跟岗交流精选心得体会.doc
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1、跟岗交流精选心得体会跟岗交流精选心得体会跟岗交流精选心得体会临邑镇启明小学马清茂在去临盘中心小学跟岗交流之前,我们临邑镇曾于4月12日组织几名校长到这儿参观学习了半天的时间,那时我就感受到了这所学校不凡的发展,刘竹友校长不凡的工作,所以对这次跟岗之行很向往,渴望亲身感受一下这两天充实的交流学习,我受益匪浅,让我衷心感谢局领导组织了一次这样有意义的活动,使我感受到成长、感受到兄弟学校带给我的压力,下面就我的观察和感悟谈几个关键词:1、谈“用心”。跟岗交流学习的第一天上午8点,刘竹友校长准时把我们六位学习交流的校长安排到了接待室。发给我们每人一个档案袋,里面装了学校宣传彩印小册、两天学习工作的流程
2、安排、刘校长自己的工作经验报告、政教主任王希成的工作报告、教导主任廉红梅的工作报告、学校学期工作计划、教学计划、德育计划、校长学习日志、跟岗交流校长考核鉴定表等材料。我把这些材料罗列出来,是想说刘校长对这项活动的用心,更想说他对每一项项工作都是如此的用心,就是他的用心才使每一项工作标准高、起点高、质量高。大家都见过这所学校的课间展示活动,在大课间22分钟宏伟的气势中,处处体验出刘校长的用心,4分48秒的眼睛保健操、学生的入场、跑操、集体舞、少年拳、优美的音乐、最后留够学生8分钟上厕所自由活动的时间,每一个时间点、每一个时间段、每一次衔接、每一个动作都见证着刘校长认真的思考。再就是大课间活动中的
3、乒乓球、书法、绘画、舞蹈竹排舞、孔竹,每一项不都体现出刘友竹校长用心的教育。我就想,学校中的教育教学活动,每一件都作为一个课题去研究,用上真心,还有办不好的教育吗?2、谈“流程”两天的学习,刘校长严格的按照交流的流程组织我们参观课间展示、听课、听经验报告,参加班主任会、参加教研组活动,严谨而又次序。而这两天里感受更多的也是工作流程,像每周一下午让课前半小时的时间规定的工作流程:周一召开班主任会议;周二语文教研组活动;周三数学组活动;周四英语组活动;周五常识组活动。周周如此。再如学生一天在校的学习活动流程,已沉积成一种工作文化。教师、学生在工作流程下,时间观念增强、工作活动意识增强、教育教学的管
4、理开展得井井有条。一所学校如果能把,日常规、周常规、月常规、德育常规、教学常规这些程序化的工作沉积成一种制度文化得以传承,学校美好的明天就指日可待了。3、谈“合作”临盘中心小学在刘竹友校长的带领下,形成了一支良好的工作团队,在以刘校长为核心的小组中,王希成、廉红梅、张萍、孙德俭等人各司其职、工作用心思考、认真负责、敢于创新。廉红梅对教学的管理、王希成对班级的管理、张萍对课外活动、大课间的安排、孙德俭的后勤保障无处不体现出积极向上的工作场景。刘校长的用人与协调能力是成功的,很值得我们思考与学习。4、谈“愿景”走进临盘中心小学,映入眼帘的是一副条幅,上面是这所学校的办学理念。我曾想在我们农村小学有
5、多少学校能把一种理念上升到一种高度,去引领学校的发展,指导教师的教育教学。至少我还没有做到这一点,(我校正在努力形成办学理念,校徽、校歌等学校文化)。4月12号我们去时,刘校长正在办公桌前为学校的校刊而构思,27号廉红梅老师在汇报教学工作时,临盘中心小学的第一期校刊心语已经完成了。这两件事所折射出的是临盘中心小学美好的发展愿景。在临盘中心小学我学到很多,仅用这四个词不能表达。我想这次学习交流对我是一个新起点,是指引、是鞭策、更是鼓励。跟岗交流精选心得体会临邑镇启明小学马清茂扩展阅读:跟岗学习心得卢氏城关镇中学跟岗学习精选心得体会菜园乡中高静波202*年12月10至14日,我有幸参加了教体局组织
6、的初中校长赴卢氏县城关镇中学跟岗学习班的学习,短短的四天,使我如沐春风,受益颇多。真是不虚此行,这次学习让我进一步明确了今后我校的办学方向,理清了思路,使我真正领悟到了团对式管理,以学生为中心,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。下面就我的学习和认识谈几点精选心得体会,与广大同仁们共勉。一、一个好校长成就一所好学校。卢氏城关镇中202*年9月整体搬迁完成,一年时间便在全市中学考评中名列前茅创造了我市城镇中学的一个奇迹。没有一个优秀的校长,是不会有好的学校。校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的思想高度决定着学校发展的高度,卢
7、氏城关镇中莫换章校长能够与时俱进,勇于改革,创出一条适合本校发展的路子,能在夹缝中创出名气,离不开他对学校一个好的定位,创造适合学生发展的教育,为学生一生幸福奠定基础。一句很朴实的办学理念,与深山老区人的淳朴性格相吻合。从莫校长的身上我看到了一个有责任校长的风范,作为学校最高领导的校长,他没有高高在上,高枕就寝,而是沉下心来,积极引领教师,让他们尽快适应他的办学思想。不厌其烦指导教师进行课改,培养学生团队的核心。从他的身上我也明白了校长应该做教学理念的实践者、促进者,而不是旁观者。作为学校运营与发展的负责人,有责任在学校中组织开展与学校办学理念相匹配的校本培训和校本学习,打造精英教师团队。二、
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