冶金企业钢结构工程造价问题与对策(共3557字).doc

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1、冶金企业钢结构工程造价问题与对策(共3557字)摘要：钢结构工程造价的合理确定是冶金企业控制工程造价的重要环节，关系到工程质量和建设者的直接利益。如果造价管理的问题无法有效改善，将会对工程造成不利影响。本文主要阐述冶金企业钢结构造价控制的内容价值，提出了钢结构工程造价中存在的几个问题，并基于问题提出了相应的解决策略和改进方案，以望在保证工程质量的同时控制企业的投资。关键词：冶金企业；钢结构；工程造价；问题1钢结构工程造价控制的内容1.1施工前的造价控制业主对工程造价的管理重点就是积极参与项目决策前的准备工作，合理确定建设规模。尤其作为冶金企业，要深入调研建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以

2、及经济效益分析等，编制的投资估算充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。钢结构是冶金企业中最常用到的结构形式，对钢结构工程的预期造价进行核算、评定，合理编制钢结构工程的概预算对控制工程造价起着举足轻重的作用。在市场经济下，要做到设计经济合理，要从工程用工、用料等方面科学设计施工图，确定钢结构工程的造价、技术经济指标等，在保证工程质量的前提下降低造价，确定最佳的设计方案。1.2施工过程中的造价控制工程投资主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，

3、杜绝投资浪费。要控制好施工工艺，鼓励、积极运用新技术，提高施工质量和效率,避免返工，降低施工成本。1.3竣工验收的造价控制重点审查竣工结算的真实性、可靠性、合理性，控制好工程决算编制，包括施工合同、材料或者施工方法、施工图纸的变更等，严格审查其中是否存在不合理因素，是否有效；竣工验收是否合格；提出工程预算中考虑不周的问题并加以解决，依据实际工程量、竣工图、现场签证等进行核算，编制出真实、科学、合理的竣工结算报告。针对钢结构工程，可以根据材料的调拨领用量来核对并控制工程量。2钢结构工程造价控制存在的问题（1）钢结构施工设计不合理：有一些钢结构工程的设计是外地设计院参与实施的，由于地域差异，设计规

4、范不同，就会造成工程造价增大。另一方面，设计人员技术水平不高或者考虑不够周全，在设计前对钢结构工程的造价预算不合理，在设计过程中对施工环境和条件了解不透彻，没有多方比较建筑材料的质量和价格，技术经济指标不完善，没有做多个设计方案的比较和选择，导致钢结构建筑工程施工的过程中变更较多，不仅延长工期，也使造价增高，影响企业经济效益。（2）施工图的问题：施工图是钢结构工程造价的核心，对钢结构建筑工程的造价控制具有重要意义。业主要根据施工图进行工程量计算、编制工程量清单、签订工程施工合同、工程竣工结算等。如果建设单位采用的标准不够清晰，工程数量调查较少，对国家不断更新的规范和标准把握不准确，更有甚者，施

5、工的过程中遇到设计变更，为了赶工期就先施工，再补施工图纸，就会造成施工图纸质量不高或与实际工程不符，影响施工过程和竣工结算。（3）施工过程中不可避免的设计变更：在钢结构工程项目施工的过程中，根据实际施工的状况或者国家政策的变动，不可避免的需要提出变更，变更就可能导致工期延长，人工费用和其它费用都相应增加，而在钢结构工程中，材料费用占较大的比例，如果由于工期的延长导致材料价格上涨，工程造价便会提高，这对建筑施工单位的企业效益是非常不利的1。（4）现场签证不严密：如果在施工的过程中，没有严格管理现场签证。而竣工结算是以施工图纸和现场签证为依据，这样竣工结算就无法顺利进行。并且，钢结构工程要严格控制

6、现场签证的数量及质量，因为钢结构对整个冶金工程的稳定性起着决定性作用，所有的变化都应进行理论计算，如果仅由监理单位和建设单位进行调整，有可能会对整个工程的稳定性造成影响。3钢结构工程造价控制措施（1）制订科学的施工方案，落实严格的合同管理：在工程建设前期，业主应与施工企业对工程现场进行实地考察，对项目现场地貌、地质、地形等给予综合的分析，以经济效益为根本，完成施工方案、施工计划的制定。其主要包含施工程序、方式以及管理等方面，选出成本低、安全系数高的施工方案，并为后续工程建设提供必要的依据。在选择施工单位时选用公开招投标的形式。一般而言，项目需划分为多个单位工程，在建设过程中会使用大量的材料以及

7、资金，因此，若资金利用不到位、分配不科学则会导致建设过程中各种问题的发生。若选择公开招投标的形式对施工单位的资质进行选择，能够有效的避免此类问题。在具体招投标的过程中需给予严格的监管，做到此过程公平、公正2。施工单位需依据企业具体状况设计施工方案以及计划，并从具体状况出发对各个环节成本给予计算，制定成本控制书，在具体作业过程中依据施工方案与计划对资金科学分配，并对工程全过程成本科学的把控。此外，施工过程的各个阶段应提前预估预期效益，一旦发现施工过程与计划不符的异常情况，必须立即调整，避免资金过度浪费。（2）做好施工过程中的造价控制管理：准确掌握工程材料价格动态及变化趋势。钢结构材料价格经常会随

8、着市场变化及产品需求量不断变化，所以工程造价人员要做好资料收集、整合工作，明确工程质量和造价的控制要求。加强业主单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。（3）提升企业定额管理：作为冶金企业，制定适合本行业特点的企业定额对控制工程造价有着非常重要的意义。针对冶金行业的特殊性，山西省建筑工程预算定额子目设置不够全面，所以掌握冶金行业施工特点，积累冶金企业工程价格指数对造价人员是非常重要的，造价人员要对已经实施的工程项目进行分析、整理，汇总成为适应于本行业应用的企业

9、定额。（4）提高钢结构工程造价人员的素质：作为一名合格的钢结构工程造价人员，既要掌握预算专业知识、方案设计、结构优化调整、国家法律法规、材料设备采购等多项技能，也要具有良好的职业道德素养。还要对冶金行业施工特点有足够的了解，要分析本行业与传统建筑工程的区别和差距，并了解企业生产工艺流程，要不断提高专业水平及综合素质，以满足工作要求。（5）有效控制变更，严管现场签证：施工前要进行图纸会审，尽量避免施工图纸发生错误或漏洞，有效减少施工中的变更。严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必

10、须清晰。签证内容必须与实际相符。签证的内容不能超过应签证的范围。（6）重视竣工成本控制：施工结束后，要加强对工程竣工后的验收，严格按照国家对建筑工程相关标准的要求执行，同时要提高竣工后的结算效率，对资金建设进行有效制定。钢结构强度大、跨度大、稳定性高，在冶金企业施工中使用钢结构可以降低施工成本，提高施工造价控制水平，提高企业的经济效益。因此，做好钢结构工程的造价控制，在钢结构工程设计、施工、竣工各阶段严格把控，充分发挥钢结构工程的综合优势，对企业发展具有重要意义。参考文献1彭芸芸.建筑工程施工造价管理难点及解决措施J.建材与装饰,2018,(44):112-113.2张娜.试析如何提高建筑钢结构工程造价预结算审核准确性J.装饰装修天地,2019,(3):207.第 7 页 共 7 页