企业文化与人力资源关系分析(共2734字).doc
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1、企业文化与人力资源关系分析(共2734字)摘要:近年来,在我国经济的迅速发展下,市场上一批批的大小企业接踵而至。对于企业的整体发展来说,人力资源管理是一个不可或缺的部分,企业发展的好坏直接受到企业内部人力资源状况的影响。所谓企业文化,是在企业各项活动中形成的具有本企业特色的价值观念,通常它是得到企业所有员工普遍认可的。在本文中,笔者阐述了企业文化和人力资源为培训的含义,并分析了两者之间的关系。关键词:企业文化;人力资源培训;关系在企业的发展过程中,企业文化和人力资源都是必不可少的组成部分,两者可相互融合,促进企业的长远发展。对整个企业来说,企业文化是促进整个企业发展的前提条件,而人力资源管理是
2、企业发展的支撑力,二者缺一不可。为了让企业能够在激烈的市场环境下生存下去,得到长远的发展,需要在把握好人力资源管理的前提下,结合本企业独具特色的企业文化并努力创新,实现这两个因素的融合,提高企业市场竞争力。一、企业文化与人力资源培训的含义1)企业文化。企业文化实际上就是一种代表着本企业的价值观念,形成于企业的各项实际生产活动中,既反映了企业在各领域竞争中的形象,也展现出了企业的核心理念。企业文化代表着企业的经营准则和作风,以及所有工作人员所认可的文化观念、行为准则和道德规范。必须关注企业的经营准则这一观念在企业的各个组织都有充分体现,企业文化对企业生存有着至关重要的作用,它对企业的经营理念和准
3、则有着决定性的作用,因此,在各个企业中,企业文化的存在是不容置疑的。2)人力资源培训。人力资源管理根据各企业自身的发展目标,通过合理的人力资源规划工作,让所有工作人员都能充分发挥他们的价值。通常是指在企业内部,合理规划出有效的培训和管理方案,制定具体措施,还包括一些课程设计以及一些系统评价体系等管理制度,并要求他们构建一个可操作性强的系统,为企业实现其既定目标做出贡献。因此,在进行人力资源培训时,首先要对员工的基本操作技能和基础理论理论知识进行培训,其次,不同领域的企业需要达到的人力资源培训标准是存在差异的,要根据各企业的具体需求来对员工进行培训,选择有利于本企业发展的人力资源培训方案进行培训
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- 企业文化 人力资源 关系 分析 2734
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