动力二车间党支部2022年10月份前工作总结.doc

《动力二车间党支部2022年10月份前工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《动力二车间党支部2022年10月份前工作总结.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、动力二车间党支部2022年10月份前工作总结动力二车间党支部2022年10月份前工作总结动力二车间党支部2022年10月前工作总结动力二车间现有职工84人，党员10人，党支部在公司党委的正确领导下，在分公司党总支的大力扶持下，结合车间实际工作，本着实事求是的原则，发挥自身优势，创新工作方法，加强六好党支部创建，努力做到支部工作和车间工作紧密结合，为车间班组建设、安全管理、生产经营奠定基础，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。现将工作总结如下：一、强化政治学习，提升车间员工的综合素质。1、车间坚持把政治理论学习，作为提高干部职工素质的基本途径，明确学习内容，创新学习形式，切实提高党

2、员职工的政治素质和理论水平。期间组织党员学习了正确认识我国社会现阶段道德状况、正视道德问题，加强道德建设、党委2022-2022年度工作总结暨2022-2022年度工作安排的报告和集团公司党委书记、董事长、公司董事长洪伟同志在公司庆祝中国共产党成立九十一周年党员大会上的讲话内容；观看了细雨润心扬清风及信仰两步教育片。2、创新学习形式：一是，建立学习制度，保证学习时间和次数，采取集中学习和分散学习相结合，二是，落实党员学习制度，进一步规范党的组织生活；三是，坚持理论学习日，定期下发政治学习任务单，及时传达公司各项文件、会议精神，把理论学习落到实处。3、建立健全制度，提高车间管理水平建立健全制度，

3、车间自成立之初就非常重视制度的建立健全和完善，按照公司各项规章制度的要求，制定了一些较为细化的规章制度，如：动力二车间管理标准、动力二车间技术标准、动力二车间生产标准等，同时支部为了为了降低安全事故的发生率，节省寻找物料的时间，提高工作效率，保证环境整洁、现场宽敞明亮，提升员工归属感，特成立“6S”整治小组，对车间各岗位进行了第二轮“6S”管理整改工作，使员工的综合素质有了很大提高。二、注重组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用1、动力二车间党支部自2022年成立，现有党员10人，发展对象2名，入党积极分子10人，递交入党申请书7人，在党员队伍建设中坚持做到成熟一个发展一个，定期做好对积极分子的

4、培养教育工作，及时完善党员信息管理制度。目前，车间党员和入党积极分子占车间总人数的19%以上，涉及到各专业、各岗位，在生产中发挥了骨干作用。2、认真开展好三会一课活动，每月按时上报党务工作月度汇报表，定期召开党员大会和党支部委员会，按时上好党课，保证党员组织生活出勤率达到100。3、宣传方面，在公司主体教育文件下发后，车间支部通过生产会，班前班后会，制作黑板报等形式，在车间内进行宣传，期间我支部共制作以“节能减排、环境日、安全月活动”等主体宣传板报8块，对外宣传上向厂报投稿20余篇，无论是对外对内真正的将宣传工作做到了实处，得到了员工的好评。4、支部委员在做好各自分管工作的同时，又能对支部的全

5、局负责互相支持、互相谅解、善于合作，全力支持车间主任的工作，接受车间主任的监督和指导，自觉维护党支部集体利益。5、积极参与到节能降耗和低成本运营中，对空压机、油风冷却器、加热驱潮器、照明设施运行方式及运行时间根据外部环境进行合理调整，针对设备运行现状出谋划策，支部积极行动，千方百计降低生产成本。6、为了使党支部的战斗堡垒作用得到充分的体现，在车间的各项重大检修、技改任务如：加热站三台热交换器进行更换、天气管道铺、空压、整流循环水仪表柜加装水压报警装、#1冷却塔集水槽漏水处理、#1-#4整流机组定检等工作中党员同志充分发挥了其带头兵和主力军的作用。7、支部为了干出成绩，将车间生产管理、安全管理、

