质量月活动方案2022.doc
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1、质量月活动方案第一篇:教学质量月活动方案王寿小学教学质量月活动实施方案一、指导思想为了全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量,牢固树立“教学中心”意识、质量意识,坚持推进教育均衡发展、内涵发展、和谐发展,推进学校教学管理,增强广大教育管理人员和教师的质量意识,努力办好人民满意教育。我校教学质量月活动依据市、区教育局、汀祖镇中心中心有关文件精神,牢固树立科学发展观,坚持以学生发展为本,坚持以课堂教学为中心,坚持以提高日常教育教学质量为重点,加强有效教学行为的研究,加强教学常规管理,切实提升教师的专业水平、提高学生的学习能力,提高师生的质量意识,促进学校教育教学质量的稳步提高,从而努
2、力提高学生的综合素质。现对我校开展教学质量月活动制订如下方案:二、成立“教学质量月”活动领导小组:组长:丁美艳副组长:程贵英组员:刘胜金贤珍王玮王靓王加兰刘玉霞刘冬桂丁娇丽王海燕三、活动内容1、主要抓好“六个一”活动,分别是:一次全校性的教学大检查;一次集中的主题为电教资源的整合和运用校本教研;一次教学大比武;一次全校性的以“优化作业设计减轻学生负担提高教学效果”为主题的校本教研活动;一次案例(教案)比赛;一次教学案例比赛。2、活动期间,每个教师完成一篇教学设计(案例)、一篇教学反思、一篇教学论文。3、活动期间,学校制定详实且操作性强教学质量月制定活动方案,面向师生全面宣传发动,并组织理论学习
3、安排各级活动方案。各教研组按照学校活动方案,制定本组校本教研计划,严格遵照计划(方案)实施并收集整理第一手资料。四、活动措施1、成立专班,加强领导。学校成立了以丁校长为组长的领导专班,各行政领导要亲自深入教研组参加活动、组织活动、督查活动,确保活动的顺利进行。2、广泛发动,提高认识。各教科研组要大造声势,形成气候,学校要召开师生会议,学生清楚,教师明白。让全体教师充分认识到“质量强教,质量强校”的作用和意义。3、定好方案,全面实施。各教科研组要结合本组学科特点、教学实际,立足当前,着眼长远,有条不紊地逐步实施,达到提高教育教学水平,促进教师专业发展的目的。4、收集资料,兑现奖惩。各教研组要注重
4、原始资料的收集与整理。活动结束后学校将对成绩优异教师进行表彰与鼓励,对违反教学纪律不服从组织安排造成恶劣影响的教师给予通报批评。五、具体活动安排3月:1、制定教学工作计划和质量月活动方案2、召开教学工作专题会议3、各教研组召开专题会议4、“教学质量月”宣传发动。4月:1、学习教学质量月活动方案2、校本教研活动指导3、校本教研学习4、组织语文、数学、英语教学大比武5、每位教师完成一篇教学设计(案例)6、课堂教学督查、教学大检查5月:1、教师完成一篇教学反思,参加评比。2、针对教学质量月活动组织督查、评价与整改。二o一o年三月第二篇:202*年质量月活动方案关于开展202*年质量月活动的通知各单位
5、:为持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理水平,巩固工作质量、产品质量的稳定和提升,增强产品竞争力,提升公司品牌形象,经研究决定于202*年9月1日至202*年9月30日在全司范围内开展“质量月”活动,具体通知如下:一、活动主题追求卓越质量,对标挖潜降本二、总要求以“对标降本、降本促销、降本增效,降本促发展”为目的,突出“追求卓越质量,对标挖潜降本”这一主题,大力宣传公司全力以赴、迎战困难,对标降本、降本促销、降本增效,保盈利、保民生、保发展,力争扭转当前被动局面的一系列举措,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参与质量工作,对标挖潜,加强生产现场技术质量管理力度,降低生
6、产消耗,提高产品质量,努力促进我司技术质量管理水平的不断提高。三、活动内容(一)大力营造“质量月”的浓厚氛围1、各单位应做好宣传教育发动工作。充分利用班前会和集体学习时间,组织员工学习公司开展质量月活动通知,结合最近发生的质量问题,认真学习讨论,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广大员工的质量意识。2、各单位应选择适宜的区域,悬挂横幅、标语,并制作宣传栏,对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。3、各级宣传部门要积极宣传技术质量工作中的先进人物和先进经验,树
7、立技术质量工作先进典型,发挥示范带动作用,鼓励全员为提高技术质量管理水平做贡献。(二)开展教育培训活动4、管理部门要采取“听一堂课”、“读一本书”等方式,组织开展质量知识学习活动,让员工认识自身工作与产品质量的关系,自觉地为提高产品质量、降低消耗、改善经济技术指标改进自身工作。5、生产单位对质量标杆的质量控制、质量成本开展分析,实施案例分析、教育活动,提高职工控制质量、改进质量的意识和主动性。6、公司将组织开展质量管理方法宣传、培训,强化应用先进质量管理方法的技术基础,切实提高广大员工发现质量问题、解决质量问题的意识和能力。7、新版gbt19580-202*卓越绩效评价准则标准于202*年8月
