公路工程管理与质量管理探析(共2226字).doc
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1、公路工程管理与质量管理探析(共2226字)1公路工程管理特点分析1.1公路建设工程的规模大小不一,建设的区域有很大的环境差异性,导致公路施工的施工方案与各不相同。管理工程管理中最为重要的就是对于公路路面、路基以及一些道桥过渡段的施工管理。不同建设工程,公路既定的等级也不一样,选用的施工工艺、相应配备的施工机械设备、工程开展的程序等方面也有着巨大的差异,所以公路工程的管理工作一定要根据工程的实际情况,明确公路工程管理中的重点,加强对其的控制程度,要系统的、着重点的进行管理工作。1.2公路工程管理工作开展的最终目的很明确。第一点就是为了保证工程建设的质量可以达到工程建设施工前既定的标准,第二点要保
2、证工程可以在预期的时间内完工,因为工程早一天完工就能早一天营运,公路的建设是利国利民的,工期延误必定会造成不良的社会反映,所以一定要严格的保证工程的施工进度。第三点是工程建设所需要花费的资金,公路工程量大,施工工艺复杂,公路建设需要花费大量的人力物力,也就涉及到资金的花费,要监督资金的走向问题,使得每一分钱都用在公路的工程建设方面,为国家和各地政府节省不必要的资金浪费,保证公路建设的经济效益。1.3公路工程施工队伍流动性较强。公路工程由于施工规模较大,施工内容上涵盖了路基、路面、桥梁、隧道、安全设施以及绿化等多种施工内容,需要较多的工程施工队伍进入工程施工现场进行作业,而且交叉作业的内容也较多
3、,这就造成了工程施工队伍的分散性非常强而且具有较高的流动性,强化工程施工队伍的管理也是公路工程管理工作的重要内容。对于施工组织协调要求较高。公路工程施工作业由于施工内容多种多样,施工涉及面相对较广,属于多工种协调作业的施工体系。因此,在公路工程施工管理上,要求必须遵循系统工程的要求,做好公路工程施工参与各方的协调配合管理,以提高公路工程施工效率。2公路工程施工管理制约因素分析公路工程施工阶段的资源配置有待优化。公路工程施工建设离不开资金、劳动力、原材料以及机械设备等各种资源的支持,为了确保公路工程施工作业的顺利开展,必须优化资源的配置。但是目前我国在公路工程资源的合理配置方面还存在着较大的问题
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- 公路工程 管理 质量管理 探析 2226
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