6、设备管理、技术改造，现场管理等方面的管理落实到车间党员身上，给党员压担子，落实责任，发挥每一个党员的作用，增强党员的责任意识，至今党员身边未发生一次违法和安全责任事故。在车间检修旺季，车间支部每年组织党员、积极分子对开关站锄杂草，利用闲暇时间在车间办公室前开垦种花，为职工创造了优美环境，受到职工的好评。三、“抓作风建设、促工作落实”开展好“六好党支部”创建活动1、2022年车间党支部切实有效的在全车间范围内开展好“六好党支部”的创建活动，并结合车间实际制定出具有车间特色的实施方案。2、以“创建六好党支部”为契机，按照创建目标结合车间安全生产管理工作，在各项重大检修、技改、操作任务中党员们脚踏实

7、地、全心全意的投身，有效的促进了各项任务的顺利进行。3、在党费的收缴、管理、使用制度上支部及时、足额的保证党费的收缴，上交工作，并对党组织活动经费，规范管理，合理使用。4、运行机制方面认真落实好党务公开工作，坚持经常性的党性原则教育，定期分析和掌握党员思想状况，及时对党员及员工开展谈心谈话活动5次，做到了党员和员工队伍思想稳定。四、积极组织各项活动，大力提高党员服务意识1、支部充分发挥自身的政治核心与组织优势，确立帮扶对象，将解决员工困难和办好事、实事落到实处，及时探望生病员工，切实做好职工的贴心人。2、开展了健康向上，丰富多彩的只是竞赛、羽毛球、爬山等活动，不但有效缓解了员工的工作压力，而且

8、丰富的知识。3、妥善处理职工中的矛盾，做好职工的思想疏导工作，营造了和谐气氛。4、组织全体党员、积极分子义务劳动5次，解决实际问题，得到员工好评。四、加强党、政、工团联系工作，促进车间和谐1、党支部定期组织车间工会和团支部委员召开会议，及时了解员工思想动态，并在检修时间紧、任务重的情况下，全力支持工会的六型班组建设、技术大比武活动和团委组织的各项文体活动，并建立了物质奖励和精神奖励相结合的奖励机制。2、党支部在加强自身建设的同时，积极引导团的工作，并在公司团委2022年的评优工作中取得“五四红旗团支部”的称号，充分发挥团员青年在生产经营中生力军和突击队的作用，积极推进了党建带团建工作。五、存在

9、的不足：1、组织发展方面对入党积极分子的培养面较窄，发展不均衡，无党员班组较多，培养人培养工作不到位，有怠慢现象。2、党员承诺方面，由于活动时间较长，部分党员产生思想松懈的现象，兑现情况较差。3、对工作现场安全管理还不够细致规范，习惯性违章现象在少党员身上时有发生。4、支部台账不够完善，记录不够详细，认真。六、下年度党建工作计划1、将继续采取多种多样的教育形式，丰富党员的组织生活，继续推进党建工作的开展。2、要进一步加强支部的自身建设，建立健全支部的各项制度和各项党建工作台帐，注意党建工作原始资料的收集、整理、归档工作，更好地发挥党支部战斗堡垒作用，使党建工作再上新台阶。3、学习先进党支部的经

10、验，不断提高支部整体工作水平。4、支委之间应加强沟通，查找不足，及时改进，共同进步，进一步增强了支部的凝聚力和战斗力。5、充分发挥宣传阵地，及时、正确宣传公司党委文件精神。6、组织发展工作方面要切实保证新党员的质量，力争减少无党员班组，认真做好对入党积极分子的培养教育工作，对部分培养人责任不明进行谈话。以上是我支部2022年10月以前所做的一些工作，今后，我们将在公司党委的领导下，采取多种形式，与时俱进，努力使动力二车间党支部的各项工作做的更好、更出色，争取达到“六好党支部”创建要求。动力二车间党支部2022-10-扩展阅读：制酒十车间2022支部工作总结制酒十车间党支部2022年度工作总结2