8、1日实施。云南省人民政府已启动了云南省人民政府质量管理奖的评审工作。各单位要策划组织开展卓越绩效评价准则新标准的培训工作,为公司导入卓越绩效模式,创政府质量奖做好准备。8、国务院发布了质量发展纲要(202*202*),各单位要认真组织宣传和学习。通过宣传和学习,提高全员质量意识,扎实推进先进的管理方法,推动企业质量管理水平的提高。(四)开展质量检查、整改活动。9、各单位积极开展以“查质量责任意识、查质量管理水平、查质量损失”为主要内容的质量检查活动,对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查,对排查的质量隐患实施整改。(五)做好“对标”抓质量水平提升工作。10、各单位要结合对标挖潜机制,公
9、司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排,重点围绕通过在生产环节降低成本、提高生产效率,组织实施质量对比和提升工程,实现“对标降本、降本促销、降本增效,降本促发展”的目标。11、各单位要充分发挥全体员工的聪明才智,立足自我,苦练内功,通过组织广大职工对标杆的对比分析,寻找在经营管理、生产组织、操作规范、生产流程和生产管理等方面存在的差距或薄弱环节,全方位地制定措施缩小差距、赶超标杆,提高企业竞争力。(六) 广泛组织开展群众性质量活动。12、各单位要积极组织开展群众性质量活动,组织动员全体员工围绕对标挖潜、提高质量、降本增效的总要求,开展建言献策、qc攻关、小改小革、技术革新活动,通过活动,促进
10、企业提升技术质量管理水平。四、其他要求(一)各单位按公司的要求,高度重视,加强领导,周密策划,认真部署、动员、开展好质量月活动,确保活动取得实效。(二)各单位要对活动过程和结果进行跟踪检查,并进行认真总结。活动总结202*年10月15日前报科技创新部。控股有限公司第三篇:质量月活动方案202*年“质量月”活动策划方案为适应市场发展需要,改进产品质量,提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识,增强企业凝聚力,公司领导决定举办本次质量月活动,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进
11、而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下:主题:全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌。活动时间: 9月22日-10月22日参与部门:公司各部门、供应商。重点考核部门:装配车间、供应商。重点考核项目:一直得不到改善的老大难问题,质量控制流程,装配工艺。 组织部门:研发中心、制造中心一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡,让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。并为新厂区的规范化管理打下基础。二、宣传方式:(1)活动标语及口号(宣传条幅)1、全体总
12、动员,深入开展“质量月”活动。2、没有质量,便没有企业的明天。3、质量关系你我他,提高质量靠大家。4、质量赢得市场,诚信铸就品牌。5、人人创造质量人人享受质量6、质量在我手中用户在我心中7、降废减损提品质节能降耗增效率8、质量是全体员工的第一责任(2)办一期质量活动月专刊,对活动情况跟踪报道,并宣传各类质量相关知识。三、活动领导小组成员名单:组长:*执行组长:* *组员: *(请勿抄袭好范 文网:WW)*四、活动安排:(一)动员大会202*年9月22日上午,由活动领导小组组织召开“202*年质量月活动动员大会”,领导小组组长*将做重要讲话,执行组长发言。(人力资源部联系制作“*公司202*年质
13、量月活动动员大会”条幅,并现场拍照存档)(二)培训课程安排1、车桥常识培训、技能培训、质量管理知识及质量意识提升培训。(三)活动内容1、我公司内部宣传标语、致函各供应商,广泛宣传此次“质量月”活动。2、9月22日-9月27 日质管部广泛收集各类质量问题,并按发生频次多少排列,对老大难问题予以立项,于9月27日下午召开相关人员会议,对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。3、9月28日到9月30日,发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。 4、10月4日-10月22日,跟踪改进进度。5、9月22日开始,在外检科门口设立曝光台。6、9月22日开始加大质量处罚力度,并成立奖罚基金。6、9月
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