事业单位预算绩效管理的探讨(共2738字).doc
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1、事业单位预算绩效管理的探讨(共2738字)摘要:现如今,在政府的绩效管理中,预算绩效管理是重中之重的内容,而且其在行政事业单位中的作用也与日俱增,行政事业单位预算绩效管理也在不断发展变化,已经逐渐由探索阶段转化到了全过程的管理阶段。全过程预算绩效管理主要是指在进行预算编制时有明确的目标,在执行预算时进行实时监控,在执行完预算后对执行结果进行评价,然后对评价的结果进行反馈,并且将最终的反馈结果运用到实际工作中。在实际的执行和应用中存在一些问题,但是这并不影响它的作用。关键词:行政事业单位;预算绩效管理;探讨一、预算绩效管理在行政事业单位的实践中存在的问题预算绩效管理是一种新型的管理方法,它可以把
2、保证行政事业单位在进行预算管理过程中更加的科学和规范,对原有的预算管理机制起到完善作用,大大提升了行政事业单位在进行预算管理时的执行度,但是其在实际操作和运行中仍然存在着一系列的问题,严重影响到预算绩效管理在行政事业单位运行中的效果。(一)认识不透彻,没有引起足够重视由于我国行政事业单位应用预算绩效管理的时间较短,在执行力上实际经验也不足,因此预算绩效管理制度在运行中不太完善,再加上相关领导仅仅关注局部利益,对预算绩效管理制度的认识粗浅,重视不足,预算绩效管理常常被忽视。预算绩效管理对行政事业单位的长远发展意义重大,所有工作人员必须加紧对这一知识的学习,并且全员参与到预算绩效管理制度的工作中。
3、(二)预算绩效管理机制缺乏相应的考核评价约束机制预算绩效管理机制缺乏相应的考核评价约束机制,而考核机制的缺乏使得预算管理没有监控和约束,因此预算绩效管理在很多情况下只是流于形式,这很大程度上影响了行政事业单位内部相关人员的工作态度,工作人员的消极做工和敷衍做工也最终使得预算绩效管理的效果难以保证。(三)预算绩效管理在行政事业单位的执行力度低预算绩效管理可以帮助财政资金运行和预算管理效益最大化,将绩效管理贯穿于预算管理全部过程、各个环节。在具体执行预算绩效管理机制中,部分工作人员没有认识到预算绩效管理机制的重要性,因此在预算绩效管理机制的执行的各个环节中也难以做到积极执行任务配合工作,最终的所得
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