关于做好2022—2022学年学生工作总结评比的通知.doc
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1、关于做好20222022学年学生工作总结评比的通知关于做好20222022学年学生工作总结评比的通知关于做好20222022学年学生工作总结评比的通知各系部:现将本学期学生工作总结和2022-2022学年度学生评优、校内奖学金的评选工作的安排通知如下:一、学期工作总结1、学生个人工作总结:学生个人在思想、学习、工作、生活等各方面取得的成绩、存在的问题认真进行总结,写出书面材料,各系存档。2、小组鉴定:以小组为单位,小组成员逐一进行个人工作总结交流,组长执笔给每位同学作出小组鉴定,系部存档。3、班级工作总结:由班长和班主任对本学期班级工作,在班会上分别进行总结,书面材料系部存档。4、班主任个人工
2、作总结:班主任对如何开展班主任工作、班级工作开展的效果进行总结,材料交系部存档。5、学生操行成绩:各班级认真汇总每位同学的日常操行成绩。学生操行成绩一式三份,班级留存一份,交辅导员一份存档,另一份以系部为单位盖印后交教务处。6、德育名单、优秀班干部名单:德育名单:班级根据学生个人德育考核成绩和班级民主评议,产生德育名单,名额为班级人数的40%。优秀学生干部名单:班级民主评议产生优秀班干部初选名单,待学业成绩出来后按照学生手册“优秀学生干部评选办法”,确定班级的优秀班干部名单。7、系部学生工作总结:系部全面总结本学期的学生工作开展情况,形成书面材料,交学生处存档。二、学年评优、校内奖学金:一)学
3、年评优1、院级三好学生:三好学生为符合两学期学习成绩均在班级前15%以内、两学期均在德育名单内、操行考核达90分以上且符合08版学生手册三好学生评选办法(试行)的学生,院三好学生名额按系部学生总数的10%计。2、院级优秀学生干部:优干条件为两学期均为优秀学生干部的学生,两学期学习成绩均在班级前60%以内、操行考核达90分以上且且符合优干评选办法(试行)的学生。院级优秀学生干部从系部优秀学生干部中择优推荐,名额按系部学生总数的1%计(院级优秀学生干部名额中包含院学生会优干、省级优干)。3、院级先进班集体:系部按照院先进班集体评选办法(试行),结合系部学年综合考评,推荐院级先进班集体,名额以班级总
4、数的15%计。二)校内奖学金1、院长奖学金、综合奖学金、最佳进步学习标兵、最勤奋学习标兵:按照08版学生手册奖学金评选办法(暂行)执行。2、特长奖:标准为参加学院、系部各项比赛获一、二、三等奖,获省市级比赛前六名或获一、二、三等奖(以证书为凭证)3、特殊贡献奖:标准为见义勇为、好人好事等事件受到媒体或政府部门表扬宣传,造成良好社会影响者,或为学院发展做出重大贡献者。附证明材料三、学生工作总结、评选时间安排:1、09年6月30日进行班级工作总结交流、班级民主评议、汇总操行考核成绩,产生德育名单、优秀班干部初选名单。2、09年7月3日系部总结交学生处存档。系部存档材料:学生个人总结、班级工作总结、
5、小组鉴定、班主任工作总结和德育名单和优秀学生干部名单(一式两份,班级留存一份,交辅导员存档一份,以备年度三好学生、优秀学生干部的评选)交辅导员存档。3、7月19日前系部抓紧根据两学期的学业成绩、德育名单、优干名单评议推荐本系部的院级三好学生、院级优秀学生干部名单。准备院长奖学金候选人、特殊贡献奖、特长奖的名单和材料4、7月20日前各系部将院级三好学生、院级优秀学生干部名单、院级先进班集体名单(电子版)报学生处审核。5、9月1日上午各系部报院长奖学金、特殊贡献奖申请表(各附事迹材料一式十份),学院下午组织评审。报特长奖名单(附证书),学生处审核6、9月2日至4日各系部组织获奖学生填报三好、优干登