11、022年是“十二五”的开局之年，制酒十车间党支部在公司党委、董事会、经营班子的正确领导下，在各职能部门的大力帮助和车间全体党员、员工紧紧围绕“进一步推进车间的“感恩、忠孝”文化建设，巩固创奖成果，追求卓越绩效模式，深化“7S”现场管理，加强自身建设，提高员工队伍素质，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，积极开展支部的各项党建工作，全力以赴协助好生产管理工作，圆满完成了公司党委布置的各项工作任务和支部年初制定的各项工作目标，现将今年来党建重点工作完成情况汇报如下：一、党的基层组织建设为进一步加强和改进新形势下党的建设，充分发挥车间党支部和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以深化发展型党组织促进党员能力

12、素质水平、工作作风转变、营造发展创业氛围，全面推动我车间党建工作再上新台阶。1）开展基层组织建设年活动。按照公司党委的相关文件要求，车间党支部制定了制酒十车间党支部党的基层组织建设年活动方案，车间党支部在4月12日召开制酒十车间党支部通过4月召开动员大会进行安排部署，6月开展自查摸底、分类定级，12月进行总结。2）班子建设。车间党支部特别注重班子的建设工作，通过学习、沟通、交心谈心等活动来达到整个班子之间的团结协作。一是加强领导班子思想建设，车间党政领导在场地宽松的情况下，坚持同室办公，车间支部、行政的任何重大工作和疑难问题，共同研究解决，遇事共同协商，平时加强沟通，随时交心交流，党政领导担负

13、双重责任，既是行政的管理者又是支部的领头人，保证了决策的科学性和正确性，使各项管理步入规范化、科学化轨道。二是加强领导班子作风建设。为了增强班子成员的使命感和责任感，努力改进工作作风，注意联系群众。车间班子成员、管理人员深入到班组员工当中开展交心谈心活动，倾听员工对车间领导的意见和建议，全面了解员工在工作、生活中遇到的问题，并及时汇总、沟通解决。3）党员队伍建设。车间党支部坚持把充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用作为体现党组织号召力、凝聚力的重要体现，为了培养党员、管理人员敢想、敢干、敢管、敢做、敢思、敢为的精神。一是党员发展方面，严格按照“七公开”和“坚持标准，保证质量，改善结构，

14、慎重发展”的原则，抓好车间年轻员工、班组骨干、技术人才等各方面人才的党员培养、发展，做到党员发展与岗位价值相结合，培养积极分子2人，预备党员2人，正式党员1人二是强化党员学习，加强党员教育，开展各种形式的党员教育工作，进行党课培训4次、形式教育2次、组织车间全体党员到国酒文化城参观学习。三是创新党员管理，创建党员QQ群，及时与党员沟通，了解党员心声，并建立、更新党员台账、党员花名册，树立模范典型，评选1个党员明星班组、1个党员先锋岗、3个党员示范岗，2名公司级优秀党员。四是深化党员队伍建设，启动“双培养”工程，深入开展“师带徒”、“技能一帮一”，今年确定了6对师徒关系，形成了24对一帮一对子，

15、并积极开展“技能大比武，技术大练兵”。4）支部阵地建设。配有一间文体活动室、一间党（团、工）员活动室、一间党员职工“谈心室”、一间图书阅览室、一处车间党务公开公示栏、一个宽阔的活动场地、一个广播站、一块黑板、二块电子显示屏等作为阵地保障。车间的各项重大决策、重大活动开展等得到及时的宣传和公示。5）激励机制。表彰表现优秀的5酒师、班长、员工，评选“质量优胜班组”、“产量优胜班组”；建立了党组织参与重大问题决策的监督机制，不断增强监督意识，车间各项重大决策，都要在党员大会上告知，让党员参与车间的民主管理，大大提高了党员的政治和管理素质。二、“感恩、忠孝”文化建设。车间党支部紧紧围绕“忠心献给茅台，

