采购人员的精选述职报告.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《采购人员的精选述职报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购人员的精选述职报告.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购人员的精选述职报告采购人员进行工作方面的述职,有利于提升采购工作的质量。下面是小编推荐给大家的采购人员的述职报告,希望大家有所收获。 采购人员的述职报告一 一、本年度主要工作: 1、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程 根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法,结合公司采购实际需求,重新修订公司采购管理办法,对如何确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修订。 2、认真配合省委巡视组工作,提供完整有效的采购项目资料;根据省委巡视组提出的存在问题,积极制定了整改方案,认真总结“回头看”反馈材料。 3、调整工作思路,完成岗位转变,高效完成采购管理任务。 据不完全统计,20xx年1
2、月至今期间,完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式确定采购项目26项,通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计,年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目,采购金额达389.89万元(除兰溪校区增值服务项目管理费模式总额),占比10.4%。 结合集团“授权、分权,二级管理”的管理导向, 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中采购之外的授权采购项目达74项,采购金额252.79万元。 本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达x万元
3、(按一年收入计算)。 其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。 4、自觉接受学校相关部门的监督指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目,均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点,认真听取学校相关部门的指导,并及时修订方案。在招标现场,均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导,保证采购项目的“公平、公正、公开”。 5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次,力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。 6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训,6月部门采购人员参加
4、在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。 7、采购信息公开化与保密审查登记相结合 截止12月中旬,采购招标工作公开,主要包括采购前公告、采购后结果公示,形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果(公示公告)、授权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条,浙江师范大学采购中心网站公布65条,共公布约366条,保密审查登记301条。 8、建立了采购人员微信群,不定期分享政府采购信息,通过实际案例分析,帮助采购人员规范日常采购行为,增强采购法律知识。 9、12月底,进行固定资产账目清查核对,完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作,力争把公司资产做到“有账有物”。 二、下学期主要
5、工作措施 1. 针对政府出台的新采购政策,积极组织采购人员参加业务培训,努力提高业务水平;加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的沟通与交流。 2.学习业务知识,提高工作效率,及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。 3、做好固定资产审核与报废工作,进行固定资产清查及核对工作。 4、加强公司采购工作人员的培训工作,对学校采购政策、采购流程、采购重点问题等做专题培训;此外,主动与中心(公司)部门宣讲采购政策和业务知识,耐心解答各中心(公司)部门对采购工作的疑问,做好公司内部采购业务指导工作。 5.加强部门人员廉政建设与风险防范教育,提高部门工作人员与采购人员的廉政意识与风险防范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 人员 精选 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内