6、记表、奖学金登记表、学年奖学金汇总表。9月5日收缴以上书面表格。说明:1、中职学籍学生参评办法相同,但获得奖学金金额减半。2、09届毕业生(06高职、04大专)年度奖学金按规定减半。3、06中专按学生手册规定,不参加本年度奖学金评定。学生处2022年6月附1:年度院长奖学金(候选)、院级三好、优干、院先进班集体名额:会计系总人数院长奖学金(候选)三好10%系部优干3%院级优干1%院先进班集体15%系系系系6753682072系53135316526670336511946418经管食品信息外语机械合计18001337104611069180541847134401345105311036111
7、33113附2:三好、优干登记表、奖学金登记表、学年奖学金汇总表(在附件)扩展阅读:关于开展2022年度总结评比工作的通知关于开展2022年度总结评比工作的通知各基层党委(直属党总支),各基层单位:2022年,是集团全面贯彻落实科学发展观,超额完成全年主要预期发展目标,加快建设具有国际竞争力的新型能源化工集团的重要一年。在省委、省政府的正确领导下,集团广大干部职工同心协力,攻艰克难,战危机、保增长、促发展,沉着应对严峻挑战,大力推进体制改革,全面强化内部管理,主要经济指标再创历史新高,各项工作都取得了新的进展。为全面总结2022年各项工作,经研究,决定开展2022年度总结评比工作,现将有关事宜
8、通知如下:一、组织领导为加强对2022年度总结评比工作的领导,集团成立总评工作领导小组。组长:陈建生梁铁山副组长:马源王玉徐建明张友谊张兆锋万善福巩国顺裴大文张富有张允春于励民刘银志杨建国王良卫修君倪政新仵自连杨玉生赵海龙成员:秦子龙马明荣秦建设王万恩吉如崔玉坤王明安肖宇乡方国平聂世勇郜宝杰蔡有章武豪靳国亭李申军孙观现张琦陈磊领导小组下设总评工作办公室,负责具体日常工作。办公室主任:雷鸿聚(兼)副主任:陈立胜张志安高坡办公地点设在集团工会生产保护部。二、评比项目及与标准(一)先进单位1、领导班子建设好。领导班子贯彻执行党的路线方针政策,善经营,会管理,团结协作,廉洁公正,开拓进取,职工群众拥护
9、。积极主动做好党建工作,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持开展“好搭档、好助手、好班子”活动,并有明显效果。坚持两个文明协调发展,重视群团组织和民兵队伍建设。2、企业文化建设好。把企业文化建设作为“一把手”工程,用共同愿景凝聚全体职工的团队合力,企业理念融汇为全体职工的共同价值观,以基本行为规范进行严格的行为养成训练,提高全体职工的现代文明素质。把OPM作为企业文化建设的重要平台,实现严格自觉的标准化、规范化管理。以提高全员岗位技能素质和综合素质为主线,以提升团队学习力、创新力和企业竞争力为目的,着力培育学习型企业文化。3、思想道德建设好。坚持把思想政治
10、工作与企业文化建设、精神文明建设紧密结合,不断创新内容、形式和方法,确保实效。政工机构、人员、经费有保证。广大职工积极实践“忠诚事业,追求更好”的企业精神,树立“企业发展,职工富裕”的核心理念,忠诚、诚信、协作、奉献精神明显增强。认真贯彻公民道德建设实施纲要,健全全员岗位职业道德规范,多种形式地开展道德宣传、道德实践和道德评价活动,职工思想道德水平明显提高。4、区队建设好。围绕生产经营中心开展先进区队建设活动。认真抓好党组织建设,坚持“三会一课”制度,做好党员发展工作。积极培育学习型区队文化、学习型班组文化。学习氛围浓厚,OPM成效显著。5、安全质量标准化工作好。认真落实集团公司的安全理念,积
