做好国企办公室行政管理工作分析(共3301字).doc
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1、做好国企办公室行政管理工作分析(共3301字)【摘要】在社会主义市场经济的影响和调控下,国有企业的办公室行政管理工作已经不是单纯的打杂,相应的工作强度和工作难度在多元化经济发展的过程中不断提升。这要求企业的领导者和工作者认识到办公室行政管理工作的重要性,在国企发展中重视行政管理的多样化、广泛性特点,起到一定承上启下的作用。论文就新时期如何做好国企办公室行政管理工作展开讨论,旨在为其进步提供相应的参考意见。【关键词】国有企业;办公室行政管理工作;新时期;督查督办;工作效率国有企业办公室是一个综合性很强的综合性工作部门,承担的不仅仅是实施、研究、参谋等比较宏观的工作任务,又必须肩负起文件审核、业务
2、接待、督查督办等微观的服务型任务,属于国有企业发展过程中承上启下的关键“枢纽”。在新时期,国有企业办公室行政管理工作面临着一些问题,相应的管理效率不高、工作类型冗杂、业务人员素质亟须跟上时展、新政策对规范管理不断提出新的要求等,都严重影响国有企业整体的工作效率,对其工作水平的提升具有消极的影响。2国企办公室行政管理工作的重要意义办公室实际上代表的不是一个单位的部门,而是一个单位的“门面”,其地位和作用是十分显著的。对于在办公室工作的人员来说,必须紧跟时展的潮流,顺应企业的进步趋势,增强自身的工作能力。在具体工作中,秉持以人为本、实事求是的原则,对相关工作制定完善的制度措施,结合集团公司的实际情
3、况开展办公室行政事务1。措施千条,重在落实,有了好的决策、好的蓝图,关键也在落实,在于从基础的行政管理工作入手,一步一个脚印,打好坚实的基础。足以见得,时展的要求、政策颁发的规定以及企业本身的进步都必须重视对办公室行政管理基础工作的落实。3新时期做好国企办公室行政管理工作的策略3.1进一步深化服务理念首先,在国有企业办公室行政管理工作过程中,必须做的一点就是树立起“大服务”的根本性理念,将办公室的工作定位于“服务型”工作,不断增强工作人员和部门的服务意识,使其能够脚踏实地地干好自己本分之内的事情。积极对服务的对象进行扩展,不仅仅是领导的决策,也要对基层单位、各个部门之间的协调配合进行服务,针对
4、职工群众所提出的各种问题,秉持公正、公开的原则,最好是能够匹配专业人士处理此类问题。其次,由于国有企业办公室行政管理工作的特殊性和复杂性,要求工作人员在实际工作中能够保持清醒的意识,一旦出现工作失误也要勇敢地站出来承担责任,始终要秉承“严谨、细心”的工作态度,做到大事小事毫无错误与遗漏2。3.2强化办公室行政管理工作的督查督办结合办公室实际情况开展一系列的督查督办工作,并逐步落实到工作中。通过加强督查督办,各部门在推进工作的积极性、主动性、系统性及相互协作和补位意识方面大为提升,执行效率和工作质量有了较大提高。为了积极响应大力弘扬实干精神的号召,围绕公司中心工作,推动思想再解放、方法再创新、工
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