初中学校工作总结仅参考.doc
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1、初中学校工作总结初中学校工作总结某某初级中学学校工作总结本学年,我校在县教育局和某某镇学区的正确领导下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实全国农村教育工作会议精神,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,努力实现学校重点工作有新突破,各项工作都有新发展,下面就一学年工作总结如下:一、领导班子上档次,教师队伍上水平。1、进一步加强学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导能够以身作则,各项工作能够想在前面,走在前面,干在前面
2、,深受全体师生的好评。2、深入开展教师职业道德建设活动,全面提高教师综合素质,严格遵守“平遥县师德规范”和教师职业道德建设的有关规定,组织教师认真学习教师职业道德建设有关材料,通过学习,提高认识,进一步增强全体教师教书育人的责任感和使命感。实施教师承诺制度,开展教师评价活动,举办教师师德演讲比赛和经验交流等活动,使全体教师的职业道德水准有了明显提高,涌现出一批爱岗敬业、爱生如子、无私奉献的师德先进个人。3、以新观念、新课程、新知识、新技术为重点,认真做好教师综合素质培训的工作。一是在全体教师中解决一个认识问题,树立终身学习思想;二是科学制定教师培训计划,加快青年教师和骨干教师的培养,通过多种渠
3、道,提高在职教师的学历层次和教学水平。4、加强班主任队伍建设与管理,通过多种形式认真做好班主任培训和考核评价工作,努力提高班主任队伍的整体水平,评出县级优秀班主任一名。二、课程管理求严格,过程管理求量化。本学年是我校课堂教学改革与提高教学质量年。本年度,我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。一、课程管理1、严格执行课程标准和课程计划我校严格按照教育部颁发的新课程标准、
4、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时,并确保各学科有专职教师任课,无任意增减或删改课程、课时现象;编制并逐步完善适应于新课程的、有利于学生全面而有个性发展的多层次、选择空间大、体现学校特色的学校课程方案,确保国家必修课程100%开发;加强学校课程建设,研制既符合学生需求,并结合教师实际专业能力,相对稳定、有学校特色的选修课程的开发。2、优化教学管理制度。根据学校实际,我们不断修订和完善教学管理制度,修订了学校常规管理工作试行办法、制定了某某中学教师考评细则,对教学常规管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。3、制
5、定学校教学工作计划我校每学期初定期召开校领导、年级组长、教研组长工作会议。反复讨论拟订学校教学工作计划的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。二过程管理1、细化领导分工,把教学工作落到实处。学校实行领导岗位责任制,采取校级领导分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年级内部事事有人管,人人有事干,强化了责任;每位行政领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。2、强化教学常规检查与督促。其主要从六个方面进行:一是各年级组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例2次;为督
6、促各年级组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系年级组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果显示:各年级组均把检查教师教案作业落到实处。二是教导处加大教学中的“备、教、辅、批、研”等五个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校领导在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、管理本并进行
7、奖惩;六是学期的综合素质评定工作。3、充分发挥教研组的作用,形成良好的教学研究氛围。学校逐步加强制度式的规范管理,推行学科教学公开周活动,开课统一时间、地点,改进备课组活动的管理和形式,推进集体备课,以老带新,共同探讨教材,各教研组每学期组织本组观摩课2次,每学期召开专题讨论2次,形成一个良好的教学研究氛围,有利于教师整体素质的提高。4、强化集体备课,拓宽课堂教学新模式。学校发挥备课组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体教师驾驭教材的能力。研究教学建议案,研教材,备学生、论方法、注过程、备资源。实行“先学后教、当堂训练”的教学模式,构建高效课堂。学期初根据本校实际,以备课组为单位,深入研
8、究教材,并结合本校实际,研究出了适合我校实际的教学模式,然后通过个体授课、集体评议再上升到新的理论高度。另外集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。这样,通过集体讨论与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化了教学过程,切实地增强了教师理论水平,较好地提高了课堂的实际效益。5、开展区域教学观摩与交流研讨活动。根据上级文件精神,我校积极筹办了河西七校“青年教师区域教学观摩与交流研讨”活动。本次活动我校有7位教师参加,其中有多媒体与学课整合课、分层递进教学研究课、课堂教学模式尝试课等。努力为青年教师个人实践和反思、教师之间的合作和交流以及获得多种专业支持搭建平台,为教师创造性
9、实施课程建设创造有利的环境,并且使课程的实施过程成为教师专业成长的过程。通过与兄弟学校教师的互相听课、互相评课、研讨交流和县教研室教研员的精心指导,这些教师的课堂教学水平大大提高,都锻炼成了我校的教学骨干,其中有四位教师今年被评为“县教学能手”。6、组织教师外出培训学习。定期选派骨干教师参加省级、市级、区级的培训,这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用;积极组织教师参加市、县组织的公开教学活动;08年3月组织初二全体教师前往灵石四中考察学习、探究实践“先学后教,当堂训练”课堂教学模式。7、因材施教,分层递进教学。学期初,每个
10、年级分别订好扶优帮差活动计划,有针对性地开班辅导。根据学生的不同特点、不同情况、不同素质,采取分层递进,因材施教的教育方法,使每位学生都学有所长、学有所进、学有所成。三、拓展网络资源新空间,搭建现代教学新平台。1、加大投入2022年以来,我校在教育教学经费紧张的情况下,开源节流多方筹措资金,下大力气深入挖掘网络资源空间,陆续安装了7个夜晶多媒体教室,既方便了教师又扩大了课堂容量,从而也提高了课堂效率。今年9月分开学时,我校仍然有7个教学班需轮流使用一个多媒体教室,这样就极大地束缚了教师在教学积极要求上进的积极性,也从一定程度上阻碍了教学效率与质量的提高。因此今年10月分学校又投资数万元,新安装
11、了7个简易多媒体,这样我校就初步实现了班班网络化、信息化的理想。2、合理布局我校的教学区主要是建于80年代的土木结构房,分布太散且接受信号的质量差。为了便于管理学校的局域网,学校领导结合信息技术人员的建议,重新编排了局域网,在学校中心位置设置了一间服务器室,今年又在这个区域设置了一个学校网络总操控室,这样就形成了我校星形状网络结构模式,既管理方便又便于操控。3、人才辈出经过几年的培养和青年教师的潜心努力,目前我校中青年教师基本上能实现远程作业资源共享。在多媒体使用过程中,涌现出一大批优秀人才如:李振兴、杜生杰、王建华、李佩霞、赵文彬等,他们不但能自己坚持使用这种先进的教学模式,同时也带动了大批
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