11、极创建安全文化,把OPM运行寓于安全质量标准化工作之中,把安全质量标准措施和要求落实到安全生产的各个环节。百万吨死亡率不超过年度控制指标,无重大事故,质量标准化达到省级以上标准。积极推行OHSMS(职业安全卫生管理体系)管理,维护职工职业安全健康。6、民主管理好。民主管理组织和制度健全,职代会各项职权落实到位;职工代表提案和群众性合理化建议活动效果明显;坚持厂务公开制度,自觉接受职工监督。7、单位秩序好。信访机构和信访制度健全,控制集体上访,严防越级上访,千方百计做好信访稳定工作,维护企业和谐稳定。治安网络健全,层层建立社会治安综合治理责任制,职工遵纪守法,刑事犯罪率不超过本市的规定指标。无“
12、黄、赌、毒”现象,无邪教组织、非法宗教活动。形成文明健康、崇尚科学的社会风尚。普法工作成绩显著。无违反计划生育法规、政策现象。8、科技工作好。积极贯彻依靠科技进步的方针,并取得显著成效。科技开发费提足用好。建立科技创新激励机制,鼓励技术革新和创造。重视新产品开发和新技术推广,取得较好经济效益。完成年度职工培训计划,职工全部达到本岗位应知应会要求。9、信誉效益好。煤炭和其它产品质级相符,有完善的销售服务制度和服务体系。重合同、守信誉,具有良好的企业形象。加大外宣力度,提高企业的社会知名度和美誉度。完成年度成本(费用)和盈亏指标。资产完整,保值增值。10、职工生活好。文体工作设施、人员、经费落实。
13、单位有文体活动场所,区队有用于学习、开会、娱乐的活动室,文体活动经常化。职工工资水平逐年提高。积极创建文明小区,住房条件和居住环境逐年改善。集体生活福利工作和设施达到修订后的原煤炭部部颁标准。有下列情况之一者,取消先进单位评选资格:1、未完成成本(费用)指标的;2、未完成安全考核指标的;3、未完成计划生育考核指标的;4、未完成综合治理考核指标的;5、信访稳定工作未达到考核要求的;6、矿、处级领导班子成员中有受到党纪、政纪处分的;7、年终工作考评总分达不到700分的。(二)红旗区队1、在集团先进区队中推荐评选;2、产量、效率等各项主要经济技术指标达到全国煤炭系统或集团同行业最好水平。3、领导班子
14、凝聚力强,实现安全生产,职工队伍作风好,民主管理和思想政治工作卓有成效。(三)先进区队1、班子建设。全面加强领导班子自身建设,深入创建以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,加强执行力建设,建立完善督查机制和问责制度,强化执行意识,规范执行行为,有一个党性强、懂经营、善管理、团结协调、廉洁奉公、职工信赖的领导集体。2、队伍建设。引导职工全面提升素质,实现自我价值。切实抓好班组建设,促进团队和谐,突出人性化管理,使团队充满蓬勃向上的活力,积极开展职业道德、家庭美德和社会公德教育,扎实开展岗位练兵、技术比武等活动,学文化、学技术风气浓厚;职工中无违反计划生育现象,无违法
15、违纪者,区队无重大治安案件,无集体上访;对班组、职工管理科学规范,与经济分配挂钩,考核牌版、台账齐全,措施得力,职工队伍作风过硬、战斗力强。3、思想政治工作。建立健全思想政治工作责任制,形成以党总支、支部为龙头,党政共同负责,党政工团齐抓共管的工作机制和党团员为骨干的群众性思想政治工作网络。紧紧围绕企业中心工作和重点工作,把思想政治工作融入安全生产、经营管理、改革发展和职工生活的全过程,不断增强思想政治工作的针对性和实效性、吸引力和感染力。及时掌握职工思想动态,运用多种形式做好日常思想政治教育。4、安全生产。牢固树立安全第一思想,充分发挥安全“八条线”的作用,筑牢“党员安全岗”这条防线;充分发
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