16、爱心献给社会，孝心献给父母，真心献给家庭”的四心文化继续推行“感恩、忠孝”文化建设，推动素质提升工程，全面提升员工整体素质。一是从四个方面的思想教育引领员工，感恩茅台，树立正确的人生观、价值观，一方面，车间大多数员工，几代人都在茅台工作，茅台的发展不稳定，直接影响他们的家庭生活。二方面，公司给予员工的工资待遇较高，让人羡慕，仁怀市的许多公务员、教师、医生都愿意放弃原来的工作来报考茅台酒厂，这份工作是来之不易的。三方面，在茅台工作，有着很多展示平台的机会，能够最大的发挥自己的潜能，超值的体现自身价值，实现自己的理想。四方面，通过世世代代茅台人的共同奋斗，才蕴育出“国酒茅台”永不衰退的“金字招牌”

17、作为新一代的茅台人，应尽自己最大的力量去维护这一“金字招牌”。所以“忠心献给茅台”不是一句空话、口号，而是要付诸于实际行动当中，把爱岗精业、无私奉献、不怕吃苦的工作精神全身心的投入到生产工作中来。二是通过开展“感恩、忠孝”文化建设主题活动来教育员工，孝敬父母，1、在父亲节、母亲节时开展“心系感恩、孝敬父母”主题活动，邀请10对员工的父母和孩子到车间，以孩子为父母洗脚、献鲜花、送祝福、发祝福短信、填写感恩心语等各种形式，来表达对父母的孝敬和感恩，场面温馨感人；2、开展“感恩、忠孝”文化座谈会，让员工们在会上积极发言，畅谈心声，抒发自己对父母的养育之恩，教育之恩；3、在重阳节，组织车间员工开展敬老

18、活动，到敬老院慰问老人、到公司退休老人家里看望慰问，让车间员工更进一步的感受尊敬老人、长辈是一种文化美德。通过对员工从思想教育、行动引领的方式，使其进一步理解“感恩、忠孝”文化的内涵，提高了车间全体员工的整体素质，真正将感恩茅台、爱岗精业、关爱社会、孝敬父母、孝敬老人、关心家庭，构建和谐社会、和谐车间、和谐家庭变成了自觉行为。车间班组员工家庭和睦，工作积极上；没有一起因工作、家庭、社会联名上访、集体上访事件，没有一个违法违纪人员，党员和员工守法率100%，综合治理水平明显提高；同时，因公司发展需要，在我车间表现一般的班组调到新车间及其他车间后，在产质量、7S管理、班组文化建设、执行力上都是在该

19、车间名列前茅，都是标杆班组、优秀班组，另外，还有许许多多的员工通过笔试、面试等等方式，考上了公司职能部门，并且在现有工作岗位上都比较优秀。三、扶贫帮困工作通过开展扶贫开发、结对帮扶以及帮扶学校、慰问敬老院、老人节看望老人，帮扶五保户、捐助孤寡老人等各种活动，教育全体党员、员工继承茅台传统美德，勇于承担社会责任，懂得回馈社会，帮助他人。在2022年，车间党支部除了继续大坝镇小耳沟村的扶贫开发工作以外，并联合制酒一、二、九、十一、十二、十五、十七以及规划建设部等共计九个党支部，为二郎坝庆丰小学、长沟小学捐款23万，修建了两个茅台希望食堂；为喜头镇中心村2名困难大学生，每名捐助2022元用于他们的学

20、习深造。四、党风廉政建设。严格执行公司纪委文件精神，加强党风廉政建设，完善监督制度，完善监督措施，落实重大事项报告等有关制度，形成机制，确保不发生违纪违规事件。按照公司党风廉政建设工作的要求，做好反腐倡廉工作明确工作目标，细化工作措施，认真组织整改，认真落实党风廉政建设责任制，建立车间主任和党支部副书记（主持工作）为第一责任人，负责车间该项工作确保推进有力，积极宣传落实好公司纪委布置的各项工作，组织好见习助理以上的领导反腐倡廉各项活动。五、军企共建活动。我公司一直有拥军爱军，拥政爱民的优良传统，为了进一步巩固我车间与39集团军调整连的结对关系，加强情谊。车间在2022年制定了新的共建计划，采取

