营预测的基础之上,科学的经营预测为科学管理提供了依据。一、经营预测的意义任务一 经营预测分析认知销售预测分析成本预测分析利润预测分析资金需要量预测分析二、经营预测分析的基本内容任务一 经营预测分析认知(一)延续性原则(二)相关性原则(三)规律性原则(四)
4、可控性原则三、经营预测的基本原则任务一 经营预测分析认知(一)确定预测目标(二)收集分析资料(三)选择预测方法(四)实施预测分析(五)分析误差,修正预测结果(六)得出预测结果四、经营预测的一般程序任务一 经营预测分析认知 (一)定性分析法定性分析法即非数量分析法,又称判断分析法,它是一种直观性的预测方法。这种方法主要是依靠有关专业人员的知识技能、个人经验和综合分析判断能力,在调查研究的基础上,结合预测对象的特点进行综合分析,对某一未来事项的性质和发展趋势做出判断的一类预测方法。 (二)定量分析法定量分析法又称数量分析法,是指在掌握与预测对象有关的各种定量资料的基础上,运用现代数学方法进行数据处
5、理,通过建立能够反映变量之间规律性联系的数学模型来进行预测分析的一种预测方法。在历史资料比较完备、准确,事物发展变化的环境和条件比较稳定的情况下,一般采用这种方法。根据具体做法的不同,定量分析法又可以分为两种类型,即趋势预测分析法和因果预测分析法。五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 (一)定性分析法 定性分析法,又称为“非数量分析法”,是由熟悉情况和业务的专家在其丰富的专业知识、实践经验和综合分析能力基础上,对预测对象的未来状况和发展趋势进行判断,提出预测意见的一种预测方法。 这种方法通常在企业缺乏完整准确的历史资料情况下使用,其特点是不需要建立数学模型,且很少使用计算。 定性分析法具
6、体又分为判断分析法和调查分析法两种。五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 1. 判断分析法判断分析法是指由一些经验丰富的销售人员、经营管理人员或外界专家对预测对象进行预测的分析方法。根据预测判断的主体不同,判断分析法又可分为推销员判断法、综合判断法(指综合企业的经营管理人员和销售人员的意见进行的判断)和专家判断法等类型。 2. 调查分析法调查分析法是指通过调查研究对预测对象进行预测的分析方法,具体又分为全面调查法、重点调查法、典型调查法和随机抽样调查法等类型。 五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 (二)定量分析法 定量分析法,又称为“数量分析法”,是指运用现代数学方法进行数据处理
7、,并据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型,对预测对象的未来状况和发展趋势进行计量,提出预测意见的一种预测方法。 五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 (二)定量分析法 1. 趋势分析法,趋势分析法是依据指标过去的发展趋势预测未来的状况,假定预测对象过去和现在存在的某种发展趋势将会持续下去。 2. 因果分析法,因果分析法是根据变量之间存在的因果关系,通过建立预测对象与相关因素依存关系的因果数学模型,对预测对象的未来发展状况进行预测的方法。 五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 (三)定量分析法和定性分析法的关系 定量分析法和定性分析法各有自己的适用范围和优缺点。定量分
8、析方法要求企业能够收集充分、真实的历史数据,信息反映比较全面。否则,不足以反映其内在的客观规律性。同时,定量分析往往需要建立数学模型进行计算,但实际生活中并非所有因素都可以量化,因此仅采用定量分析法会带来一定的片面性。但是,定量分析方法因精确的计算而广泛应用于很多领域。 五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知 (三)定量分析法和定性分析法的关系 而定性分析法通常适用于企业没有充分的历史数据,信息反映不太全面的情况。它主要依赖相关人员的经验进行预测。由于预测人员学识水平及实际经验不同,会使预测结果带有一定的主观性,其准确性也会受到一定的影响。 在实际应用中,定量分析法和定性分析法并不相互排斥
9、,而是相互补充、结合使用。五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知提示:定量分析法与定性分析法的运用 定量分析法与定性分析法之间并不是相互排斥的,而是相辅相成的。两类方法分别有它们各自的特点,在实际预测当中往往互为验证和补充。定量分析法相对比较准确,在掌握比较完备的历史资料的情况下,应先采用定量分析法,找到有关经济变量之间的规律性联系,作为预测的重要依据。五、经营预测的方法任务一 经营预测分析认知2销售预测趋势预测分析法判断预测分析法因果预测分析法市场调查预测分析法 销售预测,是指根据企业已有的销售资料和市场对产品需求的变化等情况,对未来一定时期内该产品的销售量(额)以及销售发展变化趋势进行
10、预计和推测的一种行为。销售预测常用的方法有趋势预测分析法、因果预测分析法、判断预测分析法、市场调查预测分析法等。其中前两种方法属于定量分析法,后两种方法属于定性分析法。任务二 销售预测 趋势预测分析法又称为时间序列分析法,是将已有的历史销售资料按时间顺序排列起来,运用数理统计的理论和方法,来预计和推断未来一定时期的销售量(额)的一种方法。 根据采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又分为算术平均法、移动加权平均法和指数平滑法等方法。一、趋势预测分析法任务二 销售预测 (一)算术平均法 算术平均法又称简单平均法,它是以过去若干期的销售量(额)的算术平均数作为未来预测期的销售预测值的一种预测方法
11、。其计算公式为: 一、趋势预测分析法任务二 销售预测 算术平均法的应用 用算术平均法预测销售量(额),特点是计算较为简单。但是这种方法仅仅是把历史各期的销售量(额)的差异平均化,没有考虑不同时期不同因素影响下实际销售量(额)的预测值可能会出现的变化。采用这种预测方法进行预测,预测结果与实际数据之间的误差往往较大。因此这种方法一般只适用于对受其他因素影响较小、销售量(额)相对比较平稳的商品进行销售预测,比如一些没有季节性需求变化的食品等产品。一、趋势预测分析法任务二 销售预测 (二)移动加权平均法 移动加权平均法,是将过去若干期的销售量(额),按照距离未来预测期的远近,根据近大远小的原则确定各期
12、权数后,计算出加权平均数作为未来预测期的销售预测值的一种预测方法。 移动加权平均法的计算公式为: 预测期销售预测值(X)=某期销售量(或销售额)该期权数 = xiwi一、趋势预测分析法任务二 销售预测 移动加权平均法的应用 移动加权平均法比较重视近期的历史资料,认为距离预测期越近的资料越是有效的,这种方法避免了对各月差异进行简单的平均化,使预测结果更接近实际情况。因此这种方法适用于对那些各期销售量(或销售额)波动较大的产品进行预测。一、趋势预测分析法任务二 销售预测 (三)指数平滑法 指数平滑法是在加权平均法基础上变化得来的一种方法,它是在综合考虑前期预测销售量和实际销售量信息的基础上,利用事
13、先确定的平滑系数a来预测未来销售量的一种方法。其计算公式如下: 其中: 表示平滑系数, 表示第t期的预测值, 表示第t-1期的实际值, 表示第t-1期的预测值。一、趋势预测分析法任务二 销售预测11(1)tttMaXa M 指数平滑法的应用说明 采用指数平滑法进行预测,往往需要先由预测者根据以往销售实际数与预测值之间差异的大小来人为确定平滑指数的大小。指数平滑法其实质就是一种权数。这就不可避免地带有一定的主观性。采用这种方法进行预测的优点,首先是可以排除在实际销售中一些偶然因素的影响,其次这种计算方法相对比较灵活,适用范围比较广;缺点就是平滑指数的确定具有一定的主观随意性。 指数平滑法通过平滑
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