21、请进来，走出去的方式，重点将国酒文化与军营文化相结合，军企共建活动与创先争优活动相结合，军队纪律管理与员工素质教育相结合，力求每个活动都有亮点，都有教育意义。在公司国营茅台六十周年之际，我车间特别邀请39集团军警卫调整连一行3人到我公司参加“国营茅台六十周年”系列活动，期间，他们参观了公司国酒文化城、四渡赤水纪念塔，参加品评了茅台酒、体验了一线生产，召开了座谈会，进行了交流。2022年5月由股份公司副总经理李贵胜带队组织车间部分优秀酒师、班长、管理人员代表一行12人到39集团军警卫调整连进行了为期5天的参观学习和培训活动、通过与调整连官兵统一服装、同吃、同住、同训练，以增强车间员工的军事知识、

22、强化国防意识。通过互相学习，让部队官兵深刻认识了茅台悠久的历史，优美的环境，传统的工艺和良好的品质，同时也让我们知道了39集团军是一支不怕苦、不怕累，敢于打硬仗的队伍。茅台与军队是老一辈革命家缔造的一段光荣历史，我们要把它不断延续和发展，融入到生产工作中，我们要把部队的“内务管理”和车间的“7S管理”结合，“雷厉风行的工作作风”与加强车间“班组员工执行力”相结合，把部队在班组建设上的成功经验引入到生产班组的管理中。五、党建带工团工作1、工会工作。一是开展各种劳动竞赛，今年共产生了2名公司级上甑能手。二是在气温最高的五、六轮次，车间党、政、工购买西瓜、白糖、食盐等降暑物品送到各班组，三是在一、二

23、次酒，班级晚上作业时间比较长的情况下，车间与食堂商量为员工准备夜宵，切实让员工感受到了组织的温暖；四是慰问生病员工，员工家庭有什么困难，车间党政工团及时到家里帮助解决，积极慰问帮助，车间员工有婚、丧、嫁、娶，前往祝贺或吊唁；五是积极组织党、团员参加公司开展的职工运动会、茅台酒酒节，丰富职工的业余生活，提高他们的身体素质。2、共青团工作。支部从青年的实际出发，关心他们工作学习情况，加强他们的教育培养，定期开展谈心活动，给他们提供施展才华和成长的平台，在实际工作中充分调动他们的积极性，发挥青年人生力军作用，申报成功一个青年文明号班组，一名省级优秀团员。六、生产情况。车间在2022年天气变化异常，整

24、个公司都不是很好的情况下：一是下、造沙生产提前，气温比较往年高；二是1至3次酒出现持续低温，堆积发酵香味不好；三是我车间各生产房排污沟和清水大沟断裂、窖池存在不同程度的渗水、漏水情况，缺陷酒比例过大。但，我车间员工发扬团结协作，攻坚克难精神。2022年，我车间共完成产酒1838.4吨，平均班产76.6吨，完成酱香189.6吨，平均班产酱香型酒7.9吨。七、取得的成绩车间党支部以开展基层组织建设年活动为主线，努力开展各种工作。2022年车间党支部相继成为省国资委党的基层组织建设年活动公司唯一的一个示范点、省企业文化研究会的示范点、党风廉政建设示范点、公司普法工作示范点、公司安全一级达标示范点等等

25、，被公司命名为“五好基层党组织”“优秀党支部”，创先争优先进事迹材料报送省国资委、车间帮扶大坝镇小耳沟存的饮水工程材料被作为扶贫开发典型案例选送到国务院，同时也得到了省国资委领导、公司领导、兄弟单位及其他单位的一致好评，曾多次到我车间检查、指导、参观我车间的基层组织建设、党建、党风廉政建设、“感恩、忠孝”、“四心”文化建设以及班组的现场管理及文化建设。八、今后的打算车间党支部将一如既往地带领全体党员、员工队伍，以十八大精神为指导，按照公司董事会报告精神，提出进一步加强基层党组织建设工作，加强支部阵地建设，员工思想建设，打造公司样板党支部示范点，继续推进“感恩、忠孝”文化建设，开展军企共建活动，扶贫开发活动，实现员工素质提升工程取得阶段性胜利，不断继承创新，巩固今天的成绩，创造更好的成绩。制酒十车间党支部2022年12月3日第 14 页 